Ältere Mitarbeiter*innen im Unternehmen. Herausforderungen und Handlungsoptionen für das Personalmanagement


Hausarbeit, 2019

21 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Ziel dieser Arbeit
1.2 Aufbau der Arbeit

2 Ältere Arbeitnehmer im gesellschaftlichen Gefüge
2.1 Begriffsklärung „ältere Arbeitnehmer“
2.2 Der demografische Wandel und Fachkräftemangel in Deutschland

3 Die Rolle älterer Arbeitnehmer im Unternehmen
3.1 Aktuelle Situation und zu gestaltender Wandel
3.2 Risiken und Herausforderungen bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer
3.2.1 Körperliche und geistige Einschränkungen
3.2.2 Vorurteile von Geschäftsleitung und Kollegen
3.3 Positive Aspekte des Einsatzes älterer Arbeitnehmer
3.3.1 Erfahrungs- und Wissensspeicher
3.3.2 Vorbildfunktion für jüngere Mitarbeiter
3.3.3 Diversität als Aspekt der Außenwirkung des Unternehmens

4 Handlungsempfehlungen für alternsgerechte Personalarbeit
4.1 Die Rolle des Personalmanagements
4.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement
4.2.1 Arbeitsplatzergonomie
4.2.2 Sportangebote und mentales Training
4.3 Erwachsenenbildung/Wissensmanagement
4.4 Informations-und Aufklärungsarbeit

5 Zusammenfassende Betrachtung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Ältere Mitarbeiter*innen im Unternehmen. Herausforderungen und Handlungsoptionen für das Personalmanagement
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Veranstaltung
Personalmanagement Vertiefung
Note
1,3
Autor
Jahr
2019
Seiten
21
Katalognummer
V470703
ISBN (eBook)
9783668963238
ISBN (Buch)
9783668963245
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Gesamteinschätzung des Gutatchters: Insgesamt handelt es sich um ein sehr gut strukturiertes und sehr lesenswertes Assignment. Gesamtbewertung: 55.75 von 60 Punkten, Note: 1.3
Schlagworte
Demografischer Wandel, Personalmanagement, Best Practices
Arbeit zitieren
Karin Sterz (Autor:in), 2019, Ältere Mitarbeiter*innen im Unternehmen. Herausforderungen und Handlungsoptionen für das Personalmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/470703

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