Die vorliegende Arbeit hat das Hauptziel, die Nachfrage nach Functional Training im Markt zu evaluieren und daraus Handlungsempfehlungen für die Umsetzung eines Konzeptes abzuleiten. Der gegenwärtige Kenntnisstand umfasst neben der Definition von Trends und der Vorstellung aktueller Trends in der Fitnessbranche, die Definition von Functional Training, Erläuterungen der verschiedenen Trainingsformen in diesem Bereich auch die Aussagen einiger Experten zum Potenzial des Trends.
Um Ideen und Anregungen zu sammeln, wie ein Functional-Trainingskozept aussehen könnte, wurde ein Benchmarking durchgeführt und die Konzepte der vier Unternehmen Fitness First, McFIT, High5 und FitnessGym Freiburg betrachtet. Aufbauend auf dem gegenwärtigen Kenntnisstand und den Ergebnissen des Benchmarkings wurden 32 Mitgliedern und 32 Nichtmitgliedern nach ihren Wünschen und Einstellungen zum Training mittels Fragebogen schriftlich befragt. Es galt die Fragen zu klären, ob bei den Mitgliedern und potenziellen Kunden Interesse bzw. Bedarf an Functional Training gegeben ist, was sich die Kunden/ potenziellen Kunden wünschen, welches Konzept geeignet ist und welche Zielgruppe durch die Trainingsform besonders angesprochen wird.
Die Ergebnisse konnten zeigen, dass Interesse an Functional Training in allen Altersklassen gegeben ist. Das gewünschte Konzept beinhaltet Kleingruppen und selbstständiges Training angeleitet durch gut ausgebildete Trainer mit hochwertiger Betreuung, wobei das Training moderat bis anstrengend gestaltet ist. Sowohl das Training draußen in der Natur als auch drinnen ist gefragt. Die Investitionsbereitschaft der Befragten liegt bei möglichst geringem Aufwand.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
