Diese Studienarbeit setzt sich als Ziel, dass der Leser über den Begriff „Online Recruitment“ aufgeklärt wird und einen Einblick erhält, in welcher Form die Unternehmen im Bereich des Online Recruitments bereits agieren.
Im ersten Abschnitt wird zunächst der Begriff des Online Recruitments erläutert. Zudem werden die grundsätzlichen Arten des Online Recruitments aufgezeigt, welche anhand von zwei Kategorien (passive Sourcing, active Sourcing) eingeordnet werden.
Anschließend erhält der Leser eine Übersicht über die bereits existierende Nutzung der Online Recruitment-Instrumente, sowie eine Aufzählung der Vor- und Nachteile. Zusätzlich wird die heutige Bedeutsamkeit näher erläutert und anhand von statistischen Datenerhebungen unterstrichen.
Im letzten Abschnitt werden die wichtigsten Zahlen und Erkenntnisse komprimiert zusammengefasst. Finalisiert wird der letzte Abschnitt durch den Ausblick. Mithilfe von den vorher erörterten statistischen Werten bilden sich Annahmen für die Zukunft über bisherige Techniken des Recruitments. Die letzten Sätze beschäftigen sich mit noch bestehenden Problemstellungen im Bereich des Online Recruitments sowie eines Vorschlages für eine zukünftige Studienarbeit in diesen Bereich.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Zielsetzung
1.2 Vorgehensweise
2 Überblick über Online Recruitment
2.1 Grundsätzliche Arten
2.1.1 Unternehmenswebsite
2.1.2 Internet-Stellenbörsen
2.1.3 Social-Media-Network
2.2 Kommunikationswege
2.2.1 Passiv Sourcing
2.2.2 Active Sourcing
3 Online Recruitment für Unternehmen
3.1 Genutzte Online Recruitment-Instrumente
3.2 Vorteile
3.3 Nachteile
3.4 Bedeutsamkeit
4 Schlussbetrachtung
4.1 Zusammenfassung
4.2 Ausblick
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit verfolgt das Ziel, ein fundiertes Verständnis für den Begriff „Online Recruitment“ zu schaffen und aufzuzeigen, wie Unternehmen dieses Instrumentarium zur modernen Personalbeschaffung nutzen. Die Untersuchung analysiert dabei verschiedene Sourcing-Methoden, bewertet deren Vor- und Nachteile im betrieblichen Kontext und beleuchtet die steigende Relevanz digitaler Recruiting-Kanäle angesichts des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels.
- Definition und Systematik des E-Recruitings
- Differenzierung zwischen Passive und Active Sourcing
- Analyse der Verbreitung von Online-Recruitment-Instrumenten
- Bewertung von Chancen und Risiken digitaler Rekrutierungsprozesse
- Bedeutung des Online-Recruitings im Kontext des Fachkräftemangels
Auszug aus dem Buch
2.1.1 Unternehmenswebsite
„Nur der, der im Netz viel von sich preisgibt, wird interessant […] und kommt in Kontakt mit anderen“. Dieser Satz bedeutet, dass Unternehmen sich präsent im Internet zeigen müssen, um potentielle Bewerber auf das Unternehmen aufmerksam zu machen. Mit der Unternehmenswebsite bieten die Unternehmen nicht nur passende Stellenangebote, sondern auch das passende Informationsmaterial, um den Bewerber anzulocken.
Laut der o.g, Studie „Recruiting Trends 2015“, besetzen die TOP-1000-Unternehmen in Deutschland die offenen Stellen zu 37,3% über die Ausschreibungen auf der Unternehmenswebsite. Damit befindet sich die Unternehmenswebsite auf Platz eins der Studie.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Das Kapitel führt in die Thematik ein, definiert das Ziel der Arbeit und beschreibt die methodische Vorgehensweise bei der Untersuchung des Online Recruitments.
2 Überblick über Online Recruitment: Hier werden der Begriff E-Recruiting definiert und die wesentlichen Sourcing-Methoden sowie Kommunikationswege in Unternehmen systematisiert.
3 Online Recruitment für Unternehmen: Dieser Abschnitt analysiert die tatsächliche Nutzung der Instrumente, diskutiert Vor- und Nachteile und beleuchtet die hohe Bedeutsamkeit für die moderne Personalbeschaffung.
4 Schlussbetrachtung: Das Kapitel fasst die wesentlichen Erkenntnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung sowie potenzielle Forschungsansätze.
Schlüsselwörter
Online Recruitment, E-Recruiting, Personalbeschaffung, Passive Sourcing, Active Sourcing, Unternehmenswebsite, Internet-Stellenbörsen, Social-Media-Network, Fachkräftemangel, Personalmarketing, Bewerbermanagement, Talent Relationship Management, Rekrutierungsprozess, Recruiting Trends, Stellenanzeigen
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Studienarbeit grundlegend?
Die Arbeit behandelt die digitale Transformation der Personalbeschaffung, bekannt als E-Recruiting, und deren strategische Bedeutung für Unternehmen in Deutschland.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Die zentralen Themen umfassen die Definition von E-Recruiting, die Klassifizierung in Passive und Active Sourcing sowie die Analyse von Recruiting-Kanälen wie Webseiten, Stellenbörsen und sozialen Netzwerken.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, den Leser über den Begriff „Online Recruitment“ aufzuklären und aufzuzeigen, wie und in welcher Form Unternehmen diese digitalen Werkzeuge bereits erfolgreich einsetzen.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie der Auswertung aktueller Studien, insbesondere der „Recruiting Trends 2015“ und Daten des ICR Social Media Recruiting Reports.
Was wird schwerpunktmäßig im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil konzentriert sich auf die Darstellung der verschiedenen Online-Instrumente, deren Vor- und Nachteile sowie die statistische Einordnung ihrer Anwendung in der Unternehmenspraxis.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie E-Recruiting, Active Sourcing, Personalmarketing und Fachkräftemangel treffend beschreiben.
Warum ist das Active Sourcing für Unternehmen heute so relevant?
Aufgrund des zunehmenden Fachkräftemangels ermöglicht Active Sourcing Unternehmen, proaktiv und gezielt nach qualifizierten Kandidaten zu suchen, anstatt nur passiv auf Bewerbungen zu warten.
Welche Rolle spielt der „Fachkräftemangel“ in der Argumentation?
Der Fachkräftemangel dient als zentraler Treiber für die Notwendigkeit, Personal rekrutierungsprozesse effizienter und digitaler zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Welche Zukunftsprognose stellt der Verfasser für Print-Medien?
Der Verfasser prognostiziert, dass die Relevanz von Print-Medien als Rekrutierungskanal weiter abnehmen wird, während digitale Kanäle kontinuierlich an Bedeutung gewinnen.
- Quote paper
- Philipp Scholl (Author), 2018, Online Recruitment. Die Zukunft der Personalbeschaffung für Unternehmen?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/509452
