Diese Projektarbeit mit dem Titel "Untersuchung des Landessportverbandes Saarland" umfasst die folgenden Inhalte: Strategische Merkmale des Landessportverbandes Saarland (LSVS), Aufgaben von Sportökonomen, SWOT-Analyse, Oberziele des LSV, Unterziele des LSV und enthält eine Literaturverzeichnis.
Inhaltsverzeichnis
1 STRATEGISCHE MERKMALE DES LSVS
2 AUFGABEN VON SPORTÖKONOMEN
3 SWOT-ANALYSE
4 Oberziele des LSVS
5 Unterziele des LSVS
Zielsetzung und Themen
Die vorliegende Projektarbeit befasst sich mit der strategischen Analyse des Landessportverbandes Saarland (LSVS). Ziel der Arbeit ist es, durch die Identifikation strategischer Merkmale sowie einer SWOT-Analyse fundierte Handlungsgrundlagen zu schaffen, um künftige Aufgabenfelder für Sportökonomen zu definieren und konkrete Unternehmensziele für die kommenden Jahre abzuleiten.
- Analyse strategischer Merkmale des LSVS
- Aufgabenprofile von Sportökonomen im Verbandskontext
- Durchführung einer SWOT-Analyse zur Bestandsaufnahme
- Ableitung quantitativer und qualitativer Ober- und Unterziele
Auszug aus dem Buch
2 Aufgaben von Sportökonomen
Die Aufgaben eines Sportökonomen sind sehr vielseitig, da dieses Berufsfeld sehr breit gefächert ist. Je nach Einsatzgebiet fallen konkrete Aufgaben an, die vom jeweiligen Sportinstitut erwartet werden.
Für den Landessportverband Saarland hat ein Sportökonom oder Sportmanager spezielle Aufgaben, um lösungs- und zielorientiert an gegebenen und möglichen Problemen arbeiten zu können.
Die erste Aufgabe ist das Finanz- und Rechnungswesen, da der LSV Saarland gravierende finanzielle Schwierigkeiten aufweist, die dauerhaft kontrolliert und verbessert werden müssen. Durch diese finanziellen Skandale wird vielfach negativ über den Verband berichtet. Deshalb ist eine weitere Aufgabe des Sportökonomen hierbei die Presse und Öffentlichkeitsarbeit, durch die das Image des Verbandes verteidigt und verbessert werden soll. Ein weiterer wichtiger Aspekt, um das Ansehen des Landesverbandes zu stärken, sind Veranstaltungen, die insbesondere die Werte und Vorteile des LSVS vertreten. Daher beinhaltet der dritte Aufgabenbereich das Veranstaltungsmanagement. Daran beteiligt ist außerdem der Bereich des Sponsorings, durch den passende Sponsoren generiert werden sollen, die dem Verband eine weitere Finanzierungsmöglichkeit bieten. Die letzte Aufgabe eines Sportökonomen in diesem Sportinstitut ist das Marketingmanagement, durch das innovative Konzepte geplant werden, Werbung sinnvoll genutzt wird und aktuelle Trends berücksichtigt werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 STRATEGISCHE MERKMALE DES LSVS: Dieses Kapitel stellt den Landessportverband Saarland anhand zentraler Kennzahlen, seiner Mission, Vision sowie der Sponsorenlandschaft in einer Übersichtstabelle dar.
2 AUFGABEN VON SPORTÖKONOMEN: Hier werden die vielseitigen Tätigkeitsfelder eines Sportökonomen im Kontext des LSVS erläutert und die spezifischen Anforderungen an die Bereiche Finanzwesen, Öffentlichkeitsarbeit, Veranstaltungsmanagement, Sponsoring und Marketing definiert.
3 SWOT-ANALYSE: Dieses Kapitel bietet eine strukturierte Untersuchung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Verbandes als Grundlage für die strategische Ausrichtung.
4 Oberziele des LSVS: Hier werden auf Basis der Analyse sowohl quantitative als auch qualitative Zielvorgaben für einen Zeithorizont von drei bis fünf Jahren formuliert.
5 Unterziele des LSVS: Dieses Kapitel konkretisiert die strategischen Oberziele in messbare Schritte für das jeweils folgende Geschäftsjahr.
Schlüsselwörter
Landessportverband Saarland, LSVS, Sportökonomie, Sportmanagement, SWOT-Analyse, Finanzwesen, Öffentlichkeitsarbeit, Veranstaltungsmanagement, Sponsoring, Marketingmanagement, Strategische Planung, Unternehmensziele, Strukturwandel, Mitgliederverwaltung, Sportverbandsmanagement
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Projektarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die strategische Aufstellung und die spezifischen Herausforderungen des Landessportverbandes Saarland (LSVS) aus sportökonomischer Perspektive.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Themen sind die strategische Verbandsanalyse, die Definition von Anforderungsprofilen für Sportökonomen und die zielorientierte strategische Unternehmensplanung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel besteht darin, durch eine detaillierte Analyse der Ist-Situation konkrete Ober- und Unterziele zu definieren, um den Verband zukunftsorientiert und strukturiert zu entwickeln.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit nutzt deskriptive Methoden in Tabellenform, eine SWOT-Analyse zur strategischen Einordnung sowie die Ableitung von Zielen für das Management.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Darstellung der strategischen Merkmale des LSVS, die Definition der sportökonomischen Aufgabenbereiche, die Durchführung der SWOT-Analyse und die Festlegung von Zielvorgaben.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind LSVS, Sportökonomie, SWOT-Analyse, Verbandsmanagement und strategische Zielsetzung.
Welche Bedeutung hat das Finanzwesen für den LSVS laut der Arbeit?
Aufgrund finanzieller Schwierigkeiten und öffentlicher Skandale wird das Finanz- und Rechnungswesen als primäre Aufgabe für Sportökonomen identifiziert, um die Stabilität des Verbandes wiederherzustellen.
Wie werden die Ziele des Verbandes definiert?
Die Ziele werden in qualitative und quantitative Kategorien unterteilt und über unterschiedliche Zeithorizonte von einem bis fünf Jahren hinweg konkretisiert.
- Citation du texte
- Saskia Schmidt (Auteur), 2018, Untersuchung des Landessportverbandes Saarland, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/455799