2 ZIELSETZUNG
3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
3.1 Definitionen
3.1.1 Definition „Trend“
3.1.2 Trends in der Fitnessbranche
3.1.3 Definition und Beschreibung „Functional-Training“
3.2 Aktuelle Studien zu Nachfrage und Potenzial von Functional-Training
3.3 Vorstellung des Unternehmens ASS-Gesund & Fit
4 METHODIK
4.1 Benchmarking
4.1.1 Definition Benchmarking
4.1.2 Beschreibung der Benchmarks
4.1.3 Untersuchungsdurchführung
4.2 Befragung von Mitgliedern und Nichtmitgliedern
4.2.1 Entwicklung der Fragebögen für die externe Befragung
4.2.1.1 Kriterienorientierte Konstruktion der Fragebögen
4.2.1.2 Question Wording
4.2.1.3 Layout der Fragebögen
4.2.2 Entwicklung der Fragebögen für die interne Befragung
4.2.3 Auswahl und Rekrutierung der Stichproben
4.2.3.1 Interne Befragung
4.2.3.2 Externe Befragung
4.2.4 Beschreibung der Stichproben
4.2.4.1 Interne Stichprobe
4.2.4.2 Externe Stichprobe
4.2.5 Untersuchungsdurchführung
4.2.5.1 Pretest
4.2.5.2 Interne Befragung
4.2.5.3 Externe Befragung
4.2.6 Datenauswertung
5 ERGEBNISSE
5.1 Ergebnisse des Benchmarkings
5.1.1 Fitness First
5.1.2 McFIT
5.1.3 High5
5.1.4 FitnessGym Freiburg
5.1.5 Übersicht
5.2 Ergebnisse der Befragung
5.2.1 Bekanntheit der Trainingsform Functional-Training
5.2.2 Interesse an Functional Training
5.2.3 Welches Konzept wünschen sich die Kunden?
5.2.4 Welche Zielgruppe hat Interesse an Functional Training?
6 DISKUSSION
6.1 Analyse der Ergebnisse
6.1.1 Bekanntheitsgrad von Functional Training
6.1.2 Interesse an Functional Training
6.1.3 Welches Konzept ist gewünscht?
6.1.4 Zielgruppe
6.1.5 Ergebnisüberblick
6.2 Zusammenführung der Ergebnisse aus Benchmark und Befragung
6.3 Maßnahmen und Handlungsempfehlungen zur Einführung bzw. Konzeption von Functional Training im ASS- Gesund & Fit
6.4 Kritische Würdigung der Ergebnisse
6.4.1 Methodendiskussion
6.4.2 Ergebnisdiskussion
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht das Potenzial von "Functional Training" als Angebotserweiterung für das Fitnessunternehmen „ASS-Gesund & Fit“. Ziel ist es, durch ein Benchmarking aktueller Marktkonzepte und eine quantitative Befragung von Mitgliedern sowie Nichtmitgliedern den Bedarf und die Präferenzen der Zielgruppen zu ermitteln, um fundierte Handlungsempfehlungen für die praktische Umsetzung im Studio abzuleiten.
- Marktanalyse und Benchmarking erfolgreicher Functional-Training-Anbieter.
- Ermittlung des Bekanntheitsgrads und Bedarfs an Functional Training.
- Analyse der bevorzugten Trainingsintensität, Organisationsform und Trainingsumgebung.
- Identifikation der Zielgruppe und deren Zahlungsbereitschaft.
- Ableitung von Handlungsempfehlungen für die konzeptionelle Implementierung.
Auszug aus dem Buch
3.1.3 Definition und Beschreibung „Functional-Training“
Michael Boyle leitet in seinem Buch „Functional Training - Das Erfolgsprogramm der Spitzensportler“ funktionelles Training als „zweckmäßiges Training“ aus dem Begriff Funktion = Sinn, Zweck ab. Der Begriff „Functional-Training“ oder zu Deutsch „funktionales Training“ bezeichnet das gleichzeitige Training der fünf motorischen Grundfähigkeiten Kraft, Ausdauer, Beweglichkeit, Schnelligkeit und Koordination (Herrmannsdörfer, 2014). Es wird in komplexen Bewegungsabläufen trainiert, die mehrere Gelenke und ganze Muskelketten beanspruchen (Boyle, 2013, S. 11). Die Trainingsziele sind beim funktionellen Training Bewegungsabläufe zu verbessern und damit die Leistungssteigerung und die Verletzungsprophylaxe des Trainierenden. Dabei geht es weniger um Muskelzuwachs aus ästhetischen Gründen, sondern um Muskelzuwachs zur Steigerung der Leistungsfähigkeit. Ebenso wird keine Maximalkraft sondern eine möglichst große funktionelle d.h. „nützliche“ Kraft angestrebt (Boyle, 2013, S. 8 ff.).
Functional Training hat seine Wurzeln in der Physiotherapie (Stoecklin, 2013) und wurde ursprünglich nur mit dem eigenen Körpergewicht durchgeführt. Doch mittlerweile werden viele Kleingeräte wie z.B. Kettlebells (Rundhanteln), Medizinbälle, Battle-Ropes (dicke Seile), Schlingentrainer usw. eingesetzt. Immer mehr renommierte Gerätehersteller wie beispielsweise „Life Fitness“ und „gym80“ entwickeln Trainingszubehör und sogenannte „Functional-Trainings-Türme“ (Life Fitness, 2015) (gym80 International GmbH, 2015). Derzeit entstehen in vielen Studios Schlingentrainingsbereiche, „Freestyle-Zonen“ und Functional-Trainingsflächen (Herrmannsdörfer, 2014).
Es gibt verschiedene Formen und Konzepte, nach denen Functionaltraining auf dem Markt angeboten wird. Das Training wird sowohl outdoor als auch indoor angeboten und in Kleingruppen, als Personaltraining oder „freies Training“ durchgeführt.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG: Einführung in die Ausgangslage des Unternehmens ASS-Gesund & Fit und Definition der Forschungsfragen zur Relevanz von Functional Training.
