Die vorliegende Studienarbeit analysiert die Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung und nimmt dabei praktischen Bezug auf den Ablauf einer Teamentwicklungsmaßnahme im Arbeitsalltag und Unternehmensumfeld. Bei auftretenden Problemen muss eine Organisation schnell und flexibel handeln können, um mit einem ständigen Wandel Schritt halten zu können. Daraus kann man rückschlüssig sagen, dass sich ein Unternehmen kontinuierlich verändern solltem um auf dem Markt zu überleben. Die Grundlage für erfolgreiche Veränderungsprozesse stellt die Teamentwicklung dar. Private und Öffentliche Unternehmen setzen Teamfähigkeit sowie Teamarbeit als Grundsatz bei ihren Mitarbeitern voraus. Außerdem etabliert sich die Projektarbeit als Methode im Alltag zunehmend und gewinnt immer mehr an Bedeutung. Teamarbeit ist also ein bedeutendes Instrument, um Aufgaben und Ziele effektiv und effizient zu erreichen.
Die Leistungsbereitschaft und die Leistungsfähigkeit sind in einem Team stärker ausgeprägt als bei einem einzelnen Individuum. Des Weiteren sind Mitarbeiter die Quelle von Gewinn und Umsatz sowie dem daraus resultierenden Wachstum. Der Erfolg eines Unternehmens beziehungsweise einer Organisation wird zunehmend durch dieses menschliche Kapital bestimmt. Da sich Rahmenbedingungen, Prozesse und Strukturen von Unternehmen ständig verändern, müssen auch die Mitglieder einer Organisation die Chance bekommen sich an diese Bedingungen anzupassen.
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- Max Kremnitz (Autor), 2019, Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/501763
