Die Digitalisierung hat auch die Gesundheits- und Fitnessbranche erreicht: Fitness-Apps und Wearables sorgen für hohe Umsätze und erfreuen sich großer Beliebtheit. Auch Sportriesen wie Adidas investieren in den neuen Sektor. Doch inwiefern beeinflusst diese Entwicklung die Gesundheitsbranche? Und wie sieht die Zukunft von E-Health aus?
Daniel Hochhalter zeigt in seiner Publikation, welche Technologien heute und in Zukunft das Gesundheitswesen prägen. Er gibt einen Überblick über die aktuelle Marktsituation sowie das Potential von E-Health in Deutschland. Dabei geht er auch auf die Käufer- und Nutzergruppen in den einzelnen Segmenten ein und zeigt E-Health-Lösungen für spezifische Krankheitsbilder.
Aus dem Inhalt:
- Sport;
- Fitness-Apps;
- Wearables;
- Digital Health;
- Telemedizin;
- Diabetes
Inhaltsverzeichnis
1 Digitalisierung erreicht Gesundheits- und Fitnessbranche
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Einflussfaktoren auf voranschreitende Digitalisierung in der Gesundheits- und Fitnessbranche
2.2 Fitness und Gesundheit
2.3 E-Health
2.3.1 E-Health Gesetz
2.3.2 E-Health-Anwendungen in klinischen Bereichen
2.4 Beweggründe
2.5 Ausgewählte Krankheitsbilder
2.5.1 Diabetes Mellitus
2.5.2 Bluthochdruck
2.5.3 Herzinsuffizienz
3 Methodik
4 Ergebnisse und Ist-Zustand E-Health
4.1 Sport- und Fitnessapps
4.1.1 Sportriesen investieren in Fitness-Apps
4.1.2 Käufer- und Nutzergruppe
4.1.3 Wachstumspotential
4.2 Wearables
4.2.1 Käufer- und Nutzergruppe
4.2.2 Absatz
4.2.3 Marktvolumen und Wachstumspotential
4.2.4 Smart Clothes
4.3 Telemedizin
4.4 E-Health-Lösungen für die ausgewählten Krankheitsbilder
4.4.1 E-Health Diabetes Anwendungen
4.4.2 E- Health Bluthochdruck Anwendungen
4.4.3 E-Health Herzinsuffizienz Anwendungen
5 Diskussion
6 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht den aktuellen Stand und die zukünftige Entwicklung der Digitalisierung in der Gesundheits- und Fitnessbranche, mit besonderem Fokus auf E-Health-Technologien, um Potenziale zur Kostenentlastung und Gesundheitsverbesserung zu identifizieren.
- Marktanalyse von Sport- und Fitnessapps sowie Wearables
- Einfluss von Digitalisierung auf die Gesundheitsprävention und -therapie
- Untersuchung von Anwendungsbereichen bei chronischen Krankheiten (Diabetes, Bluthochdruck, Herzinsuffizienz)
- Evaluierung von Nutzer- und Käufergruppen sowie Wachstumspotenzialen
- Datenschutz und ethische Herausforderungen im Kontext digitaler Gesundheitsanwendungen
Auszug aus dem Buch
Sportriesen investieren in Fitness-Apps
Aus der vorliegenden Abbildung wird ersichtlich wie viel Geld Sportartikelhersteller in die Hand nehmen um in diesen lukrativen Markt einzusteigen. Hierbei handelt es sich um namhafte und seit Jahren und Jahrzenten erfolgreiche Unternehmen. Deutlich wird, dass Firmen wie Under Armour, Adidas und Asics Millionen US-Dollar in intelligente Geschäftsmodelle, meistens in Start-Up Unternehmen, stecken. Die Grafik zeigt, welche Unternehmen von wem übernommen wurden und wie viele Millionen Nutzer zu diesem Zeitpunkt registriert waren. Des Weiteren werden der Kaufpreis in Mio. US-Dollar und der Kaufpreis pro User in US-Dollar aufgezeigt.
Der US-amerikanische Sportartikelhersteller Under Armour, damit direkter Konkurrent von Adidas, hatte im November 2013 und Februar 2015 bereits auf dem Markt der Sport-, Fitness-, Ernährungs-, und Gesundheitsapps zugeschlagen. Der Konzern erwarb die Dienste der beliebten Ernährungs-App MyFitnessPal für 475 Mio. US-Dollar, die mit 80 Mio. registrierten Nutzern zum Kaufzeitpunkt eine größere Reichweite als Runtastic besaß (Abb. 1).
