Im Rahmen einer Forschungsarbeit wurde die SUCKIT GmbH mithilfe einer SWOT-Analyse untersucht. Ziel ist es, zum einen genauere Einblicke in das Startup SUCKIT GmbH zu gewinnen, welches als vergleichsweise sehr junges Unternehmen noch wenig Informationen preisgegeben hat und andererseits Handlungsempfehlungen für das Unternehmen aussprechen zu können.
SWOT steht für strength, weakness, opportunities and threats (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken). Das bedeutet, dass ein Unternehmen in Bezug auf diese vier Aspekte geprüft und mit anderen Marktteilnehmern verglichen wird, um herauszufinden, wie es sich optimalerweise am Markt positionieren sollte.
Der durchschnittliche Alkoholkonsum mit 15 Litern reinen Alkohols pro Kopf liegt bei der über 15-jährigen Bevölkerung in Deutschland über dem europäischen Durchschnitt. Zusätzlich isst jeder Mensch in Deutschland pro Jahr im Durchschnitt 7,775 Liter Speiseeis (Jahre 2014 bis 2017). Maximilian Scharpenack wollte Anfang 2014 diese beiden Faktoren kombinieren und gründete mit drei weiteren Persönlichkeiten die SUCKIT GmbH, welche Long Drinks in Form von Wassereis anbietet.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Übersicht des Zielmarktes
- 1.2 Ziel der Arbeit
- 1.3 Methodischer Aufbau der Arbeit
- 2 Theoretische Grundlagen
- 2.1 Zielgruppenidentifikation
- 2.2 Definition Ernährungstrends
- 3 Vorstellung des Unternehmens
- 3.1 Historie
- 3.2 Die SUCKIT GmbH
- 3.3 Werbeauftritt der SUCKIT GmbH
- 4 N1CE als Konkurrenzunternehmen
- 4.1 Die Unternehmenshistorie
- 4.2 Das Geschäftsmodell
- 5 Methodik SWOT-Analyse
- 5.1 SWOT-Analyse der SUCKIT GmbH
- 5.1.1 Stärken
- 5.1.2 Schwächen
- 5.1.3 Chancen
- 5.1.4 Risiken
- 5.2 SWOT-Analyse von N1CE
- 5.2.1 Stärken
- 5.2.2 Schwächen
- 5.2.3 Chancen
- 5.2.4 Risiken
- 6 Fazit und Handlungsempfehlungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit zielt darauf ab, die SUCKIT GmbH, ein junges Unternehmen, genauer zu analysieren und anhand einer SWOT-Analyse Handlungsempfehlungen für die zukünftige Unternehmensentwicklung zu geben. Es wird untersucht, wie sich das Unternehmen im Markt positionieren kann und welche strategischen Schritte es unternehmen sollte.
- Analyse der SUCKIT GmbH und ihres Geschäftsmodells
- Vergleich mit einem Konkurrenzunternehmen (N1CE)
- Durchführung und Auswertung einer SWOT-Analyse
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die SUCKIT GmbH
- Bewertung der Marktpositionierung im Kontext von Alkoholkonsum und Speiseeis-Konsum in Deutschland.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik ein und stellt den Kontext der Arbeit dar. Der hohe Alkoholkonsum und der hohe Speiseeiskonsum in Deutschland bilden den Ausgangspunkt für die Gründung der SUCKIT GmbH, die Longdrinks in Form von Wassereis anbietet. Das Ziel der Arbeit ist die Analyse der SUCKIT GmbH und die Ableitung von Handlungsempfehlungen mittels einer SWOT-Analyse. Der methodische Aufbau, basierend auf der SWOT-Methode, wird ebenfalls vorgestellt.
2 Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen für die Analyse der SUCKIT GmbH dar. Es werden Konzepte der Zielgruppenidentifikation und die Definition von Ernährungstrends behandelt, welche als Basis für die spätere SWOT-Analyse dienen. Die Kapitel erläutern relevante theoretische Modelle und Konzepte, die für das Verständnis des Geschäftsmodells von SUCKIT essentiell sind.
3 Vorstellung des Unternehmens: Dieses Kapitel präsentiert die SUCKIT GmbH, inklusive ihrer Historie und ihres Geschäftsmodells. Der Werbeauftritt des Unternehmens wird ebenfalls untersucht und analysiert, um dessen Stärken und Schwächen zu identifizieren und in die spätere SWOT-Analyse einzubeziehen. Es bietet einen umfassenden Überblick über die Unternehmensstruktur und -strategie.
