Diese Arbeit untersucht folgende Fragestellungen: Beeinflussen betriebliche Anreizsysteme das Leistungsniveau der Angestellten unter der Berücksichtigung der intrinsischen Motivation? Durch welche Anreize werden Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden und erbringen diese eine höhere Leistung?
Den Einstieg stellt die Vorstellung des Grundlagenteils dar. Nachdem im Grundlagenkapitel geklärt wird, was Motivation und betriebliche Anreizsysteme sind, folgt der Hauptteil mit der Auswirkung der intrinsischen Motivation, der materiellen Anreize und der immateriellen Anreize auf das Leistungsniveau. Anschließend wird auf das Zusammenspiel von intrinsischer und extrinsischer Motivation eingegangen. Nach dem Zusammenspiel wird auf die Bindungsfunktion des betrieblichen Anreizsystems eingegangen. Abschließend wird das Ergebnis der Forschungsfragen im Fazit zusammengefasst.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung + Forschungsfrage
- Gang der Arbeit
- Grundlagen Teil
- Grundlagen der Motivation
- Extrinsische und Intrinsische Motivation
- betriebliche Anreizsysteme
- materielle Anreize
- immaterielle Anreize
- Motivationstheorien
- Auswirkungen auf das Leistungsniveau
- intrinsische Auswirkung
- Die Auswirkung betrieblicher Anreizsysteme
- Auswirkungen materieller Anreize
- Auswirkungen immaterieller Anreize
- Zusammenspiel intrinsischer und extrinsischer Motivation
- Bindung an das Unternehmen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss von betrieblichen Anreizsystemen auf das Leistungsniveau von Angestellten, wobei die intrinsische Motivation als relevanter Faktor berücksichtigt wird. Die Arbeit analysiert, wie materielle und immaterielle Anreize die Arbeitsmotivation und -leistung beeinflussen und welche Anreize die Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen fördern.
- Zusammenhang zwischen betrieblichen Anreizsystemen und Leistungsniveau
- Rolle der intrinsischen Motivation bei der Leistungserbringung
- Wirkung von materiellen und immateriellen Anreizen auf die Motivation
- Bindungsfunktion von Anreizsystemen
- Verdrängungseffekt von extrinsischen auf intrinsische Motivation
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung und Forschungsfrage vor, die sich mit dem Einfluss von betrieblichen Anreizsystemen auf das Leistungsniveau von Mitarbeitern unter Berücksichtigung der intrinsischen Motivation beschäftigt. Der Gang der Arbeit wird skizziert, der die Analyse von intrinsischen und extrinsischen Motivationsfaktoren sowie deren Auswirkungen auf das Leistungsniveau beinhaltet.
Der Grundlagenteil definiert den Begriff der Motivation und unterscheidet zwischen extrinsischen und intrinsischen Motiven. Er beschreibt verschiedene betriebliche Anreizsysteme, darunter materielle und immaterielle Anreize. Die Analyse der Auswirkungen von intrinsischer Motivation, materiellen und immateriellen Anreizen auf das Leistungsniveau wird in einem weiteren Kapitel behandelt. Zudem wird der Verdrängungseffekt, der durch extrinsische Motivation auf die intrinsische Motivation entstehen kann, beleuchtet. Abschließend wird die Bindungsfunktion des betrieblichen Anreizsystems betrachtet.
Schlüsselwörter
Die zentralen Begriffe dieser Arbeit sind Motivation, betriebliche Anreizsysteme, Leistungsniveau, intrinsische Motivation, extrinsische Motivation, materielle Anreize, immaterielle Anreize, Bindung, Verdrängungseffekt. Die Forschungsfrage untersucht die Auswirkungen von Anreizsystemen auf das Leistungsniveau von Mitarbeitern und die Rolle der intrinsischen Motivation in diesem Zusammenhang.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2018, Auswirkungen betrieblicher Anreizsysteme und intrinsischer Motivation auf das Leistungsniveau, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/462640
