Das Thema "Marktorientierte Unternehmensführung" ist für alle Unternehmen von höchstem Interesse. Doch was genau ist Marktorientierte Unternehmensführung und wodurch zeichnet sie sich aus? Aktuell gibt es einige Vorreiter in diesem Bereich, unter anderem Apple und Google Inc. Cooperation. Heute hat Google einen Firmenwert von über 141,7 Milliarden Dollar und steht somit auf Platzt 2 der "Best Global Brands 2017 Rankings". Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Thematik, weshalb Google einen solchen Erfolg aufweisen kann.
Die Ziele dieser Arbeit setzten sich aus drei Teilen zusammen. Zum einen wird erforscht, welche Art von Firmenkultur im Unternehmen "Google Inc. Cooperation" etabliert ist. Des Weiteren wird der Frage nach der Strategie, der Innovation und der Personalbeschaffung nachgegangen. Grundlegendes Ziel der Arbeit ist es, aufzuweisen durch welche Mittel "Google Inc. Cooperation" es schafft, ein marktorientiertes Unternehmen zu sein.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Einführung in das Thema
1.2 Ziele der Arbeit
1.3 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit
2. Definitionen
2.1 Marktorientierte Unternehmensführung
2.2 Management
2.3 Unternehmenskultur
2.4 Strategie
2.5 Innovation
2.6 Smarte Kreative
3. Das Unternehmen Google Inc. Cooperation
3.1 Was ist Google Inc. Cooperation
3.2 Die Geschichte von Google Inc. Cooperation
4. Die Unternehmensführung von Google Inc. Cooperation
4.1 Googles Firmenkultur
4.2 Googles Strategien
4.3 Googles Innovation
4.4 Googles Personalbeschaffung
5. Fazit
5.1 Zusammenfassung
5.2 Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die marktorientierte Unternehmensführung am Beispiel von Google Inc. Cooperation. Ziel ist es, die spezifischen Faktoren zu identifizieren, die Google zu einem weltweit erfolgreichen Unternehmen machen, und dabei die Zusammenhänge zwischen Unternehmenskultur, Strategie, Innovationskraft und Personalpolitik zu analysieren.
- Analyse der Google-Unternehmenskultur und ihres Einflusses auf die Mitarbeiter
- Untersuchung der strategischen Ausrichtung und des Wachstumsmodells
- Erforschung der Innovationsmechanismen innerhalb des Konzerns
- Evaluierung der Personalbeschaffungsstrategien (Stichwort: Smarte Kreative)
Auszug aus dem Buch
4.2 Googles Strategien
Google setzt grundlegend auf die Strategie der technischen Erkenntnisse. In jedem ihrer erfolgreichen Produkte steckt eine wesentlich technische Erkenntnis. Der Nutzen dieser Erkenntnisse liegt entweder in der Senkung der Kosten des Produkts oder aber in der Erhöhung der Funktionen und des Nutzens des Produkts (vgl. Schmidt, E. und Rosenberg, J., 2014, S.76 ff.). Es sollte sich immer danach gerichtet werden, was in fünf Jahren noch gültig ist. Von diesem Punkt aus wird rückwärts gearbeitet. In dieser Zeitspanne entstehen jedoch auch Chancen und Störungen. Hierbei ist es wichtig, Mitarbeiter zu haben, die diese Störungen vorhersehen und ihnen dementsprechend entgegenarbeiten. Es ist ein iterativer Prozess, der schnell ablaufen und auf Lernergebnissen basieren soll (vgl. Schmidt, E. und Rosenberg, J., 2014, S. 96 f.). Ein weiterer zentraler Bestandteil, wenn nicht sogar der wichtigste, der Strategie ist das Wachstum. Google erstellte Plattformen, welche ebenfalls eine fundamentale Rolle spielen, die zu einem rasanten und globalen Wachstum führten. Als dann der Datenverkehr immer weiter zunahm, konzentrierten sie sich nicht mehr auf das Wachstum des Umsatzes, sondern setzten auf die Verbesserung der Suchmaschine. Das Wachstum der Qualität stand also im Vordergrund (vgl. Schmidt, E. und Rosenberg, J., 2014, S. 84 ff.). Der Großteil der Zeit soll für die Entwicklung und Produktion der Produkte sowie für das Erstellen und Ausbauen von Plattformen verwendet werden denn das Hauptaugenmerk liegt stets auf dem Nutzer, diesem soll das höchste Maß an Qualität geboten werden. (vgl. Schmidt, E. und Rosenberg, J., 2014, S. 96). Ein weiterer wichtiger Bestandteil der Strategie ist es, sich nicht an der Konkurrenz zu orientieren. Man solle seine Mitstreiter zwar kennen, sich jedoch nicht an ihren Produkten oder Herangehensweisen messen. Die Konkurrenz dient lediglich der Motivation (vgl. Schmidt, E. und Rosenberg, J., 2014, S. 97). Um diese Strategien ausführen zu können, bedarf es einem guten Team. Es besteht hauptsächlich aus „Smarten Kreativen“ und Personen, die einen Blick für Veränderungen haben, die das Unternehmen beeinflussen können bzw. werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema der marktorientierten Unternehmensführung ein, definiert die Ziele der Arbeit und erläutert den strukturellen Aufbau sowie die Vorgehensweise.
