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Strategieentwicklung des Lebensmittelherstellers Mondelēz

Titre: Strategieentwicklung des Lebensmittelherstellers Mondelēz

Dossier / Travail , 2019 , 18 Pages , Note: 1,0

Autor:in: Anonym (Auteur)

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation
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Résumé Extrait Résumé des informations

Mondelēz International ist ein börsennotiertes Unternehmen mit Hauptsitz in Deerfield, Illionois (USA), welches neben Mars Incorporated, Nestlé und Danone zu den größten Lieferanten des Lebensmittelhandels weltweit zählt. Sie erzielten im Jahre 2018 einen Gesamtumsatz von etwa 26 Milliarden US-Dollar bei einer Mitarbeiterzahl von 83.000 Personen. 75 Prozent des Gesamtumsatzes setzen sich aus dem Verkauf von Backwaren und Schokolade zusammen. Die restlichen 25 Prozent erzielen sich aus Süßwaren, Molkereiprodukten und Getränken. Am 1. Oktober 2012 spaltete sich das ehemalige Unternehmen Kraft Foods in zwei unterschiedliche, in der Börse aufgelistete Unternehmen. Das eine aus der Spaltung entstandene Unternehmen, ,,Kraft Foods Group“ agiert weiterhin wie gewohnt im nordamerikanischen Zweig mit gleicher Produktpalette, wie schon vor der Abspaltung. Das andere Unternehmen, Mondelēz International, ist weltweit mit dem Fokus auf Snacks, Süßwaren und Lizenzgeschäften tätig. Deren oberstes Ziel ist es durch Investitionen ein größeres Wachstum zu erreichen und ihre Kapazitäten zu erweitern, um die steigende Kundennachfrage zu befriedigen. Durch den Aufbau und der Modernisierung zahlreicher Produktionsstätten, konnte das Unternehmen Liefernetzwerke optimieren. Des Weiteren ist die Produktivität angestiegen, die Qualität der Produkte hat sich durch hochmoderne Anlagen erhöht und durch das Errichten neuer Fabriken konnten neue Arbeitsplätze vergeben werden. Durch Investitionen in Firmenanteile oder dem Aufkaufen von Unternehmen erweitert Mondelēz International ihr bisheriges Produktportfolio. Jedoch beinhaltet die strategische Ausrichtung des Unternehmens nicht nur den wirtschaftlichen Erfolg, sondern auch die ökologische Nachhaltigkeit.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • Abkürzungsverzeichnis
  • 1. Einleitung
    • 1.1. Unternehmensprofil
    • 1.2. Vorgehensweise
  • 2. Strategische Ausrichtung
    • 2.1. Nachhaltigkeit
    • 2.2. Forschung und Entwicklung
    • 2.3. Investition
    • 2.4. Partnerschaften als Marketingmaßnahme
  • 3. Zusammenfassung
  • Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Hausarbeit befasst sich mit der Strategieentwicklung des Lebensmittelherstellers Mondelez International. Sie analysiert das Unternehmensprofil, die strategische Ausrichtung und die Entwicklung des Unternehmens im Hinblick auf Nachhaltigkeit, Forschung und Entwicklung, Investitionen und Partnerschaften als Marketingmaßnahme.

  • Unternehmensprofil und -struktur
  • Strategische Ausrichtung und nachhaltige Produktionsmethoden
  • Investitionen und Wachstumsstrategie
  • Partnerschaften als Marketinginstrument
  • Relevanz von Nachhaltigkeit und gesellschaftlicher Verantwortung

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung

Dieses Kapitel bietet einen Überblick über das Unternehmensprofil von Mondelez International, einschließlich der Unternehmensgeschichte, der wichtigsten Produktgruppen und der Marktposition. Es beschreibt zudem die Vorgehensweise der Hausarbeit und die behandelten Themen.

2. Strategische Ausrichtung

Dieses Kapitel beleuchtet die strategische Ausrichtung von Mondelez International und fokussiert dabei auf verschiedene Bereiche: Nachhaltigkeit, Forschung und Entwicklung, Investitionen und Partnerschaften als Marketingmaßnahme.

  • 2.1. Nachhaltigkeit: Das Kapitel untersucht die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens, die sich auf die Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks, den verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen und die soziale Verantwortung konzentriert.
  • 2.2. Forschung und Entwicklung: Der Fokus liegt hier auf der Innovationskraft des Unternehmens und den Investitionen in Forschung und Entwicklung, um neue Produkte zu entwickeln und bestehende Prozesse zu optimieren.
  • 2.3. Investition: Dieses Unterkapitel erläutert die Wachstumsstrategie von Mondelez International und beschreibt die Investitionen in Produktionsstätten, neue Technologien und Unternehmensakquisitionen, die zur Expansion des Unternehmens beitragen.
  • 2.4. Partnerschaften als Marketingmaßnahme: Hier wird die Rolle von Partnerschaften mit anderen Unternehmen und Organisationen im Bereich des Marketings und der Markenkommunikation beleuchtet.

Schlüsselwörter

Mondelez International, Lebensmittelhersteller, Strategieentwicklung, Nachhaltigkeit, Forschung und Entwicklung, Investition, Partnerschaften, Marketing, Fast Moving Consumer Goods, Markenkommunikation, gesellschaftliche Verantwortung, Umweltverantwortung

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Résumé des informations

Titre
Strategieentwicklung des Lebensmittelherstellers Mondelēz
Université
University of Applied Sciences Köln RFH
Note
1,0
Auteur
Anonym (Auteur)
Année de publication
2019
Pages
18
N° de catalogue
V509260
ISBN (ebook)
9783346079756
ISBN (Livre)
9783346079763
Langue
allemand
mots-clé
BWL strategisches management Mondelez strategie entwicklung betriebswirtschaft hausarbeit
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Anonym (Auteur), 2019, Strategieentwicklung des Lebensmittelherstellers Mondelēz, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/509260
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