In einem Industrieunternehmen soll die Möglichkeit geprüft werden, Auslandseinsätze für die Auszubildenden einzuführen. Die Arbeit beschreibt die Problemstellung und stellt eine Vorgehensweise vor.
Inhaltsverzeichnis
1. Vorstellung des Unternehmens und der Ist-Situation in der Ausbildung
2. Zielvorstellung des Unternehmens
3. Vorgehensweise in vier Schritten
3.1 Schritt 1 Auswahl des Auszubildenden
3.2 Schritt 2 Festlegung des Einsatztermins und der Dauer
3.3 Schritt 3 Berücksichtigung des Ausbildungsrahmenplan
3.4 Schritt 4 Erfolgskontrolle
4. Ergebnisbetrachtung
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Konzeption und Implementierung eines Pilotprojekts zur Entsendung von Auszubildenden in das internationale Ausland. Dabei wird untersucht, wie durch gezielte Auslandseinsätze die interkulturelle Kompetenz, die Sprachkenntnisse und die Bindung der Auszubildenden an das Unternehmen gestärkt werden können, um den Anforderungen internationaler Großkunden professionell zu begegnen.
- Analyse der Ist-Situation in der Ausbildung bei der Firma XY GmbH
- Definition der Lernziele für den Auslandseinsatz
- Strukturierung des Auswahlprozesses für geeignete Auszubildende
- Abstimmung von Einsatzdauer und -inhalt mit betrieblichen und schulischen Vorgaben
- Entwicklung eines Evaluierungskonzepts zur Erfolgskontrolle
Auszug aus dem Buch
Zielvorstellung
Die Auszubildenden sollen in ihrem Auslandseinsatz umfassende Kenntnisse der Kultur des Einsatzlandes erwerben.
Die Auszubildenden sollen lernen sich in einem fremden Umfeld zu bewegen und zu arbeiten
Die Auszubildenden sollen ihre Sprachkenntnisse, vor allem Englisch verbessern
Die Motivation der Auszubildenden soll steigen (nur die besten haben die Möglichkeit!)
Die Bindung an den Ausbildungsbetrieb soll steigen, da wir die Auszubildenden mit den Auslandserfahrungen langfristig mit den Kunden, die sie kennengelernt haben, arbeiten lassen.
Zusammenfassung der Kapitel
Vorstellung des Unternehmens und der Ist-Situation in der Ausbildung: Das Kapitel beschreibt das Unternehmensprofil der Firma XY GmbH sowie die aktuelle Ausbildungsstruktur inklusive Kennzahlen der Mitarbeiter und Auszubildenden.
Zielvorstellung des Unternehmens: Hier werden die qualitativen Ziele des Auslandseinsatzes definiert, die von kultureller Bildung bis zur langfristigen Mitarbeiterbindung reichen.
Vorgehensweise in vier Schritten: Dieser Abschnitt erläutert den operativen Prozess, angefangen bei der Auswahl der Kandidaten bis hin zur fachlichen Abstimmung und Qualitätssicherung.
Ergebnisbetrachtung: Das Kapitel schließt mit der geplanten Auswertung der Evaluierungsbögen durch die Geschäftsleitung als Entscheidungsgrundlage für zukünftige Projekte.
Schlüsselwörter
Auslandseinsatz, Auszubildende, Firma XY GmbH, Pilotprojekt, interkulturelle Kompetenz, Berufsausbildung, Sprachkenntnisse, Mitarbeiterbindung, Ausbildungssituation, Erfolgskontrolle, Evaluierung, Industriekaufmann, Ausbildungsrahmenplan, Auslandserfahrung, internationale Kunden.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Konzeption eines Pilotprojekts, das es Auszubildenden der Firma XY GmbH ermöglichen soll, Praxiserfahrung bei internationalen Kunden im Ausland zu sammeln.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder umfassen die betriebliche Ausbildung, die internationale Personalentwicklung, die Auswahl von Auszubildenden und die Evaluation von Lernerfolgen im Ausland.
Was ist das primäre Ziel des Projekts?
Das primäre Ziel ist die Steigerung der Kompetenz der Auszubildenden hinsichtlich kultureller und sprachlicher Fähigkeiten sowie eine langfristige Stärkung der Bindung an das Unternehmen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit folgt einer prozessorientierten Struktur, die methodisch in vier klare Schritte (Auswahl, Planung, Abstimmung und Erfolgskontrolle) unterteilt ist.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Ist-Analyse des Unternehmens, die Definition der Zielvorstellungen und die detaillierte Ausarbeitung der vier Vorgehensschritte des Pilotprojekts.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Kernbegriffe sind Auslandseinsatz, Auszubildende, Mitarbeiterbindung, Pilotprojekt und Erfolgskontrolle.
Wie werden die Auszubildenden für das Auslandsprojekt ausgewählt?
Die Auswahl erfolgt anhand schulischer Leistungen, bisheriger Beurteilungen, des Reifegrads (ab dem 2. Ausbildungsjahr) sowie der Bereitschaft, die in einem Fördergespräch ermittelt wird.
Wie wird der Erfolg des Auslandseinsatzes gemessen?
Der Erfolg wird durch ungebundene Evaluierungsbögen gemessen, die sowohl an den Einsatzbetrieb als auch an den Auszubildenden ausgegeben werden, um den Lernerfolg festzustellen.
Warum spielt die Abstimmung mit der Berufsschule eine Rolle?
Die Abstimmung mit der Berufsschule ist essenziell, um sicherzustellen, dass der Auszubildende keine prüfungsrelevanten Inhalte verpasst und eine problemlose Rückintegration in den Ausbildungsalltag möglich ist.
Wird eine Kostenanalyse für das Projekt durchgeführt?
Eine detaillierte Kostenanalyse ist für das aktuelle Pilotprojekt noch nicht vorgesehen, soll jedoch bei zukünftigen, Folge-Entsendungen implementiert werden.
- Quote paper
- Susanne Bernau (Author), 2018, Einbindung eines Auslandsaufenthalt unserer Azubis in die Ausbildung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/464710
