Durch einen lang ersehnten Traum oder die Liebe zu Pferden möchten viele Menschen ihre Leidenschaft zum Beruf machen und entscheiden sich daher für den Beruf als Pferdetrainer*in. Eine selbstständige Tätigkeit in diesem Berufsfeld ist für viele Menschen von großer Bedeutung und ebenfalls ein lang ersehnter Traum.
Die Entscheidung zur Existenzgründung als Pferdetrainer*in erfolgt meist aufgrund einer Geschäftsidee und durch Liebe zu Pferden. Diese oder aber auch andere Existenzgründungen bringt viele Fragen, Chancen und Risiken mit sich. Diese Fragen, Chancen und Risiken sollten zuvor gründlich überlegt und analysiert werden, denn die meisten Start-up`s scheitern nicht an ihrer Geschäftsidee, sondern an mangelnden Kenntnissen der unterschiedlichen Rechtsformen, Management und Kostenaufstellungen. „Wie kann und möchte man seine Geschäftsidee finanzieren?“, „Was genau sollte und möchte man als Pferdetrainer anbieten?“, „Wie sollte der Einstieg in die Selbstständigkeit erfolgen?“, „Welche Rechtsformen könnte man wählen und welche Unterschiede machen sie?“
Dies sind nur einige von vielen Fragen, die man sich als werdender Selbstständiger stellen sollte, wenn man eine erfolgreiche Existenzgründung als Pferdetrainer*in anstrebt. Ein gut erstellter Businessplan soll dabei helfen, eine optimale Entscheidung treffen zu können, denn er dient nicht nur zu Finanzierungszwecken, sondern soll Chancen und Risiken möglicher Entscheidungen aufzeigen. Die optimale Wahl der Rechtsform ist für viele Start-up ́s besonders schwierig, da ihnen die Unterschiede und Möglichkeiten nicht geläufig sind und sie kein fundiertes Wissen über die rechtlichen Organisationsformen besitzen. Die letztendliche Entscheidung der Rechtsform ist abhängig von den Marktgegebenheiten und der Geschäftsidee des Stat-up ́s. Es hängt also davon ab, was und wie der zukünftige Selbstständige anbieten möchte und welche Voraussetzungen er für seine Unternehmung mitbringt. In der nachfolgenden Arbeit soll die optimale Rechtsform eines existenzgründenden Pferdetrainers untersucht werden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Voraussetzungen für den Beruf des „Pferdetrainers“
3 Entscheidungskriterien für die Rechtsformwahl
4 In Betracht kommende Rechtsformen
4.1 Kapitalgesellschaften
4.1.1 Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
4.1.2 Unternehmergesellschaft (UG)
4.2 Einzelunternehmung
4.2.1 Kleingewerbetreibende und Freiberufler
4.2.2 Eingetragener Kaufmann (e.K.)
5 Kritische Reflexion
6 Fazit
Zielsetzung und Themen der Arbeit
Die Arbeit untersucht die optimale Rechtsformwahl für eine Existenzgründung als Pferdetrainer unter der Annahme einer alleinigen Gründung mit geringem Eigenkapital. Dabei werden rechtliche, steuerliche und buchhalterische Rahmenbedingungen analysiert, um eine fundierte Empfehlung für angehende Selbstständige in diesem Berufsfeld zu erarbeiten.
- Analyse der beruflichen Voraussetzungen für Pferdetrainer
- Identifikation relevanter Entscheidungskriterien für die Rechtsformwahl
- Gegenüberstellung von Kapitalgesellschaften und Einzelunternehmungen
- Steuerliche und buchhalterische Implikationen der Rechtsformen
- Empfehlung einer geeigneten Gründungsform für Pferdetrainer
Auszug aus dem Buch
4.1.1 Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat eine eigene Rechtspersönlichkeit, ist eine juristische Person und besteht aus Geschäftsführer und Gesellschafter. Die Gesellschaft tritt selbst als Kaufmann im Geschäftsverkehr auf und der Geschäftsführer ist bei ihr angestellt. Eine GmbH kann durch mehrere oder eine Person gegründet werden. Das heißt, dass der Gesellschafter auch Geschäftsführer seiner Ein-Person-GmbH sein kann. Somit wäre ein Pferdetrainer bei einer alleinigen Gründung Gesellschafter und Geschäftsführer. Es sei denn er beauftragt jemand anderen mit der Geschäftsführung.
