Die vorliegende Arbeit befasst sich inhaltlich mit dem Handlungsfeld Employer Branding oder auch dem Bilden einer Arbeitgebermarke. In diesem Kontext soll die Frage beantwortet werden, ob durch das Employer Branding eine effektive Personalgewinnung bei der Bundeswehr erzielt wurde.
Um diese Frage zu beantworten, wird zu Anfang der Arbeit auf das Employer Branding eingegangen. Hierbei werden zuerst die Schwerpunkte des Employer Branding verdeutlicht, anschließend werden die Funktionen und Wirkungen des Employer Branding beschrieben und zuletzt wird im theoretischen Teil dieser Arbeit die Umsetzung beschrieben.
Im zweiten Teil wird die Bundeswehr vorgestellt, in diesem Zusammenhang wird auf die Zielgruppe der Bundeswehr eingegangen. Abgeschlossen wird dieser Teil mit der Vorstellung von Maßnahmen zur Bildung einer Arbeitgebermarke, die die Bundeswehr angewandt hat. Abschließend wird im Fazit die zuvor gestellte Forschungsfrage beantwortet.
Inhaltsverzeichnis
1. EINLEITUNG
2. EMPLOYER BRANDING
2.1 ARBEITGEBERMARKE
2.2 ABGRENZUNG ZUM PERSONALMARKETING
2.2 FUNKTION UND WIRKUNG DES EMPLOYER BRANDING
3. EMPLOYER BRANDING BEI DER BUNDESWEHR
3.1 UNTERNEHMENSVORSTELLUNG
3.2 UNTERNEHMENSANALYSE
3.3 ZIELGRUPPENANALYSE
3.4 UMSETZUNG VON EMPLOYER BRANDING MAßNAHMEN
4. FAZIT
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Effektivität von Employer Branding als Instrument der Personalgewinnung bei der Bundeswehr. Angesichts des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels nach Aussetzung der Wehrpflicht analysiert die Autorin, ob die strategische Positionierung als Arbeitgebermarke erfolgreich dazu beigetragen hat, junge Talente für den Militärdienst zu gewinnen.
- Theoretische Grundlagen des Employer Branding und Abgrenzung zum Personalmarketing.
- Analyse der Zielgruppe der Bundeswehr und der damit verbundenen Herausforderungen.
- Evaluierung konkreter Employer-Branding-Maßnahmen, insbesondere der Web-Serie "Die Rekruten".
- Kritische Kosten-Nutzen-Analyse der durchgeführten Kampagnen.
Auszug aus dem Buch
3.4 Umsetzung von Employer Branding Maßnahmen
Die Bundeswehr verfolgt schon seit geraumer Zeit, Ansatzpunkte im Sinne des Employer Branding um sich als Arbeitgeber attraktiver zu machen. So fanden nach der Abschaffung der Wehrpflicht im Jahr 2011 umfassende Änderungen im Bereich der Dienstmöglichkeiten, sowie die Neuinterpretation der Markenidentität statt. Es wurde versucht durch die Neugestaltung der Webseite, durch einen Youtube Kanale, Kampagnen und der aktiven Nutzung von sozialen Medien die Bundeswehr zu verjüngen. Erst ab 2015 hat sich die Bundeswehr dazu entschlossen, dass die klassischen Maßnahmen des Employer Branding nicht ausgereichen. Ziel ihrer Strategien ist das Storytelling, umso die Bundeswehr für den Bewerber attraktiver zu machen.
Neben einer Vielzahl von Kampagnen wie 2015, die 12,5 Million Euro teure Kampagne „Mach was wirklich zählt“ bei der deutschlandweit über 30.000 Plakate angebracht wurden, wurde die Webseite neu überarbeitet um das Handling moderner und ansprechender, in Bezug auf die Zielgruppe zu gestalten. Die Strategie der Bundeswehr bestand darin, dorthin zu gehen wo sich ihre Zielgruppe aufhält, und zwar online und das meistens auf Youtube. Um der Zielgruppe die Ausbildung vom Zivilisten zum Soldaten näherzubringen, entstand die Web Serie „Die Rekruten“. Auf einem eigenen Youtube- Kanal begleitete die Bundesweht zwölf junge Soldatinnen und Soldaten zwölf Wochen durch die Grundausbildung.
