Gibt es die Möglichkeit, eine Auswertung verschiedener Stellenausschreibungen vorzunehmen, um dem aktuellen Markt entgegenzuwirken und Verbesserungsvorschläge mitzugeben? Besteht die Möglichkeit ein Konzept für eine Stellenausschreibung mit einem dementsprechenden Anforderungsprofil im Berufsfeld Sportmanagement zu gestalten, um aufgabenbezogenes und geeignetes Personal zu finden?
„Aufgrund der Heterogenität der Sportanbieter stellt sich auch die Frage, welche Anforderungen in den Berufsfeldern Sportmanagement oder auch Sportökonomie von Arbeitgebern verlangt werden dürfen um hierfür geeignetes Personal zu finden“.
Darüber hinaus wird im nächsten Kapitel dieser Arbeit die Hauptzielsetzung bekanntgegeben, erklärt und inwieweit welche Methodik zur Zielsetzung beiträgt und erreicht werden soll. Nach der Bekanntgabe der Zielsetzung wird auf das Thema dieser Arbeit eingegangen. Im Verlauf der einzelnen Punkte der Arbeit, werden auf die Themenschwerpunkte Anforderungsprofile und Stellenausschreibungen hervorgehoben. Hier wird der aktuelle Kenntnisstand der Literatur aufgelistet und erläutert. Als methodischen Schwerpunkt wird, wie in der Zielsetzung beschrieben, eine Analyse aus literarischen Werken ausgeführt. Diese Ergebnisse zählen als Voraussetzung für die dann erstellten Konzepte der Anforderungsprofile und Stellenausschreibungen von Sportmanagern.
Am Ende der Arbeit werden dann die Ergebnisse der Konzeption bzw. Methodik anhand einer Tabelle dargestellt. Hier folgen zudem eine Diskussion sowie zu guter Letzt eine Zusammenfassung der dargestellten Ergebnisse.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
2 ZIELSETZUNG
3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
3.1 Berufsfeldforschung Sport
3.1.1 Aktueller Arbeitsmarkt in der Sportbranche
3.1.2 Der Sportmanager
3.2 Personalrekrutierung
3.2.1 Allgemeine Bedeutung des Begriffs
3.2.2 Personalplanung
3.2.3 Personalsuche/ -beschaffung
3.2.4 Personalauswahlprozess
3.2.5 Personaleinsatz
3.3 Das Anforderungsprofil
3.3.1 Begriff, Funktion und Methodik
3.3.2 Anforderungskriterien
3.3.3 Der Weg zur Stellenausschreibung
4 METHODIK
4.1 Quantitative Inhaltsanalyse
4.2 Konzept eines Anforderungsprofils
4.3 Konzept einer Stellenausschreibung
5 ERGEBNISSE
5.1 Auswertung der quantitativen Inhaltsanalyse
5.2 Auswertung der Konzeptionen
5.2.1 Konzept Anforderungsprofil
5.2.2 Konzept Stellenausschreibung
6 DISKUSSION
7 ZUSAMMENFASSUNG
8 LITERATURVERZEICHNIS
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Optimierung des Rekrutierungsprozesses von Sportmanagern in der Sport- und Fitnessbranche, indem sie Anforderungsprofile und Stellenausschreibungen analysiert, um passgenaues Personal zu gewinnen und Fehlbesetzungen zu vermeiden.
- Analyse des aktuellen Arbeitsmarktes in der Sportbranche
- Grundlagen und Prozesse der Personalrekrutierung
- Methodische Erstellung von Anforderungsprofilen
- Konzeptionierung professioneller Stellenausschreibungen
- Quantitative Inhaltsanalyse bestehender Stellenanzeigen
Auszug aus dem Buch
3.3.1 Begriff, Funktion und Methodik
Um qualifiziertes, aufgabenorientiertes und vor allem langfristig orientiertes Personal einstellen zu können, werden dementsprechende Anforderungskriterien gestellt. Das Anforderungsprofil beschreibt im Endeffekt die Kompetenz eines potenziellen Mitarbeiters. Anhand des Anforderungsprofils und der Anforderungskriterien werden Bewerber ausgeschlossen oder auch eingestellt. Sie unterscheiden potenzielles mit nicht potenziellem Personal.
„ ... Bei der Personalplanung hat sich in Theorie und Praxis der Begriff des Anforderungsprofils etabliert“, so Knapp (2017, S. 31). Zusammengefasst erforscht das Anforderungsprofile eine standardisierte, transparente, zielgerichtete und neutrale Mitarbeiterkompetenz (Knapp, 2017, S. 31). Das Anforderungsprofil der einzelnen potenziellen Mitarbeiter dient also im Endeffekt als Maßstab zur Mitarbeiterauswahl (Knapp, 2017, S. 31).
