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Changemanagement in Non Profit Unternehmen in Anlehnung an das 3-Phasen-Modell nach Kurt Lewin


Trabajo Escrito, 2013

17 Páginas, Calificación: 2,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Was ist Change Management

2. Veränderungsbedarf in Non Profit Unternehmen

3. Veränderungsprozesse
3.1. Start
3.1.1. 3 W Modelle
3.1.2. Vorgehensweise der Einführung von Veränderungen Kickoff
3.1.2.1. Top Down
3.1.2.2. Bottom up
3.1.2.3. Center out
3.1.2.4. Multiple Nuclues
3.2. Vorgehensweise
3.2.1. Unfreezing
3.2.2. Chanching (Moving)
3.2.3. Refreezing
3.3. Veränderungsprozesse organisieren

4. Erfolgsfaktoren des Change Management

5. Fazit

Final del extracto de 17 páginas

Detalles

Título
Changemanagement in Non Profit Unternehmen in Anlehnung an das 3-Phasen-Modell nach Kurt Lewin
Universidad
Berlin School of Economics and Law
Calificación
2,0
Autor
Año
2013
Páginas
17
No. de catálogo
V497446
ISBN (Ebook)
9783346013477
ISBN (Libro)
9783346013484
Idioma
Alemán
Palabras clave
changemanagement, profit, organisationen
Citar trabajo
Meryem Osanmaz (Autor), 2013, Changemanagement in Non Profit Unternehmen in Anlehnung an das 3-Phasen-Modell nach Kurt Lewin, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/497446

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Título: Changemanagement in Non Profit Unternehmen in Anlehnung an das 3-Phasen-Modell nach Kurt Lewin


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