Beschaffungslogistik. Strategien und Ansätze für Optimierungsmaßnahmen

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung & Aufbau der Arbeit
1.1 Einleitung und Ziel der Arbeit
1.2 Aufbau der Arbeit

2. Definition und Grundlagen
2.1 Definition & Abgrenzung
2.1.1 Logistik
2.1.2 Beschaffung
2.1.3 Einkauf
2.1.4 Beschaffungslogistik
2.2 Aufgaben der Beschaffung
2.3 Ziele und Zielkonflikte der Beschaffung

3. Wirtschaftliche Bedeutung der Beschaffung
3.1.1 Anforderungen der Beschaffung im globalen Kontext
3.2 Einfluss der Beschaffung auf Unternehmenswerte
3.2.1 Finanzielle Größen

4. Beschaffungsmanagement
4.1 Entwicklung des Beschaffungsmanagements
4.2 Sourcing Konzepte
4.2.1 Lieferantenanzahl
4.2.1.1 Single Sourcing
4.2.1.2 Dual Sourcing
4.1.1.3 Multiple Sourcing
4.2.2 Beschaffungsareal
4.2.2.1 Local Sourcing
4.2.2.2 Global Sourcing
4.2.3 Beschaffungsobjekt
4.2.4 Beschaffungszeit
4.2.5 Beschaffungssubjekt/Kooperation
4.3. Beschaffungsorganisation
4.4 Lieferantenmanagement

5. Digitale Transformation
5.1 Überblick über IT-Systeme der Beschaffung
5.2 E-Procurement
5.2.1 E-Procurement Plattformen
5.2.2 E-Procurement Instrumente
5.3 Trends und Strategien in der Logistik im Rahmen der Digitalen Transformation

6. Fazit

Literaturverzeichnis