Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit den Grundlagen der interkulturellen Zusammenarbeit als auch mit den Herausforderungen speziell in der unternehmensinternen Zusammenarbeit zwischen Deutschen und Malaien.
Das erste Kapitel zeigt auf, weshalb es überhaupt notwendig ist, sich mit interkulturellen Themen auseinanderzusetzen. Des Weiteren wird das interkulturelle Management und die Kulturdimensionen nach Hofstede näher beleuchtet.
Im zweiten Kapitel geht der Blickpunkt auf die Herausforderungen der Zusammenarbeit zwischen der deutschen und malaysischen Kultur. Hintergründe werden erläutert und warum Kommunikation als Basis der Zusammenarbeit so wichtig ist.
Der letzte Abschnitt behandelt die Chancen, die sich aus der interkulturellen Vielfalt für ein Unternehmen ergeben.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Unternehmen im interkulturellen Kontext
2.1 Interkulturelles Management
2.2 Kulturdimensionen nach Hofstede
2.2.1 Machtdistanz
2.2.2 Individualismus / Kollektivismus
2.2.3 Maskulinität / Feminität
2.2.4 Unsicherheitsvermeidung
2.2.5 Langzeitorientierung / Kurzzeitorientierung
2.2.6 Genuss / Zurückhaltung
3 Kultureller Hintergrund
3.1 Bundesrepublik Deutschland
3.2 Königreich Malaysia
4 Herausforderungen bei der Zusammenarbeit zwischen Deutschen und Malaien
5 Interkulturelle Vielfalt als Chance
6 Fazit
Literaturverzeichnis.
- Quote paper
- Kristina Mayr (Author), 2019, Interkulturelle Herausforderungen bei der unternehmensinternen Zusammenarbeit zwischen Deutschen und Malaien, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/462601
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