2 ZIELSETZUNG: Darlegung der Ziele dieser Arbeit, insbesondere der Bedarfsanalyse und der Ableitung von Handlungsempfehlungen.
3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND: Theoretische Einordnung des Begriffs "Trend", Analyse von Fitnesstrends und detaillierte Definition von Functional Training.
4 METHODIK: Beschreibung des wissenschaftlichen Vorgehens, bestehend aus Benchmarking, Literaturanalyse und der Durchführung einer quantitativen Mitglieder- und Nichtmitgliederbefragung.
5 ERGEBNISSE: Darstellung der erhobenen Daten aus dem Benchmarking verschiedener Fitnessstudios sowie der detaillierten Ergebnisse der Umfrage.
6 DISKUSSION: Analyse und Interpretation der gewonnenen Erkenntnisse sowie Zusammenführung der Ergebnisse zur Ableitung praktischer Handlungsempfehlungen.
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK: Fazit der Arbeit und Ausblick auf die zukünftige Umsetzung der Ergebnisse im Unternehmen.
Schlüsselwörter
Functional Training, Fitnessökonomie, Benchmarking, Potenzialanalyse, Trainingskonzepte, Kundenbefragung, Mitgliederbindung, Trainingsintensität, Sportwissenschaft, Zielgruppenanalyse, Fitnesstrends, Gesundheitsmanagement, Kurskonzepte, Trainingsmotivation, Betriebliche Praxis.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Bachelor-Thesis grundsätzlich?
Die Arbeit evaluiert die Nachfrage nach dem Trend „Functional Training“ in der Fitnessbranche und untersucht, wie dieses Konzept sinnvoll in das bestehende Angebot des Fitnessstudios „ASS-Gesund & Fit“ integriert werden kann.
Welche zentralen Themenfelder behandelt die Arbeit?
Neben theoretischen Grundlagen zu Fitnesstrends umfasst die Arbeit ein Benchmarking bestehender Angebote bei großen Fitnessketten sowie eine empirische Untersuchung der Kundenbedürfnisse.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Ziel ist es, das Marktpotenzial für Functional Training zu prüfen und konkrete Handlungsempfehlungen für die Einführung und Konzeption eines solchen Angebots im konkreten Betrieb zu formulieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Autorin nutzt eine Kombination aus qualitativer Literaturanalyse, Benchmarking (u.a. durch Mystery-Shopping) und einer quantitativen empirischen Umfrage bei Mitgliedern und Nichtmitgliedern.
Was wird im Hauptteil detailliert behandelt?
Der Hauptteil analysiert die aktuelle Marktsituation, definiert Functional Training präzise und stellt die Ergebnisse der selbst durchgeführten Befragung bezüglich Bekanntheit, Interesse, bevorzugter Trainingsformen und Zahlungsbereitschaft gegenüber.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind Functional Training, Fitnessökonomie, Benchmarking, Zielgruppenanalyse und empirische Befragung.
Wie stehen die Mitglieder des Studios zum neuen Trainingsangebot?
Eine deutliche Mehrheit von 78,13% der befragten Mitglieder hält ein zusätzliches, funktionelles Ganzkörpertraining für sinnvoll.
Welche Organisationsform des Trainings wird von den Kunden präferiert?
Die Ergebnisse zeigen, dass Training in Kleingruppen (3-8 Personen) sowie selbstständiges Training am stärksten favorisiert werden.
Gibt es Unterschiede in der Zahlungsbereitschaft zwischen Mitgliedern und Nichtmitgliedern?
Ja, die Bereitschaft variiert: Mitglieder favorisieren eher moderate Zusatzgebühren (5-10 Euro), während Nichtmitglieder, die ein solches Angebot ohne bestehende Mitgliedschaft nutzen würden, höhere Preisspannen (25-50 Euro) angeben.
- Quote paper
- Franziska Scherer (Author), 2016, "Functional Training" in der Fitnessbranche, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/501292
