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Personalentwicklung. Ziele und Methoden der Teamentwicklung anhand von Praxisbeispielen


Trabajo Universitario, 2018

28 Páginas, Calificación: 2,0


Extracto


Inhalt

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretischer Teil
2.1 Abgrenzung der Begriffe Team und Gruppe
2.2 Definition Teamentwicklung
2.3 Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung
2.4 Moderation von Teamentwicklungen
2.4.1 Ziele von Moderationen
2.4.2 Methoden von Moderationen
2.5 Ablauf und Phasen einer Teamentwicklung (Bruce Tuckman)
2.6 Teamrollen nach Meredith Belbin

3 Praktischer Teil
3.1 Praxisbeispiel Schule
3.2 Praxisbeispiel Fußball
3.3 Vergleich der beiden Praxisbeispiele

4 Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 28 páginas

Detalles

Título
Personalentwicklung. Ziele und Methoden der Teamentwicklung anhand von Praxisbeispielen
Universidad
University of Applied Management
Calificación
2,0
Autor
Año
2018
Páginas
28
No. de catálogo
V497724
ISBN (Ebook)
9783346019189
ISBN (Libro)
9783346019196
Idioma
Alemán
Palabras clave
personalentwicklung, ziele, methoden, teamentwicklung, praxisbeispiele, management, teamarbeit
Citar trabajo
Alexander Lange (Autor), 2018, Personalentwicklung. Ziele und Methoden der Teamentwicklung anhand von Praxisbeispielen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/497724

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