Diese Arbeit untersucht, mit welchen Strategien sich der SV Werder Bremen in seiner Auslandsvermarktung in Asien etablieren kann. Das Geschäft der Vereine ist nämlich nicht nur national ausgerichtet, sondern auch weltweit gibt es Menschen und Unternehmen, die Interesse für deutsche Fußballvereine haben. Für die Zukunft ist die Begeisterung der Asiaten an der deutschen Fußballbundesliga mit hohem Aufwärtstrend zu beobachten, dies sei der erfolgreichen Vermarktung der Deutschen Fußballliga in den Ländern zu verbuchen. Das hohe Marketingpotenzial der Asiaten haben deutsche Fußballclubs, besonders der FC Bayern München und Borussia Dortmund in den letzten Jahren für sich entdeckt und sich am Markt etabliert.
Im Jahr 2016 konnte der SV Werder Bremen – nach 4 Jahren negativer Bilanz – wieder einen Gewinn erwirtschaften. Um in der Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, ist eine effiziente Vermarktung ein wichtiger Baustein in der Vereinspolitik. Die SV Werder Bremen GmbH & Co. KG ist eine Fußballabteilung des im Jahre 1899 gegründeten Sport-Vereins Werder Bremen. Aktuell spielt die 1. Herrenmannschaft in der 1. deutschen Fußballbundesliga. Die abgelaufene Saison 2015/ 16 hat Werder Bremen mit dem Tabellenplatz 13 abgeschlossen. Während der 17 Heimspiele besuchten das Weserstadion 1.443.026 Zuschauer.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Sportmarketing
2.1 Definition
2.2 Der Wirtschaftsmarkt Sport
3 Deutschland und Asiens wirtschaftliche Beziehung
4 Der asiatische Fußballmarkt
5 SV Werder Bremen und die asiatische Auslandsvermarktung
6 Marketinginstrumente Bayern München & Borussia Dortmund
6.1 Produktpolitik
6.2 Preispolitik
6.3 Distributionspolitik
6.4 Kommunikationspolitik
7 Handlungsempfehlungen für den SV Werder Bremen
8 Kritik an der Auslandsvermarktung
9 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht, welche Strategien der SV Werder Bremen entwickeln kann, um sich im Rahmen seiner Auslandsvermarktung in Asien erfolgreich zu etablieren. Dabei wird der aktuelle Status quo der Internationalisierung deutscher Fußballvereine analysiert, um konkrete Handlungsempfehlungen für den Verein abzuleiten.
- Grundlagen des Sportmarketings im Kontext professioneller Fußballclubs.
- Analyse der wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und Asien.
- Marktpotenziale und Rahmenbedingungen des asiatischen Fußballmarktes.
- Benchmarking anhand der Vermarktungsstrategien von Bayern München und Borussia Dortmund.
- Entwicklung operativer Empfehlungen für den SV Werder Bremen.
Auszug aus dem Buch
2.2 Der Wirtschaftsmarkt Sport
Sportveranstaltungen können als Teil der Unterhaltungsindustrie gelten. Menschen nutzen diese um live im Stadion oder vor dem Fernseher unterhalten zu werden. Sportclubs messen sich in Wettbewerben, die mit unterschiedlichen Regeln durch Verbände festgelegt werden.
Eine Eigenschaft des Sportmarktes ist, dass die Sportvereine miteinander konkurrieren, jedoch auf der anderen Seite auch kooperieren müssen, um einen Wettkampf austragen zu können. Sportclubs haben aber auch ein gemeinsames Interesse an einer Zusammenarbeit, um ihre Sportart oder ihre Liga gegenüber anderen Sportarten zu vermarkten.
Der Wirtschaftsmarkt Sport steht im Vergleich zu anderen Wirtschaftszweigen mehr in der öffentlichen Wahrnehmung.
Entscheidungen die von Sportvereinen getroffen werden (Trainerentlassungen, Verpflichtungen usw.), werden in der Öffentlichkeit medial verbreitet sowie von Anhängern des Vereins oder Konkurrenten stark beäugt.
