Digitale Transformation am Beispiel einer Bank


Dossier / Travail, 2019

27 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung der Fallstudie
1.3 Gliederung der Fallstudie

2 Theoretischer Teil
2.1 Digitale Transformation
2.2 Arten der digitalen Transformation
2.2.1 Geschäftsmodell-Innovation
2.2.2 Geschäftsmodell-Transformation
2.3 Digitale Vision
2.3.1 Digitale Vision als Fundament der digitalen Transformation
2.3.2 Anforderungen an eine digitale Vision
2.4 Ebenen der digitalen Transformation
2.4.1 Ebene der Leistungserstellung
2.4.2 Ebene der Planungs- und Steuerungssysteme
2.4.3 Ebene der Unternehmenskultur
2.5 Zusammenfassung des theoretischen Teils

3 Methodischer Teil
3.1 Digitale Transformation am Beispiel der 123 Bank
3.2 Entwicklung einer digitalen Vision für die 123 Bank
3.3 Gestaltung der Transformationsprozesse der 123 Bank
3.3.1 Veränderungen auf Ebene der Leistungserstellung
3.3.2 Herausforderungen auf Ebene der Leistungserstellung
3.3.3 Lösungen auf Ebene der Leistungserstellung

4 Diskussion

5 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 27 pages

Résumé des informations

Titre
Digitale Transformation am Beispiel einer Bank
Université
SRH - Mobile University  (SRH Fernhochschule)
Cours
Digital Leadership & Transformation
Note
1,0
Auteur
Année
2019
Pages
27
N° de catalogue
V494454
ISBN (ebook)
9783668984646
ISBN (Livre)
9783668984653
Langue
allemand
Mots clés
Digitalisierung, Digitale Transformation, Digital Leadership, Transformation, Digital Transformation, Change Management, Digital Bank, FinTech, InsurTech, Digital Management, Digital, Startup, Leadership, Transformationsprozesse, Digital Insurance
Citation du texte
Dominik Badarne (Auteur), 2019, Digitale Transformation am Beispiel einer Bank, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/494454

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