Neben Apps, die die Laufaktivität beim Gehen und Joggen mit GPS-Funktion mit aufzeichnen wie Runtastic, Endomondo und Runkeeper, wird deutlich, dass weiterhin die Überwachung der Kalorienzufuhr zunehmend digital erfolgt, denn MyFitnessPal bietet neben der Aufzeichnung von Fitness-Aktivitäten überwiegend die Funktion der Ernährungs- und Nahrungsmittelsuche an. Es wird nahezu jedes Produkt angezeigt, was dem User ermöglicht dieses zu erfassen. Weiterhin wird die Makronährstoffverteilung angezeigt und darauf hingewiesen wie viel von jedem Nährstoff notwendig sei, um das Essverhalten zu verbessern. Unter anderem kaufte das Unternehmen im selben Zeitraum die dänische Fitness-App Endomondo für eine deutlich geringere Summe von 85 Mio. US-Dollar. Lange vorher im Jahre 2013 machte Under Armour einen ersten Schritt im digitalen Markt mit dem Erwerb von MapMyFitness. In Addition verbucht die hauseigene Fitnessplattform rund 120 Mio. Nutzer. Erwähnenswert ist, dass wie in der Grafik angemerkt, die Verkaufszahlen und Daten zur Investition von Gritness im Juli 2015 nicht veröffentlicht sind und somit keine zusätzlichen Aussagen zu der absoluten Nutzerzahl getroffen werden können (Abb. 1).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Digitalisierung erreicht Gesundheits- und Fitnessbranche: Einführung in den digitalen Wandel und die steigende Bedeutung von E-Health zur Leistungsoptimierung und Gesundheitsüberwachung.
2 Theoretische Grundlagen: Erläuterung der Einflussfaktoren der Digitalisierung sowie Definitionen von Fitness, Gesundheit und E-Health im Kontext chronischer Krankheiten.
3 Methodik: Beschreibung der Literaturrecherche und Nutzung von Marktreports zur Analyse des Ist-Zustands von E-Health.
4 Ergebnisse und Ist-Zustand E-Health: Detaillierte Analyse von Marktpotenzialen und Nutzergruppen für Fitness-Apps, Wearables, Telemedizin und spezifische E-Health-Anwendungen bei Krankheiten.
5 Diskussion: Kritische Reflexion der Marktdaten sowie Auseinandersetzung mit Herausforderungen wie dem Datenschutz bei digitalen Anwendungen.
6 Fazit: Zusammenfassende Einschätzung von E-Health als zukunftsträchtiger Trend, der trotz Herausforderungen maßgeblich zur Gesundheitsverbesserung und Entlastung des Systems beitragen kann.
Schlüsselwörter
E-Health, Digitalisierung, Fitnessbranche, Gesundheitswesen, Fitness-Apps, Wearables, Telemedizin, Diabetes, Bluthochdruck, Herzinsuffizienz, Prävention, Marktpotenzial, Datenschutz, Smart Clothes, Selbstoptimierung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit dem digitalen Wandel in der Gesundheits- und Fitnessbranche und analysiert, wie moderne E-Health-Technologien zur Gesundheitsüberwachung und Krankheitsbehandlung eingesetzt werden.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Zentrale Felder sind Fitness-Apps, Wearables, Telemedizin sowie digitale Lösungen für spezifische chronische Krankheiten wie Diabetes, Bluthochdruck und Herzinsuffizienz.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Ziel ist es, den Ist-Zustand des E-Health-Marktes zu erfassen, Marktpotenziale aufzuzeigen und zu untersuchen, wie digitale Anwendungen die Gesundheitsprävention und -therapie unterstützen können.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Basis bildet eine umfassende Literaturrecherche unter Einbeziehung von Marktreports renommierter Datenplattformen wie Statista, ergänzt durch die Analyse von Umfrageergebnissen.
Was steht im Hauptteil im Fokus?
Der Hauptteil analysiert detailliert Umsatzzahlen, Nutzergruppen und Wachstumsraten verschiedener E-Health-Segmente und betrachtet deren konkrete Anwendungsgebiete im medizinischen und Fitnesskontext.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Untersuchung?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie E-Health, Digitalisierung, Fitness-Apps, Wearables, Prävention und Datenschutz charakterisiert.
Welche Rolle spielen Sportartikelhersteller bei E-Health?
Sportriesen wie Under Armour oder Adidas investieren massiv in E-Health-Unternehmen und Apps, um Daten zu sammeln, Kunden besser zu binden und ihr Portfolio um digitale Dienstleistungen zu erweitern.
Warum ist das Thema Datenschutz für E-Health so kritisch?
Da E-Health-Anwendungen hochsensible Gesundheitsdaten verarbeiten, besteht das Risiko von Fehlbehandlungen oder Datenmissbrauch, was bei vielen Nutzern zu Vorbehalten führt und den Erfolg digitaler Lösungen beeinflussen kann.
- Citation du texte
- Daniel Hochhalter (Auteur), 2019, Aktuelle Entwicklungen im Bereich E-Health. Digitalisierung in der Gesundheits- und Fitnessbranche, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/450744