Zusammenfassung der Kapitel
1. EINLEITUNG: Die Einleitung beleuchtet die Personalgewinnungsproblematik der Bundeswehr nach Aussetzung der Wehrpflicht und definiert die Forschungsfrage bezüglich der Effektivität von Employer Branding.
2. EMPLOYER BRANDING: Dieses Kapitel erläutert die theoretischen Grundlagen der Arbeitgebermarke, grenzt diese vom klassischen Personalmarketing ab und beschreibt deren Funktionen und Wirkungsweisen.
3. EMPLOYER BRANDING BEI DER BUNDESWEHR: Hier erfolgt eine Anwendung der Theorie auf die Bundeswehr durch Unternehmens- und Zielgruppenanalyse sowie die Darstellung konkreter Maßnahmen wie Storytelling-Kampagnen.
4. FAZIT: Das Fazit resümiert, dass die Bundeswehr zwar eine authentische Arbeitgebermarke etablieren konnte, die angestrebten quantitativen Personalziele jedoch trotz hoher Investitionen nicht erreicht wurden.
Schlüsselwörter
Employer Branding, Bundeswehr, Arbeitgebermarke, Personalmarketing, Personalgewinnung, Fachkräftemangel, Arbeitgeberimage, Storytelling, Die Rekruten, Zielgruppenanalyse, Employer Branding Zyklus, Mitarbeiterbindung, Demografischer Wandel, Personalbeschaffung, YouTube-Kampagne
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, wie die Bundeswehr Employer-Branding-Strategien einsetzt, um dem Fachkräftemangel nach der Aussetzung der Wehrpflicht entgegenzuwirken und neue Bewerber zu gewinnen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Zentrale Themen sind die theoretische Herleitung der Arbeitgebermarke, die spezifische Zielgruppenanalyse junger Menschen sowie die praktische Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen im digitalen Raum.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Beantwortung der Forschungsfrage, ob durch gezieltes Employer Branding eine effektive Personalgewinnung bei der Bundeswehr erzielt werden konnte.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine literaturbasierte Analyse theoretischer Konzepte in Kombination mit einer Fallstudie zur empirischen Betrachtung der Personalgewinnungsmaßnahmen der Bundeswehr seit 2015.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung des Employer Branding und die anschließende Untersuchung der spezifischen Situation bei der Bundeswehr, inklusive der Analyse von YouTube-Serien wie "Die Rekruten".
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Kernbegriffe sind Employer Branding, Arbeitgebermarke, Personalgewinnung, Fachkräftemangel, Storytelling und die Bundeswehr als spezifisches Fallbeispiel.
Wie bewertet die Autorin den Erfolg der Kampagne "Die Rekruten"?
Die Autorin erkennt zwar den Erfolg hinsichtlich der Markenwahrnehmung und Interaktionsraten auf YouTube an, stellt jedoch kritisch fest, dass die hohen Kosten in keinem proportionalen Verhältnis zum tatsächlichen Zuwachs an Berufssoldaten stehen.
Inwieweit spielt das "Storytelling" bei der Bundeswehr eine Rolle?
Storytelling fungiert als zentraler Bestandteil der neueren Strategie, um authentische Einblicke in den militärischen Alltag zu gewähren und die Zielgruppe auf Augenhöhe anzusprechen, anstatt auf abstrakte Slogans zu setzen.
- Citar trabajo
- Katja Bruns (Autor), 2019, Effektive Personalgewinnung bei der Bundeswehr durch Employer Branding, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/495999
