In dieser Arbeit wird zuerst das Thema Führung erläutert, indem verschiedene Definitionen ein Bild von Führung vermitteln sollen, um dann auf jene Konzepte und Führungsstile einzugehen, die für das laterale Führen von Bedeutung sind. Daran anschließend wird im dritten Kapitel die laterale Führung definiert und von dem klassischen Führungsverständnis abgegrenzt. Vertiefend dazu werden die Grundmuster lateraler Beziehungen und mögliche laterale Einflussmechanismen sowie Instrumente beschrieben. Im vierten Kapitel wird die Theorie zur lateralen Führung anhand eines lateralen Vorhabens zwischen selbstständigen Einzelunternehmern exemplarisch angewandt. Den Abschluss bildet der Schlussgedanke, der die einzelnen Konzepte hinsichtlich einer möglichen Weiterentwicklung reflektiert.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Führung
3. Laterale Führung
3.1 Definition von lateraler Führung
3.2 Abgrenzung von dem klassischen Führungsverständnis
3.3 Relevante Konzepte und Führungsstile
3.3.1 Relevante Konzepte
3.3.2 Führungsstile
3.4 Grundmuster lateraler Beziehungen
3.5 Einflussmechanismen lateraler Führung
3.6 Instrumente der lateralen Führung
4. Laterale Führung in der Zusammenarbeit mit Selbstständigen
5. Schlussgedanke
Anhang
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- Tanja Strobel (Author), 2018, Laterale Führung. Grundmuster und Einflussmechanismen hierarchieloser Führung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/451449
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