Anhand des Automobilhersteller Mercedes-Benz Cars wird in dieser Arbeit aufgezeigt, wie digitale Transformation in Unternehmen und vorallem im Automobilsektor erfolgreich umgesetzt werden kann.
Hierbei bezieht sich der Autor vor allem auf den Schwerpunkt Prototyping und stellt heraus, wie neue Technologie einen starken Umbruch erzeugt haben im Hinblick besonders auf die Konzeption von Fahrzeugen.
Im allgemeinen Teil erfolgt dabei zunächst eine Definition des Konzeptes der "Digitalen Transformation", bevor anschließend näher auf Mercedes-Benz, speziell auf die Nutzung der Virtual Reality, eingegangen wird. Abschließend werden die gefundenen Ergebnisse nochmals zusammengefasst.
Inhalt
1. Abstract
2. Digitale Transformation
3. Unternehmensquerschnitt Mercedes-Benz Cars
4. Virtual Reality bei Mercedes-Benz
4.1 Die Technologie
4.2 Der Digitale Wandel
5. Fazit
6. Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Tom Scheffler (Author), 2018, Digitale Transformation und Virtual Reality in der Automobilindustrie. Das Beispiel Mercedes-Benz, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/501207
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