Intel Coporation ist ein weltbekanntes und weltweit agierendes Unternehmen im Bereich von den Halbleiterchips. Am 18.Juli 1968 wurde die Firma Intel von Noyce und Moore gegründet, die heute als weltgrößter Computerchip-Hersteller den Markt beherrscht. Der Name Intel steht für INTegrated Electronics (integrierte Elektronik).
Das Unternehmen Intel konzipiert fortschrittliche digitale Lösungen und beschafft für die Computer- und Kommunikationsbranche Halbleiter-Speicherchips; Schaltkreisen, Speicherplatten, - karten, -systemen und Mikroprozessen. Der Kundenkreis von Intel erstreckt sich von großen Unternehmen bis hin zu mittelständischen Unternehmen sowie Privatkunden, die die Soft- und Hardwareprodukte dieses Konzerns nutzen. Zu einem weiteren wichtigen Bereich gehört die Entwicklung von Plattform-Lösungen und Intel bietet in diesem Bereich seine Serviceleistung an. Des Weiteren gehören zu den Dienstleistungen die Produkte und Serviceleistungen aus dem Bereich Security.
Das Ziel von Intel ist es, der beste Anbieter von Halbleiterchips und -plattformen für den Bereich in der Wirtschaft zu sein. Um in jedem Marktsegment wettbewerbsfähig zu sein, setzt Intel in die Entwicklung von integrierten Schaltkreisen, finanziellen Ressourcen, globale Präsenz und Marktbekanntheit.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Die Marktsituation von Intel
- 1.2 Die Geschichte von Intel
- 1.3 Die Kennzahlen von Intel
- 2. Definitionen
- 3. Analyse der Unternehmensstrategie
- 3.1 Die Unternehmensethik von Intel
- 3.2 Der Zusammenarbeit von Unternehmen als Strategie
- 3.3 Die Übernahme von Unternehmen
- 4. Die Innovationsstrategien von Intel
- 4.1 Die künstliche Intelligenz
- 4.2 Das autonome Fahren
- 4.3 Selbstfliegende Fluggeräte
- 4.4 Drohnentechnik
- 5. Kritische Begutachtung und die Zukunftsprognose von Intel
- 5.1 Kritische Begutachtung von Intel
- 5.2 Die Zukunftsprognose von Intel
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert die Unternehmensstrategie von Intel Corporation und untersucht die wichtigsten strategischen Entscheidungen, die das Unternehmen in den letzten Jahren getroffen hat. Der Fokus liegt dabei auf den Innovationsstrategien von Intel, die besonders im Bereich der künstlichen Intelligenz und des autonomen Fahrens zum Tragen kommen. Die Arbeit beleuchtet auch die kritischen Herausforderungen, denen Intel gegenüber steht und die Auswirkungen dieser Herausforderungen auf die zukünftige Entwicklung des Unternehmens.
- Die Marktsituation von Intel und die Positionierung im Wettbewerbsumfeld
- Die Innovationsstrategien von Intel mit einem Fokus auf die künstliche Intelligenz und das autonome Fahren
- Die strategischen Übernahmen von Intel und deren Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung
- Kritische Analyse der Unternehmensstrategie von Intel und die Herausforderungen für die Zukunft
- Die Zukunftsprognose von Intel im Hinblick auf die technologischen Entwicklungen und den Wettbewerb im Markt.
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung gibt eine umfassende Einführung in die Thematik der Unternehmensstrategie von Intel Corporation und stellt die Relevanz der Thematik dar. In Kapitel 1.1 wird die Marktsituation von Intel beleuchtet und die wichtigsten Wettbewerber sowie das Marktsegment des Unternehmens werden vorgestellt. Kapitel 1.2 bietet einen historischen Überblick über die Gründung und Entwicklung von Intel und beleuchtet die wichtigsten Meilensteine in der Unternehmensgeschichte. Kapitel 1.3 stellt die wichtigsten Kennzahlen von Intel vor und analysiert den finanziellen Erfolg des Unternehmens. Kapitel 2 definiert wichtige Begriffe im Kontext der Unternehmensstrategie und gibt dem Leser einen umfassenden Einblick in die theoretischen Grundlagen der Arbeit. In Kapitel 3 wird die Unternehmensstrategie von Intel analysiert, wobei insbesondere die Bereiche Unternehmensethik, strategische Kooperationen und Übernahmen von Unternehmen betrachtet werden. Kapitel 4 konzentriert sich auf die Innovationsstrategien von Intel und untersucht die wichtigsten Bereiche wie die künstliche Intelligenz, das autonome Fahren, selbstfliegende Fluggeräte und Drohnentechnik.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Unternehmensstrategie von Intel Corporation, insbesondere auf die Innovationsstrategien des Unternehmens im Bereich der künstlichen Intelligenz und des autonomen Fahrens. Die Arbeit analysiert die strategischen Übernahmen von Intel und die kritischen Herausforderungen, denen das Unternehmen gegenübersteht. Wichtige Themenbereiche sind die Marktsituation von Intel, die Wettbewerber des Unternehmens, die Kennzahlen von Intel sowie die Zukunftsprognose des Unternehmens im Hinblick auf technologische Entwicklungen und den Wettbewerb im Markt.
- Citation du texte
- Katja Kelzenberg (Auteur), 2019, Kritische Analyse der Unternehmensstrategie von Intel Corporation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/494354
