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Stakeholdermanagement beim Projekt Stuttgart 21


Dossier / Travail, 2018

18 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Zielsetzung der Arbeit

2 Stakeholder Begriff
2.1 Konflikte zwischen Stakeholdern

3 Stakeholdermanagement
3.1 Stakeholderanalyse

4 Projekt Stuttgart
4.1 Chronologie der Ereignisse
4.2 Forschungsfrage

5 Stakeholdermanagement für Stuttgart

6 Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 18 pages

Résumé des informations

Titre
Stakeholdermanagement beim Projekt Stuttgart 21
Université
Fresenius University of Applied Sciences Köln
Note
1,7
Auteur
Année
2018
Pages
18
N° de catalogue
V510680
ISBN (ebook)
9783346078674
ISBN (Livre)
9783346078681
Langue
allemand
Mots clés
Projekt, Projektmanagement, Organisation, Organisationsmanagement, Stuttgart, Stuttgart21, Stakeholder, Stakeholdermanagement, Stakeholdernalyse
Citation du texte
Daniel Koch (Auteur), 2018, Stakeholdermanagement beim Projekt Stuttgart 21, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/510680

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Titre: Stakeholdermanagement beim Projekt Stuttgart 21


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