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Umweltcontrolling. Maßnahmen für eine Steigerung der ökologischen Effizienz in Unternehmen

Titre: Umweltcontrolling. Maßnahmen für eine Steigerung der ökologischen Effizienz in Unternehmen

Thèse de Bachelor , 2018 , 46 Pages , Note: 2,0

Autor:in: Werner Andres Carpio Guardia (Auteur)

Gestion d'entreprise - Controlle de gestion
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In der Arbeit wird näher erläutert, wie Unternehmen neuen Herausforderungen, wie der ökologischen Effizienz, gegenübertreten sollen und, wie diese langfristig bewältigt werden können. Des Weiteren wird ermittelt, wie sich daraus ein Wettbewerbsvorteil entwickeln und mit Hilfe von Instrumenten des Umweltcontrollings gemessen werden kann. Dabei wird im Besonderen auf die Frage eingegangen, welche Controllingmaßnahmen die Zielerreichung im Bereich des Umweltmanagements unterstützen.

In den letzten 30 Jahren stieg der Verbrauch an Rohstoffen um 50 Prozent. 60 Milliarden Tonnen an Rohstoffen werden jährlich verbraucht und dies könnte sich in Zukunft auf 100 Milliarden Tonnen erhöhen, wenn der Wachstumstrend bestehen bleibt, obwohl die Ressourceneffizienz weltweit stetig ansteigt. Die Preisreduktion der Produkte aufgrund der Senkung der Produktionskosten führt zu solch einem Anstieg. Daraus lässt sich ableiten, dass die steigende Ressourceneffizienz die Nachfrage nach natürlichen Ressourcen erhöht. Umweltprobleme fasst man als ressourcenbezogene Knappheitsprobleme und damit auch als ökonomische Probleme auf.

Die ökonomischen, rechtlichen und sozialen Rahmenbedingungen für unternehmerische operative Tätigkeiten haben sich aus der ökologischen Perspektive geändert. Abgeleitet aus dieser Problemstellung sieht sich das Management zum Handeln verleitet, um einer effizienteren und ökonomischen Strategie zu folgen. Laut einer Studie von Accenture, gaben 93 Prozent der teilnehmenden Geschäftsführer an, dass Nachhaltigkeitsaspekte unerlässlich für den zukünftigen Erfolg ihrer Unternehmen werden. Aufgrund der wirtschaftlichen Vorteile, die aus dem betrieblichen Umweltschutz hervorgehen, werden Umweltaufgaben vermehrt als ökonomische Möglichkeiten angesehen.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Begriffsbestimmungen

1.2 Ausgangssituation/Problemstellung

1.3 Zielsetzung und Fragestellungen

1.4 Methodische Vorgehensweise

2 Integration ökologischer Aspekte in das Controlling

2.1 Paradigmenwechsel im Umweltmanagement

2.2 Umweltmanagementsysteme & Umweltmanagement

3 Bedarf eines Umweltcontrollings

3.1 Integriertes Green Controlling

3.2 Umweltcontrollingsystem

3.3 Herausforderungen und Möglichkeiten

4 Perspektiven der Integration

4.1 Rahmenkonzept der Nachhaltigkeit

4.2 Führungssysteme

4.3 Unternehmensstrategie

4.4 Zielebenen

5 Instrumente des Umweltcontrollings

5.1 Umweltkennzahlen

5.1.1 Arten von Kennzahlen

5.1.2 Nutzen

5.2 Umwelt-Benchmarking

5.3 Umweltbilanz

5.4 Sustainability Balanced Scorecard

5.4.1 Die vier Perspektiven der BSC

5.4.2 Sustainability Balanced Scorecard Ansätze

6 Umweltcontrolling in der Unternehmenspraxis

7 Fazit

Zielsetzung & Themen

Diese Arbeit untersucht, wie Unternehmen ökologische Aspekte systematisch in ihr Controlling integrieren können, um sowohl die Zielerreichung im Umweltmanagement sicherzustellen als auch Wettbewerbsvorteile zu generieren. Im Fokus steht dabei die Forschungsfrage, welche Controllingmaßnahmen die Umsetzung nachhaltiger Unternehmensziele unterstützen können.

  • Grundlagen des Umweltcontrollings und dessen Abgrenzung
  • Notwendigkeit und strategische Integration von Umweltaspekten
  • Untersuchung relevanter Instrumente (z.B. Umweltkennzahlen, Benchmarking, SBSC)
  • Analyse von Anforderungen und Herausforderungen in der Praxis
  • Fallbeispiele zur erfolgreichen Implementierung

Auszug aus dem Buch

3.2 Umweltcontrollingsystem

Das Umweltcontrollingsystem ist ein weiterer Kernpunkt des Umweltcontrolling-Konzepts, der zur Implementation des Umweltcontrollings in einer Organisation dient. (vgl. Loew et al. 2002, S. 15). Diese Komponente im Umweltmanagement ermöglicht eine fortlaufende Verbesserungsentwicklung des betrieblichen Umweltschutzes (vgl. Clausen 1997, S. 12). Zunächst wird in der Zielbestimmung festgelegt, um entscheiden zu können, welche Bereiche analysiert werden und auf welche Instrumente zurückgegriffen werden muss. Anschließend werden Materialflüsse erfasst und Ansätze zur Senkung der daraus resultierenden Umweltbelastungen ermittelt. Systematische Maßnahmen werden zusammengestellt und abschließend dessen Umsetzung und Erfolg kontrolliert. (vgl. Loew et al. S. 15 f.)

