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Lean Management auf Baustellen und dessen Methoden

Begleitseminar zur Bachelor Thesis


Texte Universitaire, 2019

30 Pages, Note: 1,6


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Kurzfassung

Abstract

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Aufgabenstellung und Ziele

3 Was ist Lean Management im Bauwesen?
3.1 Allgemeine Grundlagen
3.2 Prinzipien von Lean Construction
3.3 Anwendungsgründe und die Prozesse von Lean Construction

4 Methoden der Lean Construction
4.1 Einführung
4.2 Last Planner System®
4.3 Taktplanung und Taktsteuerung (TPTS)
4.4 Integrated Project Delivery (IPD)

5 Umsetzung der rechtlichen Besonderheiten der Lean Construction in deutsche Bauverträge

6 Fazit

Anhang A: Zusammenhänge der Methodiken in der Projektorganisation

Anhang B: Beispiel GMP-Vertrag Überschuss

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 30 pages

Résumé des informations

Titre
Lean Management auf Baustellen und dessen Methoden
Sous-titre
Begleitseminar zur Bachelor Thesis
Université
Wiesbaden University of Applied Sciences
Note
1,6
Auteur
Année
2019
Pages
30
N° de catalogue
V458690
ISBN (ebook)
9783668893603
ISBN (Livre)
9783668893610
Langue
allemand
Mots clés
Lean Management im Bauwesen, Lean Construction, Prozessoptimierung, Bauprozessoptimierung, Baulogistik, Lean Management, Güney Kaya, Wertschöpfungskette Baustelle, Lean Construction Management
Citation du texte
Güney Kaya (Auteur), 2019, Lean Management auf Baustellen und dessen Methoden, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/458690

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Titre: Lean Management auf Baustellen und dessen Methoden


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