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Männliche und weibliche Führungskräfte in Konfliktsituationen. Führen sie als Provokateure zu unterschiedlichen Konfliktarten?

Name: Männliche und weibliche Führungskräfte in Konfliktsituationen. Führen sie als Provokateure zu unterschiedlichen Konfliktarten?
Price: 17.95 EUR
Availability: InStock
Author: Simone Merkle
ISBN: 9783346064196

Akademische Arbeit, 2019

17 Seiten, Note: 1,7

Simone Merkle (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung und Fragestellung 1

2 Theorie und Hypothesen
2.1 Konfliktarten und ihre Abgrenzung
2.2 Konfliktrollen und ihre Abgrenzung unter besonderer Betrachtung der Rolle des Provokateurs

3 Forschungsstand
3.1 Die Gleichheitstheorie
3.2 Die Differenztheorie
3.3 Die stereotype Persönlichkeitstheorie

References

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten

Details

Titel: Männliche und weibliche Führungskräfte in Konfliktsituationen. Führen sie als Provokateure zu unterschiedlichen Konfliktarten?
Hochschule: Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Lehrstuhl für Psychologie)
Veranstaltung: Konfliktmanagement
Note: 1,7
Autor: Simone Merkle (Autor:in)
Jahr: 2019
Seiten: 17
Katalognummer: V505997
ISBN (eBook): 9783346064189
ISBN (Buch): 9783346064196
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Konfliktmanagement, Konflikte, Führungskraft, Mitarbeiterkonflikt, Führungsrollen, Konfliktarten, Konfliktprovokateur, Gleichheitstheorie, Differenztheorie, stereotyp, Persönlichkeitstheorie

Arbeit zitieren: Simone Merkle (Autor:in), 2019, Männliche und weibliche Führungskräfte in Konfliktsituationen. Führen sie als Provokateure zu unterschiedlichen Konfliktarten?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/505997

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