Naturkatastrophen sind oft unvorhersehbar, daher ist ein effektives Katastrophenmanagement umso wichtiger. Gerade für Führungskräfte sind kommunikative Kompetenzen entscheidend. Wie gehen Menschen mit einer Krise um, wenn sie von der Außenwelt abgeschnitten sind?
Katastrophenmanagement kann Menschenleben retten. Wer trifft welche Entscheidungen in Notsituationen? Wie werden Entscheidungen kommuniziert, damit sie ausgeführt und akzeptiert werden? Wie kann ein Katastrophenmanager während der Krise Vertrauen aufbauen? Wie gelingt es ihm, den Überblick zu behalten, und was muss er bei der Lagebeurteilung beachten?
Sebastian Tannert stellt das Konzept der Akzeptanz-Kommunikation vor und identifiziert die wichtigsten Kompetenzen, die im Katastrophenmanagement benötigt werden. Er empfiehlt allen Führungskräften, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen und betont, wie wichtig es ist, dass sie handlungsfähig bleiben. Sein Buch richtet sich an Mitarbeiter und Manager aus Hilfsorganisationen und Katastrophenschutzbehörden, an die Bundeswehr, die Polizei und die Feuerwehr.
Inhaltsverzeichnis
- Katastrophenmanagement
- Begriffsdefinitionen
- Aufgabenstellung
- Wissenschaftliche Herangehensweise
- Lawinenkatastrophe Galtür
- Statische Lage
- Dynamische Lage
- Kommunikationsstrategie
- Arrowtheorem
- Erfahrungen und Empfehlungen für die Zukunft
- Quellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema Katastrophenmanagement am Beispiel der Lawinenkatastrophe in Galtür. Sie analysiert die statische und dynamische Lage vor, während und nach der Katastrophe und untersucht die Kommunikationsstrategie, die in diesem Kontext angewandt wurde. Darüber hinaus werden die Erfahrungen und Empfehlungen für zukünftige Katastrophenmanagement-Strategien beleuchtet.
- Katastrophenmanagement als interdisziplinäres Feld
- Analyse der Lawinenkatastrophe in Galtür
- Kommunikationsstrategien in Katastrophensituationen
- Erfahrungen und Empfehlungen für die Zukunft
- Anwendung des Arrowtheorems im Kontext von Katastrophenmanagement
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Katastrophenmanagement: Dieses Kapitel legt die Grundlagen für die Arbeit, indem es zentrale Begriffsdefinitionen im Bereich des Katastrophenmanagements erörtert und die Aufgabenstellung des Katastrophenmanagements erläutert.
- Kapitel 2: Wissenschaftliche Herangehensweise: Hier wird die methodische Grundlage für die Analyse der Lawinenkatastrophe in Galtür dargelegt.
- Kapitel 3: Lawinenkatastrophe Galtür: Dieses Kapitel analysiert die statische und dynamische Lage vor, während und nach der Katastrophe. Es beleuchtet die Kommunikationsstrategie, die in diesem Kontext angewandt wurde, und untersucht die Relevanz des Arrowtheorems für die Entscheidungsfindung im Katastrophenfall.
Schlüsselwörter
Katastrophenmanagement, Lawinenkatastrophe, Galtür, Kommunikationsstrategie, Arrowtheorem, statische Lage, dynamische Lage, Erfahrungen, Empfehlungen, Zukunft
- Citar trabajo
- Sebastian Tannert (Autor), 2019, Kommunikationsstrategien im Katastrophenmanagement. Wie Führungskräfte mit Akzeptanz-Kommunikation Krisen richtig managen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/510599