Sportvereine können für ihr Produkt „die Mannschaft im Wettbewerb“ kein Qualitätsversprechen abgeben. Andere wirtschaftliche Zweige hingegen haben einen direkten Einfluss auf die Qualität ihres Produktes oder der Dienstleistung.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Vorstellung der Ausgangslage des SV Werder Bremen und Definition der Forschungsfrage hinsichtlich der Auslandsvermarktung in Asien.
2 Sportmarketing: Erläuterung der theoretischen Grundlagen des Sportmarketings und Einordnung des Sports als Teil der Unterhaltungsindustrie.
3 Deutschland und Asiens wirtschaftliche Beziehung: Darstellung der Handelsbeziehungen und der Bedeutung asiatischer Märkte für deutsche Unternehmen.
4 Der asiatische Fußballmarkt: Analyse der Marktentwicklung in Asien und der zunehmenden Präsenz europäischer Vereine und Ligen.
5 SV Werder Bremen und die asiatische Auslandsvermarktung: Überblick über erste Erfahrungen und Kontakte des SV Werder Bremen in asiatischen Märkten.
6 Marketinginstrumente Bayern München & Borussia Dortmund: Analyse der Marketingmaßnahmen führender Bundesligisten in Asien als Benchmarking-Grundlage.
7 Handlungsempfehlungen für den SV Werder Bremen: Konkrete strategische Vorschläge für den Markteintritt und die Festigung der Präsenz in Asien.
8 Kritik an der Auslandsvermarktung: Reflexion über potenzielle Risiken und negative Auswirkungen der Internationalisierung auf den sportlichen Betrieb.
9 Fazit: Zusammenfassende Einschätzung der strategischen Notwendigkeit und der langfristigen Erfolgsaussichten für den SV Werder Bremen.
Schlüsselwörter
Sportmarketing, Auslandsvermarktung, Fußballbundesliga, Asien, Werder Bremen, Bayern München, Borussia Dortmund, Sponsoring, Internationalisierung, Marktpotenzial, Marketinginstrumente, Markenbotschafter, Kooperation, Fanbindung, Sportökonomie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Möglichkeiten des SV Werder Bremen, durch gezielte Internationalisierungsstrategien im asiatischen Raum neue Märkte und Einnahmequellen zu erschließen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Zentrale Themen sind die theoretischen Grundlagen des Sportmarketings, die Analyse des asiatischen Fußballmarktes und ein Vergleich mit den Aktivitäten etablierter Vereine wie Bayern München und Borussia Dortmund.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel besteht darin, konkrete Handlungsempfehlungen für den SV Werder Bremen zu erarbeiten, um die Marke in Asien bekannt zu machen und langfristig wirtschaftlich zu profitieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es erfolgt eine fundierte Literaturrecherche, eine Analyse der Marktbedingungen sowie ein Benchmarking-Vergleich mit anderen Bundesligisten.
Was wird im Hauptteil schwerpunktmäßig behandelt?
Der Hauptteil beleuchtet die Marketinginstrumente (Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik) am Beispiel erfolgreicher Vereine und leitet daraus Strategien für Werder Bremen ab.
Welche Schlagworte charakterisieren die Arbeit?
Asien-Vermarktung, Bundesliga-Internationalisierung, Sponsoring-Strategien und Markenbildung im Sportbereich sind die prägenden Begriffe.
Warum wird gerade der Vergleich zu Bayern München und Borussia Dortmund gezogen?
Diese Vereine dienen als Vorbilder, da sie bereits erfolgreich eigene Repräsentanzen und Kooperationen in Asien aufgebaut haben und damit als Best-Practice-Beispiele fungieren.
Welche Rolle spielen Spieler aus Asien für die Vermarktung?
Asiatische Spieler fungieren als Identifikationsfiguren und können die mediale Aufmerksamkeit sowie die Reichweite in ihrer Heimatregion signifikant steigern.
Welche Rolle spielt die DFL bei der Auslandsvermarktung?
Die DFL unterstützt Vereine durch Förderprogramme und globale Rahmenabkommen, die als Basis für individuelle Marketingaktivitäten der Vereine in Asien dienen.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2017, Die Entwicklungsperspektiven der Auslandsvermarktung in Asien für den SV Werder Bremen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/506008
