Erstellung einer Marktanalyse und Marketingkonzepts für ein Gesundheitsstudio in Dortmund

Inhaltsverzeichnis

1 Marktbeschreibung / -analyse
1.1 Allgemeine Informationen zum Gesundheitsstudio
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerbsanalyse

2 Marketingplanung
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahme der Kommunikationspolitik

3 Abschlussstatement

4 Literaturverzeichnis

5 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
5.1 Abbildungsverzeichnis
5.2 Tabellenverzeichnis

1 Marktbeschreibung / -analyse

1.1 Allgemeine Informationen zum Gesundheitsstudio

Bei dem geplanten Studio handelt es sich um ein Gesundheitsstudio in der Stadt Dortmund. In dem Studio soll ein gesundheitsorientiertes Training angeboten werden. Das Gesundheitsstudio spricht durch eine große Produktvielfalt eine sehr breite Zielgruppe an. Als Hauptzielgruppe lassen sich jedoch Männer und Frauen des mittleren Alters definieren. Zudem handelt es sich um Personen mit einem normalen bis guten Einkommen, welche Wert auf Qualität, persönliche Beratung und eine hohe Fachkompetenz legen. Die Hauptzielgruppen sind Menschen die Gesundheihtsbewusst sind aber auch unter ihren Gesundheitlichen Problemen leiden und nach einer Problemlösung dafür suchen. Vor diesem Hintergrund sollen Personen angesprochen werden, dessen Ziel die Gesundheitsverbesserung, Gesundheitserhaltung sowie die Wiederherstellung der Gesundheit ist.

Anschließend muss die gewünschte Positionierung auf dem Markt festgelegt werden. Hierbei wird überlegt, wie die Leistung des Anbieters im Verhältnis zur Konkurrenz wahrgenommen wird. Das Gesundheitsstudio soll als ein Anlaufpunkt gesehen werden, um ein hochwertiges und umfassendes Angebot in wohltuender Atmosphäre zu erleben.

Das Gesundheitsstudio hebt sich sowohl durch die Vielseitigen Angebote wie zum Bespiel Bewegungs-, Fitness-, Kurs und Welnessangebote ab. Der Blick auf den Phoenix See und 3 Saunen bieten zusätzlich eine entspannte Atmosphäre, um dem stressigen Alltag zu entfliehen. All diese Faktoren sollen die Hauptzielgruppe ansprechen und für einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz sorgen.

Tabelle { SEQ Tabelle \* ARABIC }: Produkt-, Preis- und Distributionspolitik

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1.2 Lage und Standort des Unternehmens

Das Gesundheitsstudio befindet sich in Dortmund-Hörde, an der Adresse Am Kai 8, in 44263 Dortmund. Der Standort liegt direkt am neu errichteten Phoenix See im Dortmunder Stadtbezirk Hörde. Die Wahl fiel auf diesen Standort, da es in der näheren Umgebung bisher nur reine Kraftrainingsstudios mit einzelnen Zusatzangeboten und EMS Studios gibt. Aufgrund dieser Tatsache ist die Konkurrenz für ein Gesundheitsstudio daher eher gering zu bewerten. Der Standort liegt im Zugangsbereich zum Phoenix See, welcher nicht nur zum Spazieren, joggen und entspannen einlädt, sondern auch eine üppige Gatronomielandschaft mit zahlreichen Restaurants und Cafés bietet. Des Weiteren befinden sich im engeren Umkreis auch Firmen. Diese Personen stellen natürlich auch einen Teil der Hauptzielgruppe dar, zumal Büroarbeiter durch ihre Sitzende Berufstätigkeit oft unter gesundheitlichen Problemen leiden. Wie sich später bei 1.4 zeigt, ist Hörde ein Stadtbezirk mit einer vergleichsweise alten Bevölkerung und genau diese Personengruppe möchte das Unternehmen sportlich Begleiten. Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Verkehrsanbindung und die Park Möglichkeiten. Die Parkmöglichkeiten sind rund um das Studio durch einen öffentlichen Parkplatz am Phoenix See und ein Parkhaus ausreichend vorhanden. Ein letzter wichtiger Faktor ist, dass ein dichtes Netz an Öffentlichen Verkehrsmitteln existiert. Von der Bus und Bahn Haltstelle ,,Hörde Bahnhof“ lässt sich der Phoenix See in wenigen Gehminuten erreichen. Mit der Buslinie 445 lässt sich der Phoenix See ansonsten auch direkt anfahren.

1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten

Die Marktgebiete wurden mit der Zeit-Distanz Methode berechnet. Das Marktgebiet 1 wurde Grün dargestellt (MG1 – Grün) und das Marktgebiet zwei in Rot (MG2 – Rot). Die Anfahrtszeit des Kunden wird zu der Hauptverkehrszeit und aus allen Himmelsrichtungen gemessen. Marktgebiet 1 zeigt die Distanz, die vom jeweiligen Standort innerhalb von sechs Minuten Fahrzeit mit dem PKW zurückgelegt werden kann. Das Marktgebiet 2 umfasst dieselbe Strecke unter den gleichen Bedingungen innerhalb von Vierzehn Minuten. In der unteren Abbildung sieht man zum einen beide Marktgebiete sowie die zwei bedeutendsten Konkurrenten des Gesundheitsstudios. Der Blaue Pfeil zeigt den Standort des Gesundheitsstudios (Am Kai 8, 44263 Dortmund). Die zwei stärksten Konkurrenten worden jeweils mit einem orangenen Pfeil markiert. Der obere orangen Pfeil zeigt das INJOY Station Dortmund (Willem-van-Vloten Str. 44, 44263 Dortmund) und der untere Pfeil zeigt das DANNYFIT (Phoenix Straße 16, 44263 Dortmund) an. In der Abb. 1 wurde der Maßstab von 3km verwendet. Zur besseren Erkennbarkeit wurden zwei Abbildungen angefertigt. Der Maßstab in Abbildung. 2 beträgt 2km.

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abbildung { SEQ Abbildung \* ARABIC }: Marktgebiet 1 & 2 anhand der Zeit-Distanz-Methode (angefertigt mit Openrouteservice, 2018)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abbildung { SEQ Abbildung \* ARABIC }: Marktgebiet 1 & 2 anhand der Zeit-Distanz-Methode (angefertigt mit Openrouteservice, 2018)

1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials

Tabelle { SEQ Abbildung \* ARABIC }: Kaufkraft, Arbeitslosenquote und Altersverteilung Dortmund (modifiziert nach Dortmunder Statistik, 2018)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Tabelle { SEQ Tabelle \* ARABIC }: Einwohner nach Stadteilen der Marktgebiete (modifiziert nach Dortmund Statistik, 2018 & Wikipedia)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Die Dargestellten Tabellen beinhalten die Stadteile der Marktgebiete eins und zwei und die Berechnung des Marktpotenzials. Die Zahlen können zum Teil etwas Abweichen, da bestimmte Teile im Marktgebiet nicht vollständig eingeschlossen werden konnten.

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