In diesem Forschungsprojekt untersuchen wir, inwieweit eine familienbewusste Organisationskultur damit zusammenhängt, wie gerne hochqualifizierte Mütter arbeiten.
Dazu wurden 138 hochqualifizierte Müttern aus Hamburg per Online-Fragen zu ihrem affektiven Commitment und ihren Einschätzungen zur familienbewussten Organisationskultur ihres Arbeitgebers mit den drei Dimensionen Arbeitszeitenregelung, Management und Karrierechancen befragt. Es fand sich ein starker Zusammenhang zwischen dem affektiven Commitment und dem familienbewussten Management; familienbewusste Arbeitszeiten und gleiche Karrierechancen sind mittelstark mit dem affektiven Commitment verbunden.
Die Befunde indizieren für Organisationen, die Akademikerinnen nach der Geburt ihres Kindes/ihrer Kinder im Unternehmen halten möchten, Familienbewusstheit in der Organisationskultur ganzheitlich umzusetzen, wobei besonders wichtig ist, wie verständnisvoll, unterstützend und integrativ die Führungskräfte auf ihre hochqualifizierten Mitarbeiterinnen eingehen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theorie und Forschungsstand
- Theoretischer und empirischer Hintergrund
- Theorie
- Empirie
- Fragestellung und Hypothesen
- Theoretischer und empirischer Hintergrund
- Methode
- Stichprobe
- Untersuchungsdesign
- Instrumente und Messgeräte
- Durchführung
- Datenanalyse
- Ergebnisse
- Deskriptive Ergebnisse
- Ergebnisse zu Hypothesen und Fragestellung
- Diskussion
- Zusammenfassung der Ergebnisse und Limitationen
- Einordnung in den Forschungsstand
- Weiterführende Ergebnisse und offene Fragen
- Fazit
- Literatur
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Forschungsarbeit zielt darauf ab, den Zusammenhang zwischen einer familienbewussten Organisationskultur und dem affektiven Commitment hochqualifizierter Mütter zu untersuchen. Im Fokus steht die Frage, inwiefern eine familienbewusste Organisationskultur dazu beiträgt, dass hochqualifizierte Mütter gerne in ihrem Beruf arbeiten und dem Unternehmen treu bleiben.
- Familienfreundliche Organisationskultur und deren Einfluss auf das Commitment von Müttern
- Analyse der Dimensionen einer familienbewussten Organisationskultur (Arbeitszeitenregelung, Management und Karrierechancen)
- Untersuchung des Zusammenhangs zwischen den Dimensionen der familienbewussten Organisationskultur und dem affektiven Commitment
- Relevanz der Ergebnisse für die Personalpolitik und die Rekrutierung und Bindung von hochqualifizierten Frauen
- Implikationen für Führungskräfte im Umgang mit hochqualifizierten Mitarbeiterinnen mit familiären Verpflichtungen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Themenfeld „Commitment zur Arbeit – psychologischer Vertrag“ ein und legt den Fokus auf den Zusammenhang zwischen familienbewusster Organisationskultur und dem affektiven Commitment von hochqualifizierten Müttern.
Das zweite Kapitel beleuchtet den theoretischen und empirischen Hintergrund, indem es relevante Theorien und Studien zum Thema Commitment, familienbewusste Organisationskultur und die Situation von hochqualifizierten Frauen in Führungspositionen präsentiert.
Das dritte Kapitel beschreibt die Methodik der Forschungsarbeit, die auf einer Online-Befragung von 138 hochqualifizierten Müttern aus Hamburg basiert. Es werden Stichprobe, Untersuchungsdesign, Instrumente und Messgeräte, Durchführung und Datenanalyse detailliert dargestellt.
Das vierte Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Forschungsarbeit, unterteilt in deskriptive Ergebnisse und Ergebnisse zu Hypothesen und Fragestellung.
Das fünfte Kapitel diskutiert die Ergebnisse, geht auf Limitationen ein, ordnet die Ergebnisse in den Forschungsstand ein und beleuchtet weiterführende Ergebnisse und offene Fragen.
Schlüsselwörter
Die Forschungsarbeit befasst sich mit den Schlüsselbegriffen familienbewusste Organisationskultur, affektives Commitment, hochqualifizierte Mütter, Arbeitszeitenregelung, Management, Karrierechancen, Personalpolitik, Rekrutierung, Bindung von hochqualifizierten Frauen und Führungskräfte.
- Quote paper
- Katrin Hundhausen (Author), 2019, Der Zusammenhang zwischen familienbewusster Organisationskultur und affektivem Commitment, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/489749