„Kann Nachhaltigkeit im Unternehmen die Mitarbeiterzufriedenheit steigern?“. Bei der Fragestellung liegt das besondere Augenmerk auf den ökologischen und sozialen Aspekten der Nachhaltigkeit, wie diese im Unternehmen umgesetzt werden und welchen Einfluss das auf die Mitarbeiterzufriedenheit hat.
Um dieser Frage nachzugehen, ist diese Arbeit folgendermaßen aufgebaut. Einleitend werden im ersten Kapitel des Hauptteils die theoretischen Grundlagen zum Thema Nachhaltigkeit definiert und die Ziele der Nachhaltigkeit näher betrachtet. Im nächsten Schritt werden drei aktuelle Modelle zur Nachhaltigkeit dargestellt, erklärt und die Anwendung dieser erläutert. Darüber hinaus werden Maßnahmen des nachhaltigen Wirtschaftens thematisiert, insbesondere die Maßnahmen, die die Mitarbeiter beeinflussen oder miteinbeziehen. Das zweite Kapitel des Hauptteils beinhaltet eine empirische Erhebung, bei der verschiedene Testpersonen aus verschiedensten Lebenssituationen über ihre Erfahrungen mit Nachhaltigkeit im Unternehmen befragt werden. Zu Beginn dieses Kapitels wird die Methodik der Vorgehensweise dargelegt. Darauf folgen eine ausführliche Auswertung der Ergebnisse der Befragung, sowie eine Handlungsempfehlung, in der die Forschungsfrage beantwortet wird. In einer anschließenden kritischen Würdigung werden die empirische Erhebung und die daraus hervorgekommenen Ergebnisse beurteilt. Zum Schluss werden die Erkenntnisse dieser Arbeit in einem Fazit zusammengefasst und zu einem Ausblick für die nähere Zukunft analysiert.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Gang der Untersuchung
- Theoretische Grundlagen zum Thema Nachhaltigkeit
- Begriffliche Abgrenzung
- Ziele der Nachhaltigkeit
- Modelle der Nachhaltigkeit
- Maßnahmen nachhaltigen Wirtschaftens
- Empirische Erhebung zum Thema Nachhaltigkeit
- Methodik
- Auswertung der Ergebnisse
- Handlungsempfehlung
- Kritische Würdigung
- Schlussbetrachtung
- Fazit
- Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss von Nachhaltigkeit auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Sie analysiert die theoretischen Grundlagen der Nachhaltigkeit und beleuchtet die Bedeutung des Themas für Unternehmen. Zudem werden aktuelle Modelle zur Nachhaltigkeit vorgestellt und deren Implementierung in Unternehmenspraxis erläutert. Die Arbeit befasst sich mit der Frage, wie Nachhaltigkeit im Unternehmen die Mitarbeiterzufriedenheit steigern kann, und analysiert dies anhand einer empirischen Erhebung.
- Theoretische Grundlagen der Nachhaltigkeit
- Aktuelle Modelle zur Nachhaltigkeit
- Maßnahmen nachhaltigen Wirtschaftens im Unternehmen
- Einfluss von Nachhaltigkeit auf die Mitarbeiterzufriedenheit
- Empirische Untersuchung der Zusammenhänge zwischen Nachhaltigkeit und Mitarbeiterzufriedenheit
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel der Arbeit beschäftigt sich mit der Problemstellung und stellt den Forschungsgegenstand vor. Es analysiert die Bedeutung nachhaltigen Handelns für Unternehmen und beleuchtet den Einfluss der Nachhaltigkeit auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Kapitel zwei bietet eine umfassende theoretische Grundlage zum Thema Nachhaltigkeit. Es definiert den Begriff, untersucht die Ziele der Nachhaltigkeit und stellt aktuelle Modelle der Nachhaltigkeit vor. Zudem werden Maßnahmen des nachhaltigen Wirtschaftens erläutert, die Mitarbeiter direkt beeinflussen oder miteinbeziehen. Kapitel drei beschreibt die empirische Erhebung, die durchgeführt wurde, um die Beziehung zwischen Nachhaltigkeit und Mitarbeiterzufriedenheit zu untersuchen. Es werden die Methodik der Erhebung, die Auswertung der Ergebnisse und eine Handlungsempfehlung vorgestellt.
Schlüsselwörter
Die Arbeit fokussiert sich auf die Schlüsselbegriffe Nachhaltigkeit, Mitarbeiterzufriedenheit, Unternehmensführung, empirische Forschung, Modelle der Nachhaltigkeit, Maßnahmen nachhaltigen Wirtschaftens, sowie die Anwendung von Nachhaltigkeit in Unternehmen.
- Citation du texte
- Sarah Ernst (Auteur), 2018, Kann Nachhaltigkeit im Unternehmen die Mitarbeiterzufriedenheit steigern?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/456892
