Die vorliegende Arbeit stellt die Ressourcenabhängigkeit von Nonprofit-Organisationen am Beispiel der Resource Dependence Theorie dar. Es werden Besonderheiten von Nonprofit-Organisationen herausgearbeitet, die Resource Dependence Theorie dargestellt und erläutert sowie die Bedeutung und die Erklärungskraft der Theorie auf den Untersuchungsbereich eruiert.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Non Profit Organisationen im Wandel
- Besonderheiten von Non Profit Organisationen in Deutschland
- Wandlungsdruck auf Non Profit Organisationen
- Die Resource Dependence Theorie
- Grundmodell der Resource Dependence Theorie
- Die Abhängigkeit der Unternehmen von ihrer Umwelt
- Die Unsicherheit der Umwelt
- Implikationen für das Verhalten von Organisationen
- Anwendungen der Resource Dependence Theorie auf das Verhalten von Non Profit Organisationen
- Empirische Untersuchung zur Resource Dependence Theorie
- Erklärungskraft der Resource Dependence Theorie bezüglich des Verhaltens von Non Profit Organisationen
- Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, inwieweit die Resource Dependence Theorie zur Erklärung von Veränderungen in Non Profit Organisationen herangezogen werden kann. Im Mittelpunkt stehen dabei die besonderen Herausforderungen, denen Non Profit Organisationen in Deutschland im Kontext von Ressourcenabhängigkeit und Wandlungsdruck gegenüberstehen.
- Besonderheiten von Non Profit Organisationen in Deutschland
- Wandlungsdruck auf Non Profit Organisationen
- Grundlagen der Resource Dependence Theorie
- Anwendungen der Theorie auf das Verhalten von Non Profit Organisationen
- Empirische Untersuchungen und Erklärungskraft der Theorie
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in die Thematik der Non Profit Organisationen und deren Veränderungen ein und beleuchtet die besondere Bedeutung des Sektors in Deutschland. Kapitel zwei widmet sich den Besonderheiten von Non Profit Organisationen in Deutschland und dem Anpassungsdruck, der auf sie wirkt. Im dritten Kapitel werden die Grundzüge der Resource Dependence Theorie dargestellt, einschließlich ihrer Implikationen für das Verhalten von Organisationen. Kapitel vier beleuchtet eine empirische Arbeit zum Thema Non Profit Organisationen und Ressourcenabhängigkeit.
Schlüsselwörter
Non Profit Organisationen, Resource Dependence Theorie, Ressourcenabhängigkeit, Wandlungsdruck, Anpassungsprozesse, Selbstverwaltung, Gemeinwirtschaft, Empirische Untersuchung.
- Citation du texte
- Dipl.-Ök. Alexandre Fuljahn (Auteur), 2005, Veränderungen von Organisationen vor dem Hintergrund von Ressourcenabhängigkeiten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/46639
