Supply Chain Management ist seit den 90er Jahren ein wichtiger Begriff für die Unternehmen. Aufgrund diverser Einflussfaktoren, wie zum Beispiel die Globalisierung der Beschaffungsmärkte, steigende Kundenanforderungen hinsichtlich der Zeit, Qualität und Kosten, nimmt SCM eine zunehmende Bedeutung an.
Dies stellt hohe Anforderungen an die gesamte Logistik des Unternehmens. Um die Anforderungen erfüllen zu können, müssen die Prozesse in der Wertschöpfungskette zwischen den Zulieferern, Produzenten sowie den Händlern optimiert werden. Die Beziehungen müssen gut gepflegt werden. Besonders wenn man das Lieferungsverfahren „Just-in-Time“ anwenden will, muss es mit den Lieferanten ein gut funktionierendes Netzwerk aufgebaut sein.
Um eine gute Beziehung aufzubauen ist ein vertrauenswürdiger Umgang zwischen den Unternehmen nötig. Das Supply Chain Management (SCM) ist dafür vorgesehen. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Grundlagen des Supply Chain Managements sowie die Hauptfunktionen der SAP-APO.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 DEFINITION DES SCM
1.2 GRUNDPRINZIPIEN
1.3 ZIELE DES SCM
1.3.1 Verbesserter Informationsfluss
1.3.2 Reduktion der Lagerhaltungskosten
1.3.3 Senkung der Gesamtdurchlaufzeit
1.3.4 Nutzung von Synergieeffekten im Netzwerk
1.3.5 Steigerung der Kundenzufriedenheit
1.3.6 Schnelle Reaktion auf Änderungen
1.4 KOMPONENTEN DES SCM
2 UMSETZUNG MIT SAP-APO
2.1 SAP-APO
2.1.1 Funktionsbereiche des APOs
2.1.2 Stammdaten
2.1.3 Bedarfsplanung (Demand Planning DP)
2.2 PROGNOSEMODELLE
2.2.1 Generelle Einstellungen
2.2.2 Konstantmodell
2.2.3 Auto-Modellauswahl 1 & 2
2.2.4 Trendmodelle
2.2.5 Lineare Regression
2.2.6 Modell mit Saisonale Komponente
2.2.7 Abschluss der Bedarfsplanung
2.3 SUPPLY NETWORK PLANNING (SNP)
2.4 PRODUKTIONS- UND FEINPLANUNG (PP/DS)
2.5 GATP (GLOBAL AVAILABLE-TO-PROMISE)
2.6 TRANSPORT LOAD BUILDER (TLB)
3 GENERELLE REFLEKTION
3.1 VORAUSSETZUNGEN FÜR DEN ZENTRALISTISCHEN ANSATZ
3.2 ALTERNATIVER ZENTRALER ANSATZ
3.3 (MULTI-) AGENTSYSTEME
3.4 FLEXIBLE SUPPLY CHAIN
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, einen fundierten Überblick über die Grundlagen des Supply Chain Managements zu geben und die Hauptfunktionen der SAP-Softwarelösung APO (Advanced Planning and Optimization) detailliert zu erläutern sowie kritisch zu reflektieren.
- Grundlagen und Definitionen des modernen Supply Chain Managements
- Struktur und Funktionsweise der SAP-APO Module zur Absatz- und Bedarfsplanung
- Analyse verschiedener Prognosemodelle innerhalb der SAP-APO Umgebung
- Kritische Reflektion zentralistischer SCM-Ansätze vs. Multi-Agentensysteme
Auszug aus dem Buch
2.2.2 Konstantmodell
Wenn der Verbrauch um einen Durchschnittswert statistisch schwankt, kann von einem konstanten Verbrauchsverlauf ausgegangen werden. (siehe Abbildung 9)
Wenn in den Vergangenheitswerten kein Trend oder saisonale Schwankungen auftreten, dann macht die Anwendung des Konstantmodells sinn.
Wenn ein Unternehmen wachsen will und von Jahr zu Jahr höhere Absätze erzielen will, ist das Konstantmodell ungeeignet, da die Vergangenheitswerte einen saisonalen Verlauf anzeigen.
Das Hauptprinzip dieses Modells ist, dass der Prognosefehler der Gegenwart bei den Folgeprognosen berücksichtigt wird.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Dieses Kapitel führt in die Bedeutung des Supply Chain Managements ein, definiert zentrale Begriffe und skizziert die Ziele sowie Komponenten eines integrierten SCM-Systems.
2 UMSETZUNG MIT SAP-APO: Hier werden die Funktionsweise der SAP-APO-Software, die verschiedenen Prognosemodelle sowie die Modulbereiche SNP, PP/DS, GATP und TLB detailliert beschrieben.
3 GENERELLE REFLEKTION: Das abschließende Kapitel setzt sich kritisch mit zentralistischen SCM-Ansätzen auseinander, beleuchtet Multi-Agentensysteme und diskutiert die Anforderungen an eine flexible Supply Chain der Zukunft.
Schlüsselwörter
Supply Chain Management, SCM, SAP-APO, Absatzplanung, Bedarfsplanung, Prognosemodelle, Logistik, Supply Network Planning, PP/DS, Multi-Agentensysteme, Flexible Supply Chain, Informationsfluss, Lagerhaltungskosten, Optimierung, Unternehmenslogistik.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Grundlagen des Supply Chain Managements und die technische Umsetzung spezifischer Planungsaufgaben durch die Software SAP-APO.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind die Absatz- und Bedarfsplanung, die statistische Modellierung von Prognosen sowie die kritische Reflexion von SCM-Systemarchitekturen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel ist es, dem Leser ein Verständnis für die Hauptfunktionen der SAP-APO zu vermitteln und die theoretischen Grundlagen des SCM praktisch einzuordnen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Literaturanalyse sowie der deskriptiven Untersuchung von Systemfunktionalitäten in SAP-APO.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil konzentriert sich auf die detaillierte Darstellung der APO-Module wie Demand Planning, Supply Network Planning und die verschiedenen statistischen Prognosemodelle.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den prägenden Begriffen gehören SAP-APO, Supply Chain Management, Absatzplanung, Prognosemodelle und die Architektur von SCM-Systemen.
Wann ist das Konstantmodell innerhalb von SAP-APO anwendbar?
Es ist dann sinnvoll, wenn der Verbrauch statistisch um einen Durchschnittswert schwankt und keine ausgeprägten Trends oder saisonale Schwankungen in den Daten erkennbar sind.
Warum sind Multi-Agentensysteme für die Supply Chain relevant?
Sie ermöglichen eine dezentrale Struktur und können das Anreizproblem zur Preisgabe von Informationen zwischen kooperierenden Unternehmen lösen, die sich eigentlich im Wettbewerb befinden.
- Quote paper
- Aylin Gürkan (Author), 2018, Supply Chain Management (SCM), Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/452147
