Grin logo
en de es fr
Shop
GRIN Website
Texte veröffentlichen, Rundum-Service genießen
Zur Shop-Startseite › Führung und Personal - Personalführung

Personalführung und Personalentwicklung. Leitbild, Diversity und Mitarbeitermotivation

Titel: Personalführung und Personalentwicklung. Leitbild, Diversity und Mitarbeitermotivation

Einsendeaufgabe , 2019 , 14 Seiten , Note: 1

Autor:in: Dr. Johanna Kiniger (Autor:in)

Führung und Personal - Personalführung
Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Die Einsendeaufgabe setzt sich mit dem Thema Personalführung und -entwicklung auseinander. Außerdem erklärt die Arbeit die Themen Diversity und Personalentwicklung, Mitarbeitermotivation und Führung und Beurteilung.

Die Ziele guter Führung sind: Weiterentwicklung von individuellen Fähigkeiten und Fertigkeiten, gegenseitige Anerkennung der Leistung, hierarchische Aufstiegsmöglichkeiten der Mitarbeiter, Erhöhung der Einsatzflexibilität, Transparenz bei der Entscheidungsfindung, Teamarbeit, Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit, positive Fehlerkultur, Wissenstransfer sowie gesundheitsfördernde Maßnahmen am Arbeitsplatz.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Vorwort
  • 1. Leitbild und Führung
    • 1.1. Zehn Ziele aus dem Leitbildauszug
    • 1.2. Der situative Führungsstil
    • 1.3 Fach- und Sozialkompetenz unter dem Aspekt der Schlüsselqualifikationen
    • 1.4. Kompetenzbereiche aus dem Konzept der Schlüsselqualifikationen
  • 2. Diversity und Personalentwicklung
    • 2.1. Was versteht man unter Diversity- Management? Definition
    • 2.2. Personalentwicklungsmaßnahmen und Diversity Management
      • 2.2.1. Diversity Teams- Personalentwicklungsmaßnahmen durch Netzwerkarbeit
      • 2.2.2. Virtuelle Teams- Qualifikation durch virtuelle Teams
  • Aufgabe 3: Mitarbeitermotivation
    • 3.1. Definition des Begriffes Motivation
    • 3.2. Reflexionen zur Sprengers Aussage
  • 4. Führung und Beurteilung
    • 4.1. Das strukturierte Mitarbeiter- und Mitarbeiterinnengespräch
    • 4.2. Mögliche Fehler bei der Beurteilung von Mitarbeiter- und Mitarbeiterinnenleistungen
  • Nachwort

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit dem Thema Personalführung und -entwicklung im Kontext eines Unternehmens. Sie analysiert verschiedene Führungsstile, die Bedeutung von Diversität in der Personalentwicklung und die Wichtigkeit von Mitarbeitermotivation. Zudem werden Aspekte der Mitarbeiterbeurteilung und des strukturierten Mitarbeitergesprächs beleuchtet.

  • Führungsstile und ihre Anwendung in verschiedenen Situationen
  • Bedeutung von Diversität und Inklusion in der Personalentwicklung
  • Mitarbeitermotivation und deren Einfluss auf die Arbeitsleistung
  • Effektive Mitarbeiterbeurteilung und strukturierte Mitarbeitergespräche
  • Relevanz von Schlüsselqualifikationen für die Personalentwicklung

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel widmet sich dem Leitbild und der Führung in Unternehmen. Es werden zehn Ziele aus dem Leitbildauszug dargestellt und der situative Führungsstil im Detail erläutert. Die Bedeutung von Fach- und Sozialkompetenz im Rahmen der Schlüsselqualifikationen wird ebenfalls beleuchtet.

Kapitel zwei befasst sich mit dem Thema Diversity und Personalentwicklung. Hier werden die Definition von Diversity-Management, die verschiedenen Personalentwicklungsmaßnahmen und die Bedeutung von Diversity-Teams sowie virtuelle Teams im Rahmen der Personalentwicklung besprochen.

Das dritte Kapitel analysiert den Begriff Mitarbeitermotivation. Neben einer Definition werden Reflexionen zu Sprengers Aussage zur Mitarbeitermotivation vorgestellt.

Kapitel vier behandelt die Themen Führung und Beurteilung. Hierbei wird das strukturierte Mitarbeitergespräch als Instrument der Mitarbeiterbeurteilung erläutert. Auch mögliche Fehler bei der Beurteilung von Mitarbeiterleistungen werden angesprochen.

Schlüsselwörter

Personalführung, Personalentwicklung, Leitbild, situativer Führungsstil, Diversity-Management, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbeurteilung, Schlüsselqualifikationen, strukturiertes Mitarbeitergespräch.

Ende der Leseprobe aus 14 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Personalführung und Personalentwicklung. Leitbild, Diversity und Mitarbeitermotivation
Hochschule
APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft in Bremen
Veranstaltung
Hochschulzertifikat "Betriebliches Gesundheitsmanagement"
Note
1
Autor
Dr. Johanna Kiniger (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2019
Seiten
14
Katalognummer
V489391
ISBN (eBook)
9783668949584
ISBN (Buch)
9783668949591
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Personalführung Personalentwicklung Diversitymanagement Kompetenzbereiche situativer Führungsstil
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Dr. Johanna Kiniger (Autor:in), 2019, Personalführung und Personalentwicklung. Leitbild, Diversity und Mitarbeitermotivation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/489391
Blick ins Buch
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • https://cdn.openpublishing.com/images/brand/1/preview_popup_advertising.jpg
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
Leseprobe aus  14  Seiten
Grin logo
  • Grin.com
  • Zahlung & Versand
  • Impressum
  • Datenschutz
  • AGB
  • Impressum