Diese Hausarbeit soll aufzeigen, welche negativen Konsequenzen sich für Unternehmen aus einer hohen Mitarbeiterfluktuation ergeben, was unter RM zu verstehen ist, mit welchen Strategien die Mitarbeiterbindung erhöht werden kann und inwiefern diese Strategien in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) nutzbringend einsetzbar sind.
Nach dieser Einleitung beschäftigt sich die vorliegende Hausarbeit zunächst mit den begrifflichen Grundlagen sowie Arten und Messung der Fluktuation. Anschließend folgen eine Darstellung relevanter Fluktuationsdeterminanten sowie eine Erläuterung der Konsequenzen, welche sich für Unternehmen aufgrund von Mitarbeiterfluktuation ergeben. Dabei werden insbesondere daraus resultierende Nachteile detailliert erläutert. Das dritte Kapitel liefert einen Überblick über die Grundlagen, Anforderungen und Nutzen des RM. Des Weiteren werden die einzelnen Phasen des RM-Prozess dargestellt und Faktoren genannt, die maßgeblich die Motivation und Bindung beeinflussen. Im vierten Kapitel werden verschiedene Strategien und Maßnahmen erläutert, die im Rahmen des RM eingesetzt werden können. Daran schließt eine Diskussion an, in der sich kritisch mit der Frage auseinandergesetzt wird, welche der genannten Strategien für KMU geeignet bzw. ungeeignet sein könnten. Abschließend folgen im letzten Kapitel der Hausarbeit das Fazit sowie der Ausblick.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Zielsetzung
- 1.2 Aufbau der Arbeit
- 2 Mitarbeiterfluktuation
- 2.1 Begriffserläuterung und Messung der Fluktuation
- 2.2 Determinanten der Fluktuation
- 2.3 Konsequenzen der Fluktuation für Unternehmen
- 3 Retentionmanagement
- 3.1 Theoretische Grundlagen des Retentionmanagement
- 3.2 Anforderungen und Nutzen des Retentionmanagement
- 3.3 Der Retentionmanagement-Prozess
- 3.4 Motivation und Bindung von Schlüsselkräften
- 4 Strategien zur Mitarbeiterbindung im Rahmen des Retentionmanagement
- 4.1 Marktstrategien
- 4.2 Angebotsstrategien
- 4.3 Bindungsstrategien
- 5 Diskussion: Retentionmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen
- 6 Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit dem Thema Retentionmanagement und untersucht die Bedeutung der Mitarbeiterbindung für Unternehmen. Dabei wird die Mitarbeiterfluktuation als zentrales Problemfeld beleuchtet und die verschiedenen Determinanten, Konsequenzen und Strategien im Retentionmanagement analysiert.
- Definition und Messung der Mitarbeiterfluktuation
- Ursachen und Faktoren, die die Fluktuation beeinflussen
- Die Auswirkungen von Fluktuation auf Unternehmen
- Theoretische Konzepte und praktische Ansätze des Retentionmanagements
- Strategien zur Mitarbeiterbindung und deren Implementierung
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1: Einleitung
Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas Retentionmanagement dar und erläutert die Zielsetzung der Arbeit. Außerdem wird der Aufbau der Hausarbeit vorgestellt.
Kapitel 2: Mitarbeiterfluktuation
In diesem Kapitel wird der Begriff der Mitarbeiterfluktuation definiert und verschiedene Arten der Fluktuation sowie deren Messung diskutiert. Des Weiteren werden die Determinanten der Fluktuation analysiert und die Konsequenzen für Unternehmen aufgezeigt.
Kapitel 3: Retentionmanagement
Kapitel 3 widmet sich dem Retentionmanagement und beleuchtet dessen theoretische Grundlagen. Es werden die Anforderungen und der Nutzen des Retentionmanagements sowie der Retentionmanagement-Prozess erläutert. Darüber hinaus wird die Bedeutung der Motivation und Bindung von Schlüsselkräften im Rahmen des Retentionmanagements untersucht.
Kapitel 4: Strategien zur Mitarbeiterbindung im Rahmen des Retentionmanagement
Dieses Kapitel stellt verschiedene Strategien zur Mitarbeiterbindung im Rahmen des Retentionmanagements vor. Es werden Marktstrategien, Angebotsstrategien und Bindungsstrategien im Detail betrachtet.
Kapitel 5: Diskussion: Retentionmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen
In diesem Kapitel wird die Relevanz des Retentionmanagements für kleine und mittlere Unternehmen diskutiert.
Schlüsselwörter
Mitarbeiterfluktuation, Retentionmanagement, Mitarbeiterbindung, Motivation, Bindungsstrategien, Schlüsselkräfte, Determinanten, Konsequenzen, kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
- Citation du texte
- Sandra Waldeyer (Auteur), 2018, Mitarbeiterfluktuation, Retentionmanagement und Handlungsempfehlungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/456314
