El presente documento es un ejemplo de un plan de negocios y contiene la idea básica, las actividades de marketing y el plan financiero de la empresa imaginaria. Se trata de "Indiotours", una empresa de servicios ficticia en Costa Rica, que ofrece excursiones de un día a los pueblos indígenas en la selva.
Inhaltsverzeichnis
- Beschreibung der empresa
- Resumen ejecutivo
- Motivación
- Nombre y logo
- Visión
- Misión
- Organización
- Socios
- Forma jurídica
- Proceso de constitución
- Centro de operaciones
- Análisis PEST
- Económico
- Socio-cultural
- Tecnológico
- Análisis DAFO
- Fortalezas
- Debilidades
- Oportunidades
- Amenazas
- Potencial del mercado
- Mercado costarricense
- Clientes
- Competencia
- Propuesta única de venta
- Plan de marketing
- Productos
- Precio
- Plaza
- Promoción
- Plan financiero
- Plan de inversión
- Plan de financiación
- Proyección de los estados financieros
- Estado de pérdidas y ganancias
- Flujo de caja
- Balance general
- Análisis económico financiero
- Punto de equilibrio
- Valor Agregado Neto (VAN) y Taza Interna de Retorno (TIR)
- Los ratios financieros
- Planes a futuro
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieser Businessplan dient der detaillierten Planung und Darstellung des Unternehmens IndiCours, welches sich auf den Tourismus in Costa Rica konzentriert. Das Ziel ist die Entwicklung eines nachhaltigen und erfolgreichen Unternehmens, welches sowohl wirtschaftliche als auch soziale und ökologische Aspekte berücksichtigt.
- Analyse des costaricanischen Tourismusmarktes
- Entwicklung einer einzigartigen Verkaufsstrategie
- Erstellung eines Finanzplans mit detaillierten Prognosen
- Bewertung der wirtschaftlichen und ökologischen Nachhaltigkeit
- Definition der zukünftigen Entwicklungspläne
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel bietet eine detaillierte Vorstellung des Unternehmens IndiCours, einschließlich der Motivation, des Namens und des Logos, der Vision und der Mission. Im zweiten Kapitel werden die Organisationsstruktur, die Partner, die Rechtsform, der Gründungsprozess und der Standort des Unternehmens erläutert. Der dritte Abschnitt analysiert das makroökonomische Umfeld in Costa Rica mithilfe der PEST-Analyse, während der vierte Abschnitt die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens untersucht.
Kapitel fünf befasst sich mit dem Marktpotenzial für Tourismus in Costa Rica, einschließlich der Analyse der Zielgruppe, der Konkurrenz und der einzigartigen Verkaufsstrategie von IndiCours. Das sechste Kapitel präsentiert den Marketingplan, wobei die Produkte, Preise, die Distribution und die Werbemaßnahmen im Detail betrachtet werden. Das siebte Kapitel befasst sich mit dem Finanzplan, inklusive der Investitionsplanung, der Finanzierungsplanung und der Projektion der Finanzkennzahlen. Der Plan umfasst detaillierte Analysen des Break-Even-Punkts, des Net Present Value (NPV) und der Internal Rate of Return (IRR) sowie eine Bewertung der Finanzkennzahlen.
Schlüsselwörter
Der Businessplan konzentriert sich auf die Bereiche Tourismus, Nachhaltigkeit, Marktforschung, Finanzplanung, SWOT-Analyse und die PEST-Analyse. Weitere wichtige Themen sind die Entwicklung einer einzigartigen Verkaufsstrategie, die Identifizierung der Zielgruppe, die Wettbewerbsanalyse, die Preisgestaltung, Marketing- und Werbemaßnahmen sowie die Planung der finanziellen Entwicklung des Unternehmens.
- Citation du texte
- Nora Juliane Hildebrand (Auteur), 2016, Plan de negocios "Indiotours" Costa Rica, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/453990
