Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie Führungskräfte durch ihr Verhalten positiv auf die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter einwirken können. Es werden anhand eines quantitativen Forschungsdesigns die Auswirkungen des transformationalen Führungsstils auf die psychische Gesundheit der Mitarbeiter untersucht.
Insgesamt werden vier Hypothesen durch den vorliegenden Versuchsaufbau geprüft. Die Basis dafür bildet eine Datensammlung, die mit Hilfe einer Online-Umfrage im within-subject Design erstellt wurde. Hierzu lieferten 141 Personen, davon 99 Frauen und 42 Männer im Alter zwischen 19 und 60 Jahren Ergebnisse, die im Rahmen einer Datenanalyse statistisch ausgewertet wurden.
Die Ergebnisse zeigen einen signifikanten, positiv korrelierenden Zusammenhang (r = 0.71) zwischen dem transformationalen Führungsstil und der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter. Ergänzend wurde der positive Einfluss transformationaler Führung auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit der Führungskraft signifikant festgestellt. Weiterhin wurden Unterschiede im Ausmaß der psychischen Gesundheit hinsichtlich des Geschlechts und des Alters der Versuchs-personen ermittelt.
Frauen sind demnach stärker von psychischer Belastung am Arbeitsplatz betroffen als Männer. Mit einer geringen Effektstärke hat die Untersuchung ergeben, dass das Ausmaß der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter mit zunehmendem Alter steigt. Dieses Ergebnis wird von der Literatur nicht gespiegelt und könnte der geringen Anzahl an Probanden fortgeschrittenen Alters geschuldet sein. Der Zusammenhang könnte in einer weiterführenden Studie genauer untersucht werden.
Inhaltsverzeichnis
- Abstract
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Zielsetzung
- 1.3 Relevanz der Thematik
- 1.4 Aufbau der Arbeit
- 2 Theoretische Grundlagen
- 2.1 Die psychische Gesundheit
- 2.1.1 Definition der psychischen Gesundheit
- 2.1.2 Einflussfaktoren auf die psychische Gesundheit
- 2.2 Arbeitsplatzbezogene Stressoren
- 2.3 Führungsstile
- 2.3.1 Transformationale Führung
- 3 Methodik
- 3.1 Forschungsdesign
- 3.2 Stichprobe
- 3.3 Erhebungsinstrument
- 3.3.1 IMPULS Test - Psychische Gesundheit
- 3.3.2 Fragebogen zur Messung der transformationalen Führung
- 3.4 Auswertungsmethode
- 3.5 Hypothesen
- 4 Ergebnisse
- 4.1 Deskriptive Statistik
- 4.1.1 Deskriptive Analyse der Variablen
- 4.1.2 Ergebnisse zur Altersstruktur der Stichprobe
- 4.2 Hypothesentests
- 4.2.1 H1: Einfluss des transformationalen Führungsstils auf die psychische Gesundheit der Mitarbeiter
- 4.2.2 H2: Einfluss des transformationalen Führungsstils auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit der Führungskraft
- 4.2.3 H3: Unterschiede in der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter hinsichtlich des Geschlechts
- 4.2.4 H4: Unterschiede in der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter hinsichtlich des Alters
- 5 Diskussion
- 5.1 Zusammenfassung und Interpretation der Ergebnisse
- 5.2 Limitationen der Studie
- 5.3 Ausblick
- 6 Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Bachelor-Thesis untersucht den Einfluss transformationaler Führung auf die psychische Gesundheit der Mitarbeiter. Ziel ist es, die Auswirkungen dieses Führungsstils auf das Wohlbefinden und die Arbeitszufriedenheit von Beschäftigten zu erforschen.
- Einflussfaktoren auf die psychische Gesundheit von Mitarbeitern im Arbeitskontext
- Bedeutung und Auswirkungen transformationaler Führung
- Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und psychischer Gesundheit
- Untersuchung von Geschlechts- und Alterseffekten auf die psychische Gesundheit
- Relevanz des Themas im Kontext der Digitalisierung und des demografischen Wandels
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung, die Zielsetzung und die Relevanz des Themas sowie den Aufbau der Arbeit beschreibt. Anschließend werden in Kapitel 2 die theoretischen Grundlagen zu den Themen psychische Gesundheit, arbeitsbezogene Stressoren und Führungsstile, insbesondere der transformationalen Führung, dargestellt. Kapitel 3 beschreibt die Methodik der Untersuchung, das Forschungsdesign, die Stichprobe, die verwendeten Erhebungsinstrumente, die Auswertungsmethode und die aufgestellten Hypothesen. In Kapitel 4 werden die Ergebnisse der deskriptiven Statistik und der Hypothesentests präsentiert und interpretiert. Abschließend erfolgt in Kapitel 5 eine Diskussion der Ergebnisse, die Zusammenfassung der Studie, die Darstellung der Limitationen sowie ein Ausblick auf zukünftige Forschungsansätze.
Schlüsselwörter
Transformationale Führung, Psychische Gesundheit, Mitarbeiterzufriedenheit, Arbeitsstress, Digitalisierung, Demografischer Wandel, quantitatives Forschungsdesign, Online-Umfrage, IMPULS Test, Korrelation, Signifikanz
- Citation du texte
- Bettina Kellerer (Auteur), 2019, Die Auswirkungen transformationaler Führung auf die psychische Gesundheit der Mitarbeiter, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/499449
