Im Nachkommenden wird für den Fußballverein TSG 1899 Hoffenheim eine SWOT-Analyse durchgeführt. Dabei findet zunächst eine interne Ressourcenanalyse statt, welche mit dem stärksten Kontrahenten verglichen wird. Daraus resultieren die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens. Des Weiteren wird über die Unternehmensumwelt recherchiert, den sogenannten Chancen und Risiken die dem Verein begegnen. Zuletzt werden verschiedene Strategien in einer SWOT-Matrix ermittelt. Die SWOT-Analyse ist eine Positionierungsanalyse der Aktivitäten des eigenen Unternehmens die gegenüber den Wettbewerbern dargestellt wird.
Inhaltsverzeichnis
- SWOT-ANALYSE
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Chancen-Risiken Analyse
- SWOT-Matrix
- MERCHANDISING UND LICENSING
- Wer
- Wem
- Bedingungen
- Kanäle
- Begleitmaßnahmen
- Zeitraum
- DIGITALISIERUNG
- Überblick Verein
- Zielgruppen der App
- Inhalt der App
- Chancen & Risiken durch Einführung der Vereinsapp
- Chancen
- Risiken
- Bekanntheitsgrad
- SPONSORING
- Unternehmensbeschreibung
- Phasen des Sponsoringprozesses
- Festlegung der Ziele
- Schnittmengenanalyse der Zielgruppen
- Beschreibung von Sponsoring-Einzelmaßnahmen
- Erfolgskontrolle des Sponsorships
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Einsendeaufgabe analysiert den Fußballverein TSG 1899 Hoffenheim anhand einer SWOT-Analyse und untersucht die Potentiale des Vereins im Bereich Merchandising, Sponsoring und Digitalisierung. Dabei werden die Stärken und Schwächen des Vereins sowie die Chancen und Risiken des Marktes beleuchtet.
- Analyse der Stärken und Schwächen der TSG 1899 Hoffenheim
- Bewertung der Chancen und Risiken im Bereich Merchandising, Sponsoring und Digitalisierung
- Entwicklung von strategischen Handlungsempfehlungen
- Die Bedeutung von Sponsoring für die TSG 1899 Hoffenheim
- Potentiale der Digitalisierung für den Verein
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel der Einsendeaufgabe widmet sich der SWOT-Analyse. Hier werden die Stärken und Schwächen des Vereins intern betrachtet, sowie die Chancen und Risiken im externen Umfeld. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit Merchandising und Licensing, wobei die Zielgruppe, die Bedingungen, die Kanäle und die Zeiträume für die Vermarktung von Fanartikeln und Lizenzen beleuchtet werden. Im dritten Kapitel wird die Digitalisierung des Vereins behandelt und die potentielle Einführung einer Vereinsapp analysiert.
Der vierte und letzte Abschnitt befasst sich mit dem Sponsoring. Zuerst wird eine Unternehmensbeschreibung geliefert, gefolgt von einer Analyse der Phasen des Sponsoringprozesses. Dieser umfasst die Festlegung der Ziele, die Schnittmengenanalyse der Zielgruppen, die Beschreibung von Sponsoring-Einzelmaßnahmen und die Erfolgskontrolle.
Schlüsselwörter
SWOT-Analyse, TSG 1899 Hoffenheim, Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken, Merchandising, Licensing, Digitalisierung, Vereinsapp, Sponsoring, Sponsoringprozess, Zielgruppen, Erfolgskontrolle
Häufig gestellte Fragen
Was ist eine SWOT-Analyse im Sportmarketing?
Eine Analyse der Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) eines Vereins im Vergleich zum Wettbewerb.
Welche Chancen bietet die Digitalisierung für Fußballvereine?
Durch Vereins-Apps können neue Zielgruppen erreicht, die Fanbindung gestärkt und zusätzliche Einnahmequellen durch digitale Services generiert werden.
Was ist der Unterschied zwischen Merchandising und Licensing?
Merchandising ist der Verkauf eigener Fanartikel; Licensing ist die Vergabe von Markenrechten an Dritte zur Herstellung und zum Vertrieb von Produkten.
Wie läuft ein Sponsoringprozess ab?
Er umfasst die Zielsetzung, die Analyse von Zielgruppen-Schnittmengen, die Umsetzung konkreter Maßnahmen und eine abschließende Erfolgskontrolle.
Was sind typische Risiken einer Vereins-App?
Risiken sind hohe Entwicklungskosten, Datenschutzbedenken und die Gefahr einer geringen Nutzerakzeptanz, wenn der Mehrwert fehlt.
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- Anonym (Author), 2018, Sportmarketing in der Praxis. SWOT-Analyse, Merchandising und Licensing, Digitalisierung, Sponsoring, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/452002