4 N1CE als Konkurrenzunternehmen: In diesem Kapitel wird N1CE als Konkurrenzunternehmen der SUCKIT GmbH vorgestellt. Die Unternehmenshistorie und das Geschäftsmodell von N1CE werden analysiert und mit denen der SUCKIT GmbH verglichen, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede aufzuzeigen und einen differenzierten Wettbewerbsvergleich zu ermöglichen. Dieser Vergleich dient als Referenzpunkt für die SWOT-Analyse.
5 Methodik SWOT-Analyse: Dieses Kapitel beschreibt die Methodik der SWOT-Analyse, die im Rahmen dieser Arbeit zur Bewertung der SUCKIT GmbH und N1CE angewendet wird. Die Analyse wird sowohl für die SUCKIT GmbH als auch für N1CE durchgeführt, wobei Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken detailliert untersucht und gegeneinander abgewogen werden. Die Ergebnisse der SWOT-Analysen bilden die Basis für die Handlungsempfehlungen im folgenden Kapitel.
Schlüsselwörter
SUCKIT GmbH, N1CE, SWOT-Analyse, Ernährungstrends, Longdrinks, Wassereis, Zielgruppenidentifikation, Marktpositionierung, Handlungsempfehlungen, Wettbewerbsanalyse.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Analyse der SUCKIT GmbH
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit analysiert die SUCKIT GmbH, ein junges Unternehmen, das Longdrinks in Form von Wassereis anbietet. Ziel ist es, anhand einer SWOT-Analyse Handlungsempfehlungen für die zukünftige Unternehmensentwicklung zu geben und die Marktpositionierung im Kontext von Alkoholkonsum und Speiseeiskonsum in Deutschland zu bewerten.
Welche Unternehmen werden analysiert?
Die Hauptanalyse konzentriert sich auf die SUCKIT GmbH. Zum Vergleich und zur Einordnung der Wettbewerbslandschaft wird das Konkurrenzunternehmen N1CE ebenfalls untersucht.
Welche Methoden werden angewendet?
Die zentrale Methode dieser Arbeit ist die SWOT-Analyse. Diese wird sowohl für die SUCKIT GmbH als auch für N1CE durchgeführt, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren und zu bewerten. Zusätzlich werden theoretische Grundlagen der Zielgruppenidentifikation und der Definition von Ernährungstrends herangezogen.
Welche Themen werden im Einzelnen behandelt?
Die Arbeit umfasst eine Einleitung, die theoretischen Grundlagen, die Vorstellung der SUCKIT GmbH und des Konkurrenzunternehmens N1CE, die Durchführung und Auswertung der SWOT-Analysen für beide Unternehmen und abschließend ein Fazit mit Handlungsempfehlungen. Die Historie, das Geschäftsmodell und der Werbeauftritt der Unternehmen werden ebenfalls analysiert.
Welche Kapitel beinhaltet die Arbeit?
Die Arbeit gliedert sich in folgende Kapitel: Einleitung, Theoretische Grundlagen, Vorstellung des Unternehmens (SUCKIT GmbH), N1CE als Konkurrenzunternehmen, Methodik SWOT-Analyse, Fazit und Handlungsempfehlungen.
Was sind die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit?
Die wichtigsten Ergebnisse sind die SWOT-Analysen der SUCKIT GmbH und N1CE, die einen detaillierten Überblick über Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken beider Unternehmen bieten. Auf Basis dieser Analysen werden konkrete Handlungsempfehlungen für die zukünftige strategische Ausrichtung der SUCKIT GmbH abgeleitet.
Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt?
Wichtige Schlüsselwörter sind: SUCKIT GmbH, N1CE, SWOT-Analyse, Ernährungstrends, Longdrinks, Wassereis, Zielgruppenidentifikation, Marktpositionierung, Handlungsempfehlungen, Wettbewerbsanalyse.
Für wen ist diese Arbeit bestimmt?
Diese Arbeit ist für akademische Zwecke bestimmt und dient der Analyse von Unternehmen und Marktstrategien im Kontext der Getränke- und Lebensmittelindustrie.
- Arbeit zitieren
- Julian Ambs (Autor:in), 2019, Eine SWOT-Analyse der SUCKIT GmbH. Geschäftsmodell, Zielgruppe und Handlungsempfehlungen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/465846