Laut Weuster (2008, S. 32) „ ... ist es Aufgabe eines Anforderungsprofils, die vom Kandidaten zu erfüllenden Kriterien zu beschreiben“ (Knapp, 2017, S. 31). Nach Lorenz und Rohrschneider (2009) gibt es folgende Aufgaben, die zu einem Anforderungsprofil gehören:
Anforderungsprofile bilden die Grundlage für die bevorstehenden Stellenausschreibungen
Zeitersparnis bei der Bewerbervorauswahl
Wesentliche Informationen werden herausgefiltert
Es ist die Basis für die Entwicklung von Auswahlverfahren und Interviewleitfaden
Es besteht ein Vergleich zwischen den Erwartungen der konkreten Bewerberqualifikationen des Unternehmens selbst
Abstimmungsprobleme werden durchaus verhindert, da ein reines Profil vorliegt, das im Idealfall gemeinsam erarbeitet werden konnte (S. 18).
Bevor ein Unternehmen das Anforderungsprofil für die jeweilige Stelle ausschreiben kann, muss zu aller erst eine umfassende Analyse vorgenommen werden. Hierfür benötigt man die Fähigkeiten und Kompetenzen, die ein potenzieller Mitarbeiter haben sollte, um die Anforderungen der Position umfassend erfüllen zu können (Michael Lorenz, 2009, S. 19).
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG: Einführung in die Problematik der Personalbeschaffung und die Herausforderungen im Sport- und Fitnessmarkt durch demografischen Wandel und Fachkräftemangel.
2 ZIELSETZUNG: Definition des Hauptziels, ein Konzept zur Rekrutierung durch den Vergleich von Anforderungsprofilen und Inhaltsanalysen von Stellenanzeigen zu erstellen.
3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND: Theoretische Aufarbeitung der Berufsfeldforschung im Sport, Grundlagen der Personalrekrutierung sowie Definition und Erstellung von Anforderungsprofilen.
4 METHODIK: Darstellung des gewählten Vorgehens mittels quantitativer Inhaltsanalyse und der Entwicklung konzeptioneller Vorlagen für Profile und Ausschreibungen.
5 ERGEBNISSE: Präsentation und Auswertung der erhobenen Daten aus den analysierten Stellenanzeigen sowie die Vorstellung der erarbeiteten Konzepte.
6 DISKUSSION: Kritische Reflexion der Ergebnisse und des methodischen Vorgehens sowie ein Ausblick auf die Relevanz der Erkenntnisse für die Praxis.
7 ZUSAMMENFASSUNG: Zusammenfassende Betrachtung der Arbeit und der zentralen Ergebnisse zur Optimierung der Personalauswahl.
8 LITERATURVERZEICHNIS: Verzeichnis der verwendeten Quellen und Literatur.
Schlüsselwörter
Personalmanagement, Sportmanagement, Anforderungsprofil, Rekrutierung, Stellenausschreibung, Personalplanung, Personalauswahl, Fitnessbranche, Fachkräftemangel, Inhaltsanalyse, Kompetenzen, Personaleinsatz, Bewerbervorauswahl, Arbeitsmarkt, Human Resources.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Bachelor-Thesis befasst sich mit der Professionalisierung der Personalgewinnung in der Sport- und Fitnessbranche, insbesondere mit der Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenausschreibungen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Arbeit behandelt die Berufsfeldforschung, die theoretischen Grundlagen der Personalrekrutierung, die methodische Erstellung von Anforderungsprofilen und die Analyse von Stellenanzeigen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Hauptziel besteht darin, auf Basis einer quantitativen Inhaltsanalyse bestehender Stellenausschreibungen ein optimiertes Konzept für Anforderungsprofile und Ausschreibungen im Bereich Sportmanagement zu entwickeln.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Autorin nutzt die Methode der quantitativen Inhaltsanalyse von 20 unterschiedlichen Stellenausschreibungen aus dem Sport- und Fitnesssektor.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine fundierte Literaturrecherche zum Stand des Personalmanagements, eine detaillierte Methodik sowie die Auswertung der Analyseergebnisse, die direkt in konkrete Konzepte für die Praxis einfließen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zentrale Begriffe sind Personalmanagement, Sportmanagement, Anforderungsprofil, Personalauswahl und Recruiting.
Warum ist die Erstellung von Anforderungsprofilen für Sportunternehmen so kritisch?
Aufgrund der Heterogenität der Sportbranche und des Fachkräftemangels dienen Anforderungsprofile als wichtiges Instrument, um die Suche zu fokussieren, Fehlentscheidungen zu minimieren und Kosten bei der Personalsuche zu sparen.
Welche Rolle spielt die "Berufserfahrung" in den analysierten Stellenausschreibungen?
Die quantitative Analyse zeigt, dass Berufserfahrung eine der bedeutendsten Anforderungen der Unternehmen ist, die häufig vor spezifischen Zusatzqualifikationen rangiert.
- Quote paper
- Teresa Fröschle (Author), 2018, Stellenausschreibungen und Anforderungsprofile von Sportmanagern, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/451739
