Ziel des vorliegenden Assignments ist es, ausgewählte Managementtechniken vorzustellen, die die folgenden Funktionen des Projektmanagements unterstützen: Aufgabenstrukturierung, Projektablauf, Terminierung und Ressourcenplanung. Anhand dieser Aspekte soll herausgearbeitet werden, wie Projekte mit Hilfe der Managementtechniken effizient geplant und realisiert werden können.
Die Arbeit in Projekten ist heute nicht nur weit verbreitet, sondern auch aus Unternehmen unterschiedlichster Branchen, der öffentlichen Verwaltung und Organisationen nicht mehr wegzudenken. Diese Entwicklung ist vor allem auf die beobachtbaren Trends in den Bereichen der Makroökonomie (z. B. Globalisierung, wirtschaftliche Dynamik durch die wechselseitige Vernetzung der Volkswirtschaften), der Gesellschaft (z. B. wachsende persönliche Mobilität, globale Vernetzung des Wissens über gemeinsame Plattformen) und der Technologie (z. B. neue Informations- und Kommunikationssysteme, „Global Village“) zurückzuführen.
Um die Herausforderungen dieses zunehmend dynamischen Umfelds meistern zu können, denen traditionelle Verfahren und Strukturen bestehender Linienorganisationen nicht gewachsen sind, bedarf es der Einführung eines systematischen Projektmanagements. Auch wenn Projekte Ziele verschiedenster Art verfolgen, erhoffen sich die Auftraggeber, die ausführenden Unternehmen und die beteiligten Mitarbeiter in allen Fällen von der Organisation des Geschäfts im Rahmen von Projekten eine effiziente, effektive und kontrollierte Realisierung. Damit Projekte zum Erfolg geführt werden können, braucht es geeignete Managementtechniken.
INHALTSVERZEICHNIS
1. Einleitung
1.1 Gegenstand und Ziel der Arbeit
1.2 Aufbau der Arbeit
2. Begriffiche Grundlagen
2.1 Definition „Projekt“
2.2 Definition „Projektmanagement“
2.3 Definition „Techniken im Projektmanagement“
3. Managementtechniken im Projektmanagement
3.1 Überblick über den Projektprozess
3.2 Aufgabenstrukturierung
3.3 Projektablauf
3.4 Terminierung
3.5 Ressourcenplanung
4. Zusammenfassung
Anhang.I
Anhang 1: Projektstrukturplan
Anhang 2: Arbeitspaketbeschreibung
Anhang 3: Ablaufplan als Vorgangsliste
Anhang 4: Meilensteinplan
Anhang 5: Vorgangsknoten
Anhang 6: Ablaufplan als Netzplan
Anhang 7: Ablaufplan als Balkenplan mit integrierten Meilensteinen
Anhang 8: Projektbudgetplan gemäß Projektstrukturplan
Anhang 9: Tabellarischer Projektbudgetplan
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Anonymous,, 2018, Managementtechniken. Funktionen von Managementtechniken für Projektarbeit, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/468548
-
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X.