Marketingplanung eines Fitness-Studios für Frauen

Inhaltsverzeichnis

1 MARKTBE SCHREIBUNG / -ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen fiber den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unteraehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschatzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerbsanalyse

2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik.
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik

3 ABSCHLUSSSTATEMENT

4 LITERATURVERZEICHNIS

5 ABBILDUNGSUND TABELLENVERZEICHNIS
5.1 Abbildungsverzeichnis
5.2 Tabellenverzeichnis

1 Marktbeschreibung / -analyse

1.1 Allgemeine Informationen uber den Unternehmenstyp

Die Hauptzielgruppe des Unternehmens sind alle Frauen, die das 18. Lebensjahr erreicht haben, eine obere Altersgrenze gibt es hierbei nicht. Es solljedoch durch das Angebot der Kinderbetreuung und angrenzenden schulischen Einrichtungen auf Mutter abzielen. Aber auch fur Frauen jeglichen Alters soil der Standort attraktiv sein, dies soil durch das nahe gelegene Einkaufszentrum, welches ein breit gefachertes Angebot von Kosmetikbehandlungen uber Lebensmittelgeschaften und Shoppingmoglichkeiten bietet, gewahrleistet werden. Das Studio befindet sich in der Nahe einer U-Bahn-, sowie Busstation, welche die Erreichbarkeit furjugendliche aber auch altere Frauen ohne Auto gut ermoglichen soil. Auch auf eine gute Anbindung mit dem Auto wurde Wert gelegt, da sich das Studio nahe der Autobahn A73 und BundesstraBe B14 befindet. Ein besonderer Anreiz fur altere Damen sollen gesundheitsfordernde Kurse wie zum Beispiel Wirbelsaulengymnastik und Seminare zum Thema Bewegung im Alltag und Schmerzlinderung fur bessere Lebensqualitat sein. Auf Basis der vorhergehenden Bedingungen wurde folgende Produkt-, Preisund Distributionspolitik abgeleitet um sich erfolgreich am Markt zu positionieren.

Tabelle 1: Produktund Programmpolitik (Product) (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Tabelle 2: Kontrahierungspolitik (Price) (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Tabelle 3: Distributionspolitik (Place) (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1.2 Lage und Standort des Unternehmens

Der Standort des Damenfitness-Studios befindet sich in 90449 Nurnberg im Bezirk Rothenbach West [GENAUE ADRESSE AUS DATENSCHUTZGRUNDEN ENTFERNT], InunmittelbarerNahebefindetsichdas Rothenbach Center, welches diverse Einkaufsmoglichkeiten (Lebensmittel, Schmuck und Accesiores, Schuhe, Textilwaren, Schreibwaren, Medikamente) und Dienstleitsungen (Frisor, Post, Optiker, Wascherei, Imbiss) anbietet. Der Standort befindet sich in direkter Anbindung an U-Bahn und Bushaltestelle und grenzt an die BundesstraBe B14, sowie an die Sudwesttangente der Autobahn A73. In einem Umkreis von weniger als 2km befinden sich verschiedene schulische Einrichtungen (Grundschule Birkenwaldschule, Robert Bosch Schule).

Der Standort wurde auf Grund mehrerer Faktoren gewahlt: In dem Bezirk Rothenbach West liegt der prozentuale Anted der Frauen bei 53,8%, was im Vergleich zu der Gesamtstadt Nurnberg mit 51% hoher liegt (Amt fur Stadtforschung und Statistik fur Nurnberg und Furth, 2016). Die schulischen Einrichtungen bieten Muttem die Moglichkeit, nach dem Absetzen der Kinder direkt trainieren zu gehen und im direkten Anschluss Geschafte des taglichen Lebens im Einkauscenter nebenan zu tatigen. Das Rothenbachcenter bietet durch die oben aufgezahlten Geschaftsmoglichkeiten einen groB en Anreiz fur Frauen. Wegen der guten Busund U-Bahn-Anbindug ist das Studio auch von alteren Damen, oder Frauen ohne PKW gut erreichbar.

1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten

Die folgende Abbildung zeigt in einem MaBstab von zwei Kilometern die zwei Marktgebiete fur den Standort in Nurnberg. Die Ermittlung der Marktgebiete erfolgte uber die Zeit-Distanz Methode, wobei die Isochronen auf Funf Minuten Reichweite fur Marktgebiet Eins (grune Flache in der nachfolgenden Abbildung) und Zehn Minuten fur das Marktgebiet Zwei (rote Flache in der nachfolgen­den Abbildung) festgelegt wurden. Die Kennzeichnung „1“ zeigt den Standort des Stu­dios, wahrend die Ziffern Eins und Zwei die zwei starksten Konkurrenten im Marktge­biet anzeigen (2 = Mitbewerber A,3= Mitbewerber B).

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abbildung 1: Marktgebiete und Konkurrenz (MaBstab :2km) (Openroute service, 2018)

1.4 Makroumfeldanalyse und Abschatzung des Marktpotenzials

Die Kaufkraft liegt in Nurnberg bei 12.189 Mio. € und je Einwohner bei 23.881€ (Stadt Nurnberg, 2018, S.9). Im Februar 2018 liegt die Arbeitslosenquote der Stadt mit 16.978 Arbeitslosen bei 5,9% und im Bezirk der Agentur fur Arbeit Nurnberg in welches Teile des Marktgebietes fallen mit 20.306 Arbeitslosen bei 5,0% (Stadt Nurnberg, 2018, S.ll). Damit ist die Arbeitslosenquote im Vergleich zu anderen GroBstadten Deutschlands sehr gering.

Die Altersverteilung der Stadt Numberg kann man der nachfolgenden Abbildung entnehmen. Zusammenfassend ist zu sagen, dass das Verhaltnis von Mannern und Frauen recht ausgeglichen ist, es jedoch im hoheren Alter einen Fraueniiberschuss gibt.

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abbildung 2: Bevolkerungspyramide 2 012 fur Numberg, (Bertelsmann Stiftung, 2012)

Die nachfolgenden Tabellen, zeigen die Einwohnerzahl der verschiedenen Stadtteile, welche sich im Marktgebiet befinden.

Tabelle 4: Einwohner Marktgebiet 1 (Amt fur Stadtforschung und Statistik fur Numberg und Furth (2015); Stadt Stein (2017)) (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Tabelle 5: Einwohner Marktgebiet 2 (Landratsamt Furth (2017); Erhardt & Kellner GmbH (o.J.); Stadt Oberasbach (2017); Bayerisches Landesamt fur Statistik (2017)) (eigne Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Berechnung des Gesamtmarktpotenzials:

Da es sich um ein Damenfitnessstudio handelt wird nur mit den weiblichen Gesamtzahlen aus den Marktgebieten eins und zwei gerechnet. Gewichtung Marktgebiet 1 (MG1): 100%, GewichtungMarktgebiet2 (MG2): 70%, Marktpotenzial: 12% Gesamtmarktpotenzial = [Einwohner MG 1 + (Einwohner MG 2 x 0,7)] x0,12 Gesamtmarktpotenzial = [30.448 + (120.886 x 0,7)] x 0,12 = 13.808 Das Gesamtmarktpotenzial belauft sich auf 13.808 Einwohner.

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