Ein effizientes Kreislauf- und Ressourcenmanagement erfordert den Einbau eines Umweltcontrollingsystems, um neben der Berücksichtigung der ökologischen Werte auch von ökonomischen Vorteilen profitieren zu können (Vgl. Haasis 2008, S. 156). Nach den Vorstellungen eines idealen Kreislaufsystems, sollte der Output eines Objekts vollständig als Input eines anderen Objekts im System herangetreten werden (Vgl. Liesegang/Sterr 2003, S. 57). Folglich entstehen nach diesem Idealtypus keine Abfälle mehr und somit würde sich die Abfallwirtschaft zu einer Sekundärmaterialwirtschaft umwandeln. (vgl. Schrack 2010, S. 74).

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung definiert grundlegende Begriffe des Umweltmanagements und Controllings und legt die Forschungsfragen sowie die methodische Vorgehensweise der Arbeit fest.

2 Integration ökologischer Aspekte in das Controlling: Dieses Kapitel thematisiert den notwendigen Paradigmenwechsel im Umweltmanagement und die Bedeutung der Integration ökologischer Aspekte in betriebliche Managementsysteme.

3 Bedarf eines Umweltcontrollings: Es wird die Notwendigkeit eines Umweltcontrollings erörtert, inklusive des Konzepts des integrierten Green Controllings und der Herausforderungen bei dessen Umsetzung.

4 Perspektiven der Integration: Dieses Kapitel erläutert die verschiedenen Dimensionen der Nachhaltigkeit sowie deren Einfluss auf Führungssysteme, Unternehmensstrategien und Zielebenen.

5 Instrumente des Umweltcontrollings: Hier werden zentrale Methoden und Instrumente wie Umweltkennzahlen, Benchmarking, Umweltbilanzen und die Sustainability Balanced Scorecard detailliert vorgestellt.

6 Umweltcontrolling in der Unternehmenspraxis: Dieses Kapitel zeigt anhand von Praxisbeispielen, wie Unternehmen das Umweltcontrolling erfolgreich in ihre Prozesse integrieren.

7 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und hebt die Bedeutung des Controllers als Unterstützer bei der systematischen Einbindung ökologischer Themen hervor.

Schlüsselwörter

Umweltcontrolling, Green Controlling, Umweltmanagement, Nachhaltigkeit, Ökoeffizienz, Umweltkennzahlen, Umwelt-Benchmarking, Umweltbilanz, Sustainability Balanced Scorecard, Unternehmensführung, Ressourcenmanagement, Kreislaufwirtschaft, Integration, Strategie, Unternehmenspraxis.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Integration ökologischer Themengebiete in das betriebliche Controlling, um eine zielgerichtete Steuerung des Umweltmanagements zu ermöglichen.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Zentrale Themen sind die theoretischen Grundlagen des Umweltcontrollings, die strategische Ausrichtung auf Nachhaltigkeit, die Identifikation von Instrumenten sowie die praktische Umsetzung in Unternehmen.

Was ist die primäre Forschungsfrage der Arbeit?

Die Forschungsfrage lautet: Welche Controllingmaßnahmen unterstützen die Zielerreichung im Bereich des Umweltmanagements?

Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Arbeit verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche, bei der Fachdatenbanken und Bibliotheksbestände genutzt wurden, um Begriffe und Konzepte aus Controlling und Umweltcontrolling einzugrenzen.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Integration ökologischer Aspekte, den Bedarf an Umweltcontrolling, die Perspektiven der Integration sowie eine detaillierte Analyse der Instrumente wie Kennzahlen und Balanced Scorecard.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Umweltcontrolling, Nachhaltigkeit, Ökoeffizienz und Sustainability Balanced Scorecard charakterisieren.

Warum spielt die Unternehmensgröße eine Rolle beim Umweltcontrolling?

Unterschiedliche Unternehmensgrößen wie KMU und Großkonzerne sehen sich mit variierenden Anforderungen, Ressourcen und Druck durch die Öffentlichkeit konfrontiert, was die Komplexität und Ausgestaltung der Instrumente beeinflusst.

Was ist der Hauptunterschied zwischen einer Umweltbilanz und einer Ökobilanz?

Die Umweltbilanz fokussiert auf Stoff- und Energieflüsse innerhalb einer Periode in einem Unternehmen, während die Ökobilanz bzw. Produktökobilanz den gesamten Lebenszyklus eines Produkts von der Rohstoffgewinnung bis zur Entsorgung betrachtet.

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Résumé des informations

Titre
Umweltcontrolling. Maßnahmen für eine Steigerung der ökologischen Effizienz in Unternehmen
Université
Universities of Applied Sciences Wien  (Unternehmensführung)
Note
2,0
Auteur
Werner Andres Carpio Guardia (Auteur)
Année de publication
2018
Pages
46
N° de catalogue
V463135
ISBN (ebook)
9783668960145
ISBN (Livre)
9783668960152
Langue
allemand
mots-clé
Controlling Umweltcontrolling Umweltmanagement Umweltmanagementsysteme ISO14000 EMAS Umweltkennzahlen Sustainability Sustainability Scorecard Umweltbilanz Horváth Weber Green Controlling Umweltcontrollingsystem
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Werner Andres Carpio Guardia (Auteur), 2018, Umweltcontrolling. Maßnahmen für eine Steigerung der ökologischen Effizienz in Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/463135
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Extrait de  46  pages
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