2. Definitionen: In diesem Kapitel werden grundlegende betriebswirtschaftliche Fachbegriffe wie Management, Unternehmenskultur, Strategie, Innovation und das spezifische Konzept der smarten Kreativen theoretisch hergeleitet.
3. Das Unternehmen Google Inc. Cooperation: Dieses Kapitel gibt einen Überblick über das Unternehmen, dessen Gründungshintergrund und die historische Entwicklung der Suchmaschine.
4. Die Unternehmensführung von Google Inc. Cooperation: Hier erfolgt die detaillierte Analyse der praktischen Anwendung von Führung, Unternehmenskultur, Strategie, Innovationsmanagement und Personalbeschaffung bei Google.
5. Fazit: Das Fazit fasst die gewonnenen Erkenntnisse über den Erfolg des Unternehmens zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung im Internetbusiness.
Schlüsselwörter
Marktorientierte Unternehmensführung, Google Inc. Cooperation, Unternehmenskultur, Strategie, Innovation, Smarte Kreative, Personalbeschaffung, Googleyness, Suchmaschine, Management, Unternehmenswachstum, Innovationsmanagement, Wettbewerbsvorteile, Technische Erkenntnisse, Internetökonomie
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit primär?
Die Arbeit analysiert die Faktoren und Strategien der Unternehmensführung von Google, die es dem Konzern ermöglichen, sich erfolgreich am Markt zu behaupten.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die Schwerpunkte liegen auf der Unternehmenskultur, den Wachstums- und Produktstrategien, dem Innovationsverständnis und der spezifischen Personalakquise bei Google.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, durch welche konkreten Mittel und Methoden Google Inc. Cooperation ein hochgradig marktorientiertes Unternehmen geworden ist.
Welche wissenschaftliche Methode liegt der Arbeit zugrunde?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche und der Analyse bestehender Fachliteratur zu Googles Managementprinzipien und Unternehmensgeschichte.
Welche Inhalte umfasst der Hauptteil?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Definition der Begriffe sowie eine spezifische Anwendung dieser Konzepte auf die betrieblichen Abläufe und Philosophien von Google.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich der Inhalt zusammenfassen?
Wichtige Begriffe sind unter anderem Marktorientierung, Smarte Kreative, Innovation, Unternehmenskultur und Googleyness.
Was genau versteht Google unter den „Smaten Kreativen“?
Dies ist eine spezielle Bezeichnung für Mitarbeiter bei Google, die sich durch hohe Intelligenz, technisches Fachwissen, Kreativität, Geschäftssinn und eine ausgeprägte Risikobereitschaft auszeichnen.
Wie definiert Google „Googleyness“ im Rahmen der Personalbeschaffung?
Es ist ein Sammelbegriff für persönliche Eigenschaften wie Ehrgeiz, Teamfähigkeit, Tatendrang und Integrität, die bei der Auswahl neuer Mitarbeiter eine zentrale Rolle spielen.
Welche Bedeutung hat das „visionäre Denken“ für die Innovation bei Google?
Visionäres Denken hilft Google dabei, sich nicht nur auf aktuelle Probleme zu konzentrieren, sondern durch zukunftsorientierte Fragen langfristig relevante Innovationen zu entwickeln.
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- Deniz Stefanie Tassy (Autor), 2018, Marktorientierte Unternehmensführung von Google Inc. Cooperation, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/510138
