Diese Arbeit ist eine Unternehmensanalyse. Konkret geht es dabei um ein Fitnessstudio.
Das gewählte Unternehmen ist gesundheitsorientiert und gibt Personen die Chance, mit einem gerätegestützten Training ihre Beschwerden bestmöglich zu lindern. Da das Unternehmen ein Stück außerhalb vom Stadtzentrum liegt und die Altersstruktur etwas höher liegt, soll es zum einen die Personen ansprechen, die gegebenenfalls Einschränkungen im Bewegungsablauf haben und etwas für ihre Gesundheit tun möchten und zum anderen durch Anschlussmitgliedschaften vereinsinterne Mitglieder werben.
Dabei geht es in dieser Analyse auch um solche Aspekte wie die Budgetplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung und Kostenkalkulation.
Inhaltsverzeichnis
1 Marktbeschreibung/-analyse
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerbsanalyse
1.6 Beurteilung der Marktanalyse
2 Marketingplanung
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation/Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
3 Abschlussstatement
Zielsetzung & Themen
Die Hausarbeit befasst sich mit der strategischen Marktanalyse und Marketingplanung für ein sportvereinseigenes Fitnessstudio in Frankfurt am Main. Ziel ist es, die Standortbedingungen zu bewerten, das Marktpotenzial zu ermitteln und ein effektives Kommunikations- und Werbekonzept zur Neukundengewinnung zu entwickeln.
- Markt- und Wettbewerbsanalyse eines sportvereinseigenen Fitnessstudios
- Berechnung des Marktpotenzials basierend auf dem Einzugsgebiet
- Strategische Entwicklung von Kommunikationsinstrumenten
- Kostenkalkulation und Budgetplanung für Werbemaßnahmen
- Analyse von Synergieeffekten durch Kooperationen
Auszug aus dem Buch
2.3 Werbeplanung
Für die Werbekampagne stehen uns 20% vom Jahresmarketing zur Verfügung. Das Werbebudget beträgt somit 1.800,00 €, welches wir in folgende Werbeträger investieren wollen:
Anzeige in der Zeitung
Eine Zeitung erscheint täglich bis wöchentlich, was uns als Unternehmen die Chance gibt, möglichst viele Neumitglieder zu erreichen. Zwar kann nicht die genaue Zielgruppe ausgewählt werden, aber dennoch werden auch lokale/regionale Einwohner direkt angesprochen, die unmittelbar im Marktgebiet wohnen.
Give Aways auf Events
Durch gezielte, anschauliche Give Aways kann den potenziellen Mitgliedern ein letzter positiver Gedanke mit auf den Weg gegeben werden. Somit bringen sie das Mitgegebene, sofern es auch nützlich und gestaltungsvoll erstellt wurde, mit dem Verein in Verbindung. Dies führt dazu, dass sie gegebenenfalls uns als ersten Ansprechpartner aufsuchen, da sie vom Event noch positive Erinnerungen in sich tragen.
Sendungen im Radio
Um möglichst viele Menschen zu erreichen, ist es wichtig einen Werbeträger zu wählen, der eine hohe Streubreite hat. Mit dem Radio ist dieser Faktor gegeben. Ein Radio läuft überall, sei es zuhause, im Auto oder im Büro. Ein Radiospot sollte kurz und prägnant sein, damit er im Kopf der Zuhörer verinnerlicht werden kann.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Marktbeschreibung/-analyse: Dieses Kapitel liefert eine detaillierte Standortanalyse in Frankfurt am Main inklusive der demografischen Auswertung des Einzugsgebietes sowie einer Analyse der Wettbewerbssituation.
2 Marketingplanung: Hier werden konkrete Maßnahmen der Kommunikationspolitik, eine detaillierte Budgetierung der Werbeausgaben sowie die Synergieeffekte innerhalb der Unternehmensgruppe dargelegt.
3 Abschlussstatement: Das Kapitel reflektiert die Marktchancen der verschiedenen Studiotypen und fasst zusammen, dass die geplanten Eröffnungen auf einer validen Kalkulation basieren.
Schlüsselwörter
Fitnessökonomie, Marketingplanung, Standortanalyse, Marktpotenzial, Wettbewerbsanalyse, Kommunikationspolitik, Werbebudget, Neukundengewinnung, Direktmarketing, Vereinsmanagement, Zielgruppenansprache, Kostenkalkulation, Fitnessstudio, Frankfurt am Main, Marketingmix.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Hausarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die marktwirtschaftlichen Voraussetzungen und die strategische Marketingausrichtung für ein neues, gesundheitsorientiertes Fitnessstudio eines Sportvereins.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Standortbewertung, der Ermittlung des Marktpotenzials, der Erstellung eines Marketing-Budgets sowie der Gestaltung von Werbemaßnahmen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel ist die Entwicklung eines tragfähigen Konzeptes, um durch gezielte Marketinginstrumente die geplante Mitgliederzahl nach dem ersten Geschäftsjahr zu erreichen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Der Autor nutzt eine Kombination aus Standort- und Makroumfeldanalyse, wettbewerbsorientierter Benchmarking-Analyse sowie eine klassische Budget- und Kostenkalkulation für Werbemaßnahmen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Standort- und Marktanalyse, die detaillierte Marketing- und Budgetplanung sowie die Ausarbeitung konkreter Werbeträger.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich primär über Begriffe wie Fitnessökonomie, Marketingplanung, Marktpotenzial und Standortanalyse definieren.
Warum spielt die Altersstruktur der Bevölkerung für den Standort eine Rolle?
Da der Standort eine gesundheitsorientierte Ausrichtung hat, ist die Altersstruktur entscheidend, um Personen mit Bewegungseinschränkungen gezielt anzusprechen.
Wie bewertet der Autor das Kosten-Nutzen-Verhältnis der Zeitungsanzeigen?
Der Autor stellt fest, dass das Budget für Zeitungsanzeigen aufgrund der hohen Kosten bei begrenzter Zielgruppenfokussierung optimierungsbedürftig ist und empfiehlt, günstigere Alternativen wie Flyer zu prüfen.
Welche Bedeutung haben Synergieeffekte für die Unternehmensgruppe?
Durch den Zusammenschluss verschiedener Studiotypen können spezifische Fähigkeiten gebündelt und der Marketingmix sowie die Wettbewerbsposition gegenüber anderen Fitnessanbietern gestärkt werden.
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- Christian Lehnert (Author), 2017, Zur Unternehmensanalyse von einem Fitnessstudio, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/490208
