Diese Einsendeaufgabe aus dem Fachbereich Marketing 2 enthält u.a. folgende Inhalte: Preismanagement und Kooperation; Strategische Analysemethoden; Corporate Identity; Digitalisierung in der Fitness- und Gesundheitsbranche sowie ein Literaturverzeichnis.
Inhaltsverzeichnis
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATION
1.1 Preiselastizität der Nachfrage
1.2 Preisbildung
1.2.1 Anlässe der Preisbildung
1.2.2 Kostenorientierte Preisbildung
1.2.3 Konkurrenzorientierte Preisbildung
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN
2.1 Five Forces-Modell nach Porter
2.2 Durchführung einer SWOT-Analyse
2.3 Erstellung einer SWOT-Matrix
2.4 BCG-Portfolio und Produktlebenszyklus
2.5 Fazit
3 CORPORATE IDENTITY
3.1 Interview-Analyse
3.1.1 6 Anzeichen der Überarbeitung der Corporate Identity bei Kieser Training
3.1.2 Gründe der Neuausrichtung der Corporate Identity allgemein und bei Kieser Training
3.1.3 Veränderung der Corporate Identity bei vier weiteren Unternehmen
3.2 Marktstrategien
3.2.1 Marktbearbeitungsstrategie und Wettbewerbsstrategie
3.2.2 Produkt-Markt-Matrix
4 DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit analysiert zentrale strategische Aspekte im Marketing von Fitnessunternehmen. Dabei liegt der Fokus auf der Preisgestaltung, strategischen Analysemethoden wie der SWOT-Analyse, der Bedeutung und Anpassung der Corporate Identity sowie der Integration digitaler Trends zur Optimierung der Kundenbindung und Dienstleistungsqualität.
- Grundlagen des Preismanagements und der Preiselastizität
- Strategische Analyseinstrumente (Five-Forces-Modell, BCG-Portfolio)
- Prozess der Neuausrichtung der Corporate Identity am Praxisbeispiel
- Digitale Transformation in der Fitness- und Gesundheitsbranche
Auszug aus dem Buch
1.1 Preiselastizität der Nachfrage
Preiselastizität der Nachfrage:
() = Änderung der Menge in % : Änderung des Preises in %
Prozentuale Veränderung des Preises
40,90€ = 100,00%
45,90€ = 112,23%
Prozentuale Veränderung der Nachfragemenge
2700 MG = 100,00%
2400 MG = 88,89%
Aufgrund der Preiserhöhung wird eine Nachfragerückgang von 11,11% erwartet.
Preiselastizität der Nachfrage:
() = 11,11% : 12,23% = 0,91
Die Preiselastizität der Nachfrage liegt unter dem Wert 1. Dementsprechend handelt es sich um eine unelastische Nachfrage. Da die Änderung des Preises nur zu einer relativ geringen Änderung der Nachfrage führt, lohnt es sich für das Unternehmen X&Y Health GmbH den Preis zu erhöhen. Die Erhöhung des Mitgliedsbeitrages verringert den Umsatz minimal, wird jedoch schon durch sechs neue Mitgliedschaften ausgeglichen. Der Rückgang von derzeitigen bestehenden Mitgliedern macht somit Platz für neue potentielle Kunden, welche bereit sind den neuen und höheren Beitrag zu zahlen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATION: Erläutert die Berechnung der Preiselastizität sowie Methoden der Preisbildung, wie das kostenorientierte und konkurrenzorientierte Verfahren.
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN: Untersucht strategische Instrumente wie das Porter-Modell, die SWOT-Analyse und das BCG-Portfolio anhand des Anwendungsbeispiels Freeletics.
3 CORPORATE IDENTITY: Analysiert die Notwendigkeit und Umsetzung der Überarbeitung der Corporate Identity sowie Marktstrategien, illustriert am Beispiel von Kieser Training und weiteren Unternehmen.
4 DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE: Diskutiert die Chancen und Risiken der digitalen Transformation für Fitnessstudios, insbesondere in Bezug auf Trainingssteuerung und Kundenbindung.
Schlüsselwörter
Preismanagement, Preiselastizität, SWOT-Analyse, Strategische Planung, Corporate Identity, Kieser Training, Freeletics, Digitalisierung, Marketingstrategie, Kundenbindung, Wettbewerbsvorteil, Marktbearbeitung, Fitnessbranche, Servicequalität, Unternehmensimage.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt zentrale Aspekte des Marketingmanagements in der Fitness- und Gesundheitsbranche, unterteilt in Preismanagement, strategische Analyse und Identitätsführung.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf Preisbildungsstrategien, strategischen Instrumenten zur Unternehmensanalyse, der Corporate Identity und der zunehmenden Digitalisierung von Trainingsprozessen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, theoretische Marketingansätze auf praktische unternehmerische Fragestellungen in der Fitnessbranche anzuwenden und Handlungsoptionen aufzuzeigen.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Es werden klassische Marketinginstrumente wie das Five-Forces-Modell, die SWOT-Analyse, die Produkt-Markt-Matrix sowie Fallanalysen zur Corporate Identity eingesetzt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Bereiche Preismanagement, Anwendung strategischer Analysetools (u.a. bei Freeletics), Corporate-Identity-Strategien (u.a. bei Kieser Training) und Digitalisierungsansätze.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind Marketing, Strategie, Corporate Identity, Digitalisierung, Preisbildung und Kundenbindung.
Welche Rolle spielt die Corporate Identity bei Kieser Training?
Sie wird als strategisches Werkzeug zur Neuausrichtung genutzt, um sich von einem Nischenanbieter für Athleten zu einem medizinisch fundierten Anbieter für ein breiteres Publikum zu entwickeln.
Warum ist Digitalisierung ein wichtiges Thema für Fitnessstudios?
Sie ermöglicht eine effizientere Trainingssteuerung und Kundenbindung, birgt jedoch das Risiko, die zwischenmenschliche Komponente des Fitnesstrainings zu schwächen, falls sie nicht gezielt integriert wird.
- Citar trabajo
- Simon Ehehalt (Autor), 2019, Marketing II. Preismanagement und Kooperation, strategische Analysemethoden, Corporate Identity, Digitalisierung der Fitnessbranche, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/470530
