Diese Einsendeaufgabe aus dem Modul Marketing I im Studiengang Sportökonomie mit dem Titel "Marktanalyse und Marketingplanung anhand eines Sportstudios" enthält die folgenden Inhalte:
Marktbeschreibung & Analyse; allgemeine Informationen über das Unternehmen; Lage und Standort; zwei Marktgebiete
Makroumfeldanalyse und Marktpotential; Wettbewerbsanalyse; Marketingplanung; Budgetplanung; Kommunikationspolitik
Werbeplanung und Budgetverteilung; Kostenkalkulation und Budgetvergleich.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG/-ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotentials
1.5 Wettbewerbsanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung - Budgetverteilung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich
2.5 Synergieeffekte
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Erstellung einer fundierten Marketingplanung für die Gründung eines neuen EMS-Studios in Mannheim. Hierbei wird der Markt analysiert, eine Zielgruppe definiert, ein Wettbewerbsvergleich durchgeführt und ein konkretes Marketingbudget für das erste Geschäftsjahr erarbeitet.
- Analyse des Marktpotentials und der Zielgruppenstruktur in Mannheim
- Wettbewerbsvergleich von EMS-Anbietern in der Region Rhein-Neckar
- Entwicklung einer zielgerichteten Marketing- und Kommunikationsstrategie
- Kalkulation eines Marketingbudgets sowie zyklische Budgetverteilung
- Untersuchung von Synergieeffekten innerhalb einer Unternehmensgruppe
Auszug aus dem Buch
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
Das EMS-Studio befindet sich in Mannheim, im Regierungsbezirk Karlsruhe in Baden-Württemberg. Mein Unternehmen liegt in Mannheim. Das Ecklokal befindet sich mitten im Stadtteil In-nenstadt/Jungbusch. Dieser Teil von Mannheim weist eine sehr gute Vernetzung bzw. Infrastruktur auf. Die nächste Bushaltestelle sowie eine S-Bahn-Station, befinden sich direkt am Paradeplatz und sind innerhalb weniger Minuten zu erreichen. Von dort aus sind es mit den öffentlichen Verkehrsmitteln (Bus und Bahn) nur 5 bzw. 10 Minuten bis zum Mannheimer Hauptbahnhof. Das Nächstliegende Parkhaus (C2 13) ist ebenfalls unmittelbar zu erreichen. Es befindet sich westlich vom Mikrostudio. Falls die Tiefgarage (300 Parkplätze) vollständig belegt sein sollte, ist das nächste Parkhaus (C1 13) mit weiteren 450 Parkplätzen nur weitere 75 Meter südlich entfernt. Die gut besuchte Mannheimer Innenstadt, auch Planken Innenstadt genannt, ist das Herz von Mannheim und zeichnet sich durch eine sehr hohe Passantenfrequenz aus.
Davon soll das Micro-studio profitieren, indem es die Aufmerksamkeit durch gute Sichtbarkeit auf sich zieht. Namhafte Kaufhäuser und Geschäfte befinden sich in unmittelbarer Nähe zum gewählten Standort. Hierbei stimmen die gewählten Zielgruppen überein. Neben den zahlreichen Konsumgütergeschäften siedeln sich auch immer mehr kleinere Unternehmen in die Mannheimer Innenstadt an. Die kurzen Trainingszeiten in dem EMS-Mikrostudio (während der Mittagspause) sprechen aus diesem Grund auch Angestellte und Berufstätige der ansässigen Unternehmen an. Des Weiteren erhoffen wir uns durch die Wahl des Standorts eine hohe Präsenz und eine schnelle Erhöhung des Bekanntheitsgrades, da durch die S-Bahn und die Bus-Linie viele Menschen am Studio vorbeifahren.
Zusammenfassung der Kapitel
1 MARKTBESCHREIBUNG/-ANALYSE: Dieses Kapitel liefert eine detaillierte Standort- und Marktanalyse für das geplante EMS-Studio in Mannheim, inklusive einer Wettbewerbsbetrachtung.
2 MARKETINGPLANUNG: Hier werden die Budgetplanung, die Kommunikationsinstrumente sowie die konkrete Werbeplanung und Kostenkalkulation für das erste Geschäftsjahr dargelegt.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Das Fazit reflektiert die Marktchancen und unterstreicht die Relevanz des Standorts trotz des hohen Wettbewerbsdrucks durch Branchenprimusse.
Schlüsselwörter
EMS-Training, Marketingplanung, Mannheim, Standortanalyse, Neukundengewinnung, Personal Training, Marktpotential, Wettbewerbsanalyse, Kommunikationspolitik, Budgetplanung, Zielgruppenanalyse, Marketingmix, Dienstleistungsmarketing, Unternehmensgründung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die strategische Marketingplanung für die Neugründung eines EMS-Studios in Mannheim.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Felder sind die Marktanalyse, die Zielgruppendefinition, der Wettbewerbsvergleich sowie die operative Marketingbudgetierung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Erstellung eines tragfähigen Marketingkonzepts, um trotz Konkurrenz erfolgreich in den Mannheimer Markt einzutreten.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Es wurde eine Kombination aus Standortanalyse, Wettbewerbsmatrix sowie einer methodischen Budgetkalkulation angewandt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die detaillierte Marktbeschreibung inklusive Standortwahl und die anschließende Marketingplanung mit Werbe- und Kostenstrategien.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind EMS-Training, Marketingplanung, Standortanalyse, Budgetierung und Kundengewinnung.
Welche Rolle spielt der Standort für den Geschäftserfolg?
Der Standort in der Mannheimer Innenstadt ist essenziell für die hohe Passantenfrequenz und die Erreichbarkeit der Zielgruppe, bestehend aus berufstätigen Personen.
Wie soll das Problem der hohen Konkurrenzdichte gelöst werden?
Durch ein hochwertigeres, ganzheitliches Trainingskonzept mit individueller Betreuung soll eine klare Abgrenzung zum Wettbewerb erzielt werden.
- Quote paper
- Fabio Wißen (Author), 2018, Marktanalyse und Marketingplanung anhand eines Sportstudios, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/491040
