Wie sollte der strategische Fit in internationalen M&A gemessen werden?


Seminararbeit, 2018

26 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einleitung

2. Internationale M&A
2.1. Definition M&A
2.2. Ziele für M&A
2.3. Strategische M&A-Analyse: Erstellung eines Anforderungsprofils
2.3.1. Umweltanalyse
2.3.2. Unternehmensanalyse

3. Strategischer Fit
3.1. Definition und Einordnung des strategischen Fit in den M&A-Prozess
3.2. Konzepte des strategischen Fit

4. Messung des strategischen Fit in internationalen M&A

5. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 26 Seiten

Details

Titel
Wie sollte der strategische Fit in internationalen M&A gemessen werden?
Hochschule
Universität Bayreuth
Note
1,7
Autor
Jahr
2018
Seiten
26
Katalognummer
V461644
ISBN (eBook)
9783668889712
ISBN (Buch)
9783668889729
Sprache
Deutsch
Schlagworte
strategic fit, strategischer fit, M&A, Unternehmensakquisitionen
Arbeit zitieren
Yves Mahler (Autor:in), 2018, Wie sollte der strategische Fit in internationalen M&A gemessen werden?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/461644

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