In dieser Hausarbeit wurde das Thema "Welche Erwartungshaltung haben Mitarbeiter nach einem Umzug in ein Großraumbüro an ihr Arbeitsumfeld" im Rahmen der qualitativen Datenanalyse erarbeitet. Hierbei wurde ein Interviewleitfaden speziell für dieses Thema entworfen, anhand dessen persönliche Interviews mit den Betroffenen eines Umzugs in ein Großraumbüro durchgeführt werden können.
Ziel dabei war vor allem die Erarbeitung der Methodiken.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretischer Hintergrund
2.1 Definition
2.2 Aktueller Forschungsstand
2.3 Eigene Vorannahmen
3 Festlegung der Methode
3.1 Fragestellung und Forschungsgegenstand
3.2 Untersuchungsdesign
3.3 Methode der Befragung
4 Leitfaden
4.1 Vorläufiger Leitfaden
4.2 Prozess der Leitfadenentwicklung
4.3 Optimierter Leitfaden
5 Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Erwartungshaltungen von Mitarbeitern der Delvag Versicherungs-AG im Kontext eines geplanten Umzugs von kleineren Büroformen in ein Großraumbüro, um frühzeitig Erkenntnisse für eine mitarbeiterorientierte Gestaltung der neuen Arbeitsumgebung zu gewinnen.
- Analyse der theoretischen Voraussetzungen und Definitionen von Büroformen
- Untersuchung des aktuellen Forschungsstandes zu Großraumbüros und deren Auswirkungen auf Mitarbeiter
- Qualitative Erforschung individueller Ängste und Hoffnungen der betroffenen Belegschaft
- Entwicklung eines narrativen Leitfadens für qualitative Interviews
- Ableitung von Empfehlungen für eine erfolgreiche Begleitung des Veränderungsprozesses
Auszug aus dem Buch
1 Einleitung
Einige Arbeitgeber erhoffen sich von einem Umzug in ein Großraumbüro, die Mietfläche zu verkleinern und damit einen Teil der Fixkosten des Unternehmens zu sparen. Gleichzeitig soll sich auch die Raumnutzung verbessern.1 Dies stellt die Mitarbeiter allerdings vor die Herausforderung, sich an die neue Situation zu gewöhnen. Dabei können die Vor und Nachteile von Großraumbüros aus vielen verschiedenen Blickwinkeln betrachtet werden. Die Resultate sind dementsprechend heterogen und reichen von großer Zustimmung bis hin zu starker Ablehnung bei den betroffenen Mitarbeitern.2 Ablehnung kann vor allem dann entstehen, wenn der Arbeitgeber die Gestaltung des Großraumbüros nicht angemessen unterstützt und die Mitarbeiter Probleme haben, sich zu konzentrieren. Durch ständige Ablenkung wird es einigen Mitarbeitern schwerfallen, die vom Arbeitgeber erhofften Synergieeffekte zu realisieren.3
In dieser Seminararbeit wird insbesondere der Umzug von kleineren Büroformen in ein Großraumbüro in den Fokus gestellt. Dies kann für die betroffenen Mitarbeiter eine herausfordernde Situation sein, da diese ihre Gewohnheiten in einem Großraumbüro ablegen müssen, welche sie sich über teilweise mehrere Jahre angeeignet haben. Daher wird die Situation aus Sicht der Mitarbeiter beschrieben und erforscht, die Sicht des Arbeitgebers hat einen nachrangigen Stellenwert. Die Erforschung dieser Thematik erfolgt auf Basis qualitativer Methoden. Explizit soll diese Forschung in einem Mittelständischen Versicherungsunternehmen durchgeführt werden, welches sich in absehbarer Zeit in eben jener Situation befinden wird, von kleineren Büroformen hin zu überwiegenden Großraumbüros umzuziehen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die wirtschaftliche Motivation von Arbeitgebern für Großraumbüros und stellt die Herausforderungen für Mitarbeiter sowie die Forschungsziele der Arbeit dar.
2 Theoretischer Hintergrund: Dieses Kapitel definiert verschiedene Büroformen anhand der DGUV-Richtlinien und erörtert den aktuellen Forschungsstand zu Aspekten wie Kommunikation, Gesundheit und Produktivität.
3 Festlegung der Methode: Hier wird das qualitative Forschungsdesign dargelegt, das sich auf narrative Interviews konzentriert, um die individuellen Erwartungen der Mitarbeiter der Delvag Versicherungs-AG zu verstehen.
4 Leitfaden: Dieses Kapitel beschreibt den Prozess der Erstellung und Optimierung des Interviewleitfadens, der als zentrales Instrument für die Datenerhebung dient.
5 Ausblick: Der Ausblick fasst das Vorgehen zusammen und betont die Notwendigkeit, die gewonnenen Erkenntnisse zeitnah in Entscheidungsgremien einzubringen, um die Arbeitsplatzgestaltung nachhaltig zu verbessern.
Schlüsselwörter
Großraumbüro, Mitarbeiter, Erwartungshaltung, Qualitative Forschung, Narratives Interview, Arbeitsatmosphäre, Delvag Versicherungs-AG, Bürogestaltung, Veränderungsprozess, Gesundheit am Arbeitsplatz, Kommunikation, Arbeitsplatzkonzepte, Mittelständisches Unternehmen.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Erforschung der Erwartungshaltungen von Mitarbeitern, die durch einen bevorstehenden Umzug in ein Großraumbüro mit einer grundlegenden Veränderung ihrer Arbeitsumgebung konfrontiert sind.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die Themenfelder umfassen die Definition und Auswirkungen von Bürokonzepten, die psychologische Situation der Mitarbeiter bei Veränderungen, Kommunikation am Arbeitsplatz sowie die methodische Vorbereitung qualitativer Interviews.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das primäre Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für die individuellen Bedürfnisse und Ängste der Belegschaft zu entwickeln, um daraus Maßnahmen für eine mitarbeiterfreundliche Gestaltung der neuen Büros abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt einen qualitativen Forschungsansatz, wobei narrative Interviews als primäres Erhebungsinstrument eingesetzt werden, um einen möglichst offenen Erzählfluss der Probanden zu gewährleisten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen, die Festlegung und Begründung des Forschungsdesigns sowie die detaillierte Entwicklung und Strukturierung des Interviewleitfadens.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind Großraumbüro, Erwartungshaltung, Mitarbeiterorientierung, qualitative Forschung, Arbeitsatmosphäre und Veränderungsmanagement.
Warum wurde die Delvag Versicherungs-AG als Untersuchungsobjekt gewählt?
Das Unternehmen dient als konkretes Praxisbeispiel, da es sich in einer absehbaren Umzugssituation von kleineren Büroformen hin zu Großraumbüros befindet.
Warum ist der Verzicht auf geschlossene Fragen im Leitfaden so wichtig?
Geschlossene Fragen könnten den Erzählfluss unterbrechen und zu oberflächlichen "Ja/Nein"-Antworten führen, während narrative Fragen tiefere Einblicke in die individuellen Vorstellungen der Mitarbeiter ermöglichen.
- Quote paper
- Tom Habermann (Author), 2019, Qualitative Datenanalyse.Welche Erwartungshaltung haben Mitarbeiter nach einem Umzug in ein Großraumbüro an ihr Arbeitsumfeld?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/499407