Ein notariell beurkundeter Gesellschaftsvertrag hält alle notwendigen Gesellschaftsinformationen fest und muss von allen Gesellschaftern unterzeichnet werden. Der Pferdetrainer bzw. mehrere Gesellschafter sind mit ihren Einlagen (Stammeinlagen) am Vermögen der GmbH beteiligt und haften mit diesen Einlagen. Das bedeutet, dass die Gesellschaft für Verbindlichkeiten der Gesellschaft mit ihrem Betriebsvermögen haftet. Diese Haftungsbeschränkung schütz den Pferdetrainer und viele andere Unternehmensgründer vor Existenzängsten, denn das Privatvermögen des Gesellschafters bleibt davon unberührt. Besonders bei einem Start-up bzw. einer Existenzgründung können unerwartete Situationen eintreten, bei denen man sich finanziell nicht ruinieren möchte.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die Motivation der Existenzgründung als Pferdetrainer und definiert die Zielsetzung der Arbeit sowie die Rahmenbedingungen der Untersuchung.
2 Voraussetzungen für den Beruf des „Pferdetrainers“: Dieses Kapitel erläutert den ungeschützten Begriff des Pferdetrainers und vergleicht verschiedene Qualifizierungswege, wie das Lizenzsystem des DOSB oder die Ausbildung zum Pferdewirt.
3 Entscheidungskriterien für die Rechtsformwahl: Hier werden zentrale Faktoren wie Gründeranzahl, Haftung, Gewinnverwendung, Steuern, Buchführungspflichten und der Kapitalbedarf als Entscheidungsgrundlage dargelegt.
4 In Betracht kommende Rechtsformen: Dieser Abschnitt analysiert spezifisch die Eignung von GmbH, UG und Einzelunternehmungen für einen allein gründenden Pferdetrainer mit geringem Kapital.
5 Kritische Reflexion: Eine wertende Zusammenfassung der Vor- und Nachteile der untersuchten Rechtsformen hinsichtlich Aufwand, Haftung und Kosten.
6 Fazit: Das Fazit schließt mit einer begründeten Empfehlung für die Wahl der Rechtsform des gewerbetreibenden Einzelunternehmers und gibt Tipps für den Einstieg in die Selbstständigkeit.
Schlüsselwörter
Existenzgründung, Pferdetrainer, Rechtsform, GmbH, UG, Einzelunternehmung, Haftungsbeschränkung, Unternehmensgründung, Start-up, Buchführungspflicht, Steuern, Gewerbetreibende, Freiberufler, Kapitalbedarf, Unternehmensführung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Suche nach der rechtlich und wirtschaftlich optimalen Organisationsform für eine Existenzgründung als Pferdetrainer unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen dieses Dienstleistungsberufs.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Themen sind das Anforderungsprofil an einen Pferdetrainer, die Kriterien der Rechtsformwahl (Haftung, Steuern, Aufwand) und die Eignung verschiedener Unternehmensformen wie GmbH, UG oder Einzelunternehmen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, Pferdetrainern, die sich selbstständig machen wollen, eine Entscheidungshilfe bei der Wahl der passenden Rechtsform zu geben, um Haftungsrisiken und administrativen Aufwand optimal zu steuern.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturrecherche und der Analyse rechtlicher sowie wirtschaftlicher Kriterien, die auf das konkrete Szenario einer alleinigen Existenzgründung mit geringem Kapital angewendet werden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden die Voraussetzungen des Berufs, Kriterien der Rechtsformwahl sowie eine detaillierte Analyse der Kapitalgesellschaften und Einzelunternehmungen durchgeführt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe sind Existenzgründung, Rechtsform, Haftungsbeschränkung, Pferdetrainer, GmbH, UG, Einzelunternehmer und Buchführungspflicht.
Warum wird eine Kapitalgesellschaft für Pferdetrainer als eher ungeeignet eingestuft?
Aufgrund des hohen Mindeststammkapitals, der komplexen Buchführungspflichten und des vergleichsweise hohen Verwaltungsaufwands ist eine GmbH oder UG für einen Einzelgründer mit geringem Kapital meist nicht wirtschaftlich.
Ist der Beruf des Pferdetrainers als freier Beruf einzustufen?
Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass der Pferdetrainer-Beruf nach derzeitigem Stand eher nicht als freier Beruf anerkannt wird, da die Ausbildung weder akademisch noch staatlich geschützt im Sinne der Katalogberufe ist.
Welche Empfehlung gibt der Autor für den Einstieg in die Selbstständigkeit?
Der Autor empfiehlt den Einstieg als gewerbetreibender Einzelunternehmer und rät dazu, zunächst nebenberuflich Erfahrungen zu sammeln, um Risiken zu minimieren und das Geschäft schrittweise aufzubauen.
- Citation du texte
- Andreas K. (Auteur), 2017, Existenzgründung / Startup als Pferdetrainer*in. Welche Rechtsform ist die richtige?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/448885
