Diese Arbeit handelt der Marktbeschreibung/-analyse und Marketingplanung eines Fitnessstudios.
Die Marktpositionierung ist relevant um die angebotenen Leistungen Zielgruppen gerichtet im Vergleich zu Wettbewerbern aufzuzeigen. Das Ziel der Positionierung ist eine klare Abgrenzung zu Wettbewerbern zu schaffen, sodass die Zielgruppe eine gewünschte positive Einstellung dem Unternehmen gegenüber aufbaut.
Das Unternehmen setzt auf ein stilvolles Design und exklusive Ausstattung. Das Studio schafft durch die verbauten Materialien im „Wohnzimmer-Look“ eine angenehme Wohlfühlatmosphäre um einen Kontrast zum Alltag zu schaffen. Dazu kommen Einzelumkleiden mit Duschkabinen sowie moderne Trainingsgeräte. Das Training wird grundsätzlich von einem erfahrenen Personal-Coach begleitet und durch regelmäßige Sportmedizinische Checks entsteht eine zielgerichtete Trainingssteuerung was zu einer erhöhten Kundenbindung führen soll. Abgerundet wird das Angebot durch ein Ernährungscoaching und ein Angebot verschiedener Gesundheitsshakes welche für jeden Kunden individuell zubereitet werden. Die hochwertige Ausstattung und Betreuung soll speziell die Hauptzielgruppe ansprechen und einen Unique Communications Proposition (nachfolgend UCP) realisieren. Die Öffnungszeiten von 07:30-22:00 Uhr ermöglichen zudem auch eine gute Integrierbarkeit in den Alltag.
In dieser Arbeit wird der gewählte Standort für das Unternehmen betrachtet und nachfolgend begründet.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerbsanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die strategische Marktanalyse und Marketingplanung für ein neu zu eröffnendes EMS-Studio in Bremen, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Marktpositionierung und Kundengewinnung zu schaffen. Dabei wird untersucht, wie durch gezielte Marketingmaßnahmen das Marktpotenzial ausgeschöpft und eine klare Differenzierung zum Wettbewerb erreicht werden kann.
- Analyse des Standortes und des spezifischen Marktpotenzials in Bremen
- Durchführung einer fundierten Wettbewerbsanalyse im EMS-Segment
- Entwicklung eines Marketingbudgets und einer zielgruppenspezifischen Kommunikationspolitik
- Planung einer Eröffnungskampagne inklusive Kostenkalkulation und zeitlichem Ablauf
Auszug aus dem Buch
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
Die Marktpositionierung ist relevant um die angebotenen Leistungen Zielgruppen gerichtet im Vergleich zu Wettbewerbern aufzuzeigen (Griese 2011, S. 130). Die nachfolgende Tabelle stellt die Hauptzielgruppe des Unternehmens mitsamt ihrer Merkmale dar.
Das Ziel der Positionierung ist eine klare Abgrenzung zu Wettbewerbern zu schaffen, sodass die Zielgruppe eine gewünschte positive Einstellung dem Unternehmen gegenüber aufbaut (Weis, 2009, S. 150).
Das Unternehmen setzt auf ein stilvolles Design und exklusive Ausstattung. Das Studio schafft durch die verbauten Materialien im „Wohnzimmer-Look“ eine angenehme Wohlfühlatmosphäre um einen Kontrast zum Alltag zu schaffen. Dazu kommen Einzelumkleiden mit Duschkabinen sowie moderne Trainingsgeräte. Das Training wird grundsätzlich von einem erfahrenen Personal-Coach begleitet und durch regelmäßige Sportmedizinische Checks ensteht eine zielgerichtete Trainingssteuerung was zu einer erhöhten Kundenbindung führen soll. Abgerundet wird das Angebot durch ein Ernährungscoaching und ein Angebot verschiedener Gesundheitsshakes welche für jeden Kunden individuell zubereitet werden. Die hochwertige Ausstattung und Betreuung soll speziell die Hauptzielgruppe ansprechen und einen Unique Communications Proposition (nachfolgend UCP) realisieren. Die Öffnungszeiten von 07:30-22:00 Uhr ermöglichen zudem auch ein gute integrierbarkeit in den Alltag.
Zusammenfassung der Kapitel
1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE: Dieses Kapitel definiert die Zielgruppe, analysiert den Standort in Bremen, berechnet das Marktpotenzial und vergleicht das Unternehmen mit bestehenden Wettbewerbern.
2 MARKETINGPLANUNG: Hier werden das Marketingbudget kalkuliert, die Kommunikationsinstrumente festgelegt, die Werbeplanung konkretisiert und Synergieeffekte innerhalb einer Unternehmensgruppe beleuchtet.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Das Kapitel bewertet die Attraktivität des Standortes Bremen für verschiedene Studiokonzepte und schlussfolgert, dass das EMS-Modell die besten Erfolgsaussichten bietet.
Schlüsselwörter
EMS-Training, Marketingplanung, Marktanalyse, Standortwahl, Zielgruppenanalyse, Wettbewerbsanalyse, Kommunikationspolitik, Eventmarketing, Direktmarketing, Budgetplanung, Kundenbindung, Marktpotenzial, Positionierung, Gesundheitsmanagement, Fitnessökonomie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Konzeption und strategischen Planung eines neuen EMS-Studios im Raum Bremen unter Berücksichtigung marktspezifischer Rahmenbedingungen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Arbeit umfasst die Marktanalyse, die Standortbewertung, die Entwicklung einer Marketingstrategie sowie die detaillierte Budgetplanung für eine Eröffnungskampagne.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist die Erstellung einer fundierten Marketinggrundlage, um bis zur Eröffnung des Studios 25 Mitglieder zu gewinnen und sich erfolgreich gegen Wettbewerber zu positionieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es werden methodische Ansätze der Standort- und Marktanalyse (Makroumfeldanalyse) sowie betriebswirtschaftliche Kalkulationsmethoden für Marketingbudgets angewandt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine umfassende Marktanalyse des Standortes Bremen, die Festlegung von Marketingzielen, die operative Werbeplanung und die Kalkulation der damit verbundenen Kosten.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die zentralen Schlagworte sind EMS-Training, Marketingplanung, Marktpotenzial, Wettbewerbsanalyse und Kommunikationspolitik.
Warum wurde der Standort Schwachhausen in Bremen gewählt?
Der Standort zeichnet sich durch eine gute Erreichbarkeit, die Nähe zu einer zahlungskräftigen Zielgruppe und eine vorteilhafte Infrastruktur aus.
Wie werden Synergieeffekte für das Marketing genutzt?
Durch gemeinsame Aktionen der Unternehmensgruppe, wie etwa Radiowerbung oder gegenseitige Gutscheinaktionen, sollen Mehrfachkontakte generiert und die Reichweite erhöht werden.
Welches Fazit zieht der Autor für das EMS-Modell in Bremen?
Das EMS-Modell wird als besonders vielversprechend bewertet, da das Marktpotenzial hoch ist und sich das Konzept durch exklusive Betreuung und Ausstattung klar differenzieren kann.
- Citar trabajo
- Ole Vick (Autor), 2018, Erstellung einer Marktanalyse und einem Marketingkonzept für ein EMS-Studio, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/455644
