La presente investigación que lleva por título “Dirección Estratégica y Gestión Pública de los Funcionarios en el Establecimiento Penitenciario De Carquín, en el año 2018”, nos conduce sobre el modelo de Fred R. David de la Dirección Estratégica y su relación con la Gestión Pública de los empleados públicos en el Establecimiento Penitenciario de Carquín. Para lograrlo, se ha planteado como objetivo general: Determinar la relación que ejerce la dirección estratégica sobre la gestión pública de los funcionarios en el Establecimiento Penitenciario de Carquín, en el año 2018.
Para realizar la investigación, se eligió el diseño metodológico No Experimental, correlacional – práctico, debido a que se usó el Establecimiento Penitenciario de Carquín, en la Provincia de Huaura, Departamento de Lima, como contexto institucional de estudio y se trabajó una recopilación de información transversal de acopio de datos, porque se utilizó una semana para el levantamiento de la información. La muestra es de 85 funcionarios divididos en tres grupos: personal administrativo, personal de tratamiento médico, personal de seguridad, razón por la cual se eligió el muestreo aleatorio estratificado, el instrumento aplicado tiene 20 preguntas.
Los resultados obtenidos fueron, para la confiabilidad del cuestionario se hizo uso del Alpha de Cronbach cuyo resultado fue de 0.937, lo que confirmo una fiabilidad muy alta (0.81 – 1.00) en la correlación de los ítems y su vinculación con la medición de ambas variables. Para establecer el nivel de asociación de las variables de estudio se recurrió al Coeficiente de correlación de Spearman, obteniendo un valor de 0.848 (o que es lo mismo 84.8%), infiriendo que ambas variables están relacionadas. Finalmente para la contrastación de hipótesis se usó el coeficiente de Spearman y se obtuvo un p-valor = 0.000, que al ser menor que α = 0.05, se tiene que pasar a RECHAZAR la H0 y ACEPTAR la hipótesis alternativa.
La conclusión más relevantes es la confirmar a través del método no paramétrico de Spearman la alta relación existente entre las variables de estudio: Dirección Estratégica y Gestión Pública, con un 84.8% de asociación, mediante el método no paramétrico de Spearman.
Inhaltsverzeichnis
- KAPITEL I
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
- 1.1 Descripción de la realidad problemática
- 1.2 Formulación del problema
- 1.2.1 Problema general
- 1.2.2 Problemas específicos
- 1.3 Objetivos de la investigación
- 1.3.1 Objetivo general
- 1.3.2 Objetivos específicos
- 1.4 Justificación de la investigación
- 1.5 Delimitaciones del estudio
- 1.6 Viabilidad del estudio
- KAPITEL II
- MARCO TEÓRICO
- 2.1 Antecedentes de la investigación
- 2.1.1 Investigaciones nacionales
- 2.1.2 Investigaciones internacionales
- 2.2 Bases teóricas
- 2.2.1 Marco conceptual de la planeación estratégica
- 2.2.2 Modelos conceptuales de Planeación Estratégica
- 2.2.3 Modelo de Dirección Estratégica de Fred R. David
- 2.2.4 Estrategias de Fred R. David
- 2.2.5 Planificación estratégica en las entidades públicas del Perú
- 2.2.6 Gestión Pública
- 2.2.7 Definición de los modelos de Gestión Pública
- 2.2.8 Origen de la administración pública burocrática
- 2.2.9 Modelo de la nueva gestión pública
- 2.2.10 Modelo de la nueva gobernanza responsiva
- 2.2.11 Surgimiento de la gobernanza
- 2.2.12 La gobernanza como modelo de administración pública
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit zielt darauf ab, die strategische Führung und Verwaltung von Beamten im Gefängnis von Carquín im Jahr 2018 zu analysieren. Sie untersucht die aktuellen Strategien, die im Gefängnis eingesetzt werden, und bewertet deren Effektivität bei der Erreichung der institutionellen Ziele. Die Arbeit befasst sich außerdem mit den Herausforderungen, denen die Beamten im Gefängnis gegenüberstehen, und untersucht, wie strategische Führung und Verwaltung diese Herausforderungen angehen können.
- Strategische Führung und Verwaltung in Gefängnissen
- Effektivität von Strategien in der Gefängnisverwaltung
- Herausforderungen für Beamte in Gefängnissen
- Planung und Umsetzung von Strategien zur Bewältigung von Herausforderungen
- Das Konzept der "Neuen Regierungsführung" und seine Anwendung im Kontext von Gefängnissen
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel stellt das Problem der strategischen Führung und Verwaltung von Beamten im Gefängnis von Carquín vor. Es beschreibt die aktuelle Situation im Gefängnis und identifiziert die wichtigsten Herausforderungen, denen die Beamten gegenüberstehen. Das Kapitel enthält auch die Forschungsziele und die Forschungsmethodik.
Das zweite Kapitel befasst sich mit dem theoretischen Rahmen der Forschung. Es analysiert die relevanten Konzepte der strategischen Führung und Verwaltung, einschließlich des Modells von Fred R. David. Das Kapitel befasst sich auch mit der Entwicklung der öffentlichen Verwaltung und den verschiedenen Modellen, die im Laufe der Zeit entstanden sind, einschließlich der "Neuen Regierungsführung".
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen strategische Führung, öffentliche Verwaltung, Gefängnisverwaltung, Herausforderungen in Gefängnissen, Planung und Umsetzung von Strategien, "Neue Regierungsführung". Die Forschung stützt sich auf die Analyse der aktuellen Situation im Gefängnis von Carquín und auf relevante Literatur zur strategischen Führung und Verwaltung.
- Citar trabajo
- Bernard Pavel Barreto Veliz (Autor), 2019, Dirección estratégica y gestión pública de los funcionarios en el establecimiento penitenciario de Carquín, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/495332
