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Wie beeinflussen "Board Interlocks" die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens?

Ein kritischer Überblick zum Stand der Theorie und zu Ergebnissen ausgewählter, empirischer Studien


Dossier / Travail de Séminaire, 2018

23 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen und Arbeitsdefinitionen zum Zusammenhang von „Board Interlocks und Innovation
2.1 „Board Interlocks
2.2 Innovation

3 Theoretische Erklarungsansatze zum Zusammenhang von „Board Interlocks und Innovationsfahigkeit
3.1 Die „Agency-Theory“
3.2 Die „Resource-Dependency-Theory”

4 Ausgewahlte empirische Ergebnisse zum Zusammenhang von „Board Interlocks auf Innovationsfahigkeit
4.1 Methodisches Vorgehen
4.2 Direkter Zusammenhang von „Board Interlocks und Innovation
4.3 Moderatoren zum Zusammenhang von „Board Interlocks und Innovation

5 Managementimplikationen

6 Grenzen dieser Arbeit und zukunftige Forschungsgebiete

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 23 pages

Résumé des informations

Titre
Wie beeinflussen "Board Interlocks" die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens?
Sous-titre
Ein kritischer Überblick zum Stand der Theorie und zu Ergebnissen ausgewählter, empirischer Studien
Université
Justus-Liebig-University Giessen
Note
1,3
Auteur
Année
2018
Pages
23
N° de catalogue
V451168
ISBN (ebook)
9783668842397
ISBN (Livre)
9783668842403
Langue
allemand
Mots clés
board, interlocks, innovationsfähigkeit, unternehmens, überblick, stand, theorie, ergebnissen, studien
Citation du texte
Torben Arndt (Auteur), 2018, Wie beeinflussen "Board Interlocks" die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/451168

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