Die vorliegende Transferarbeit soll einen Überblick über die verschiedenen Anspruchsgruppen geben, diese Gruppen einordnen und ihre Relevanz auf das tägliche Geschäft der VfL Wolfsburg-Fußball GmbH einschätzen. Hieraus sollen mögliche Zielkonflikte abgeleitet werden und wie diese lösungsorientiert und zur Zufriedenheit aller Beteiligten beigelegt werden können. Vor der Ausgliederung der Profifußball-Abteilungen im Jahr 2001 noch als gewöhnlicher Sportverein geführt, ist die VfL Wolfsburg-Fußball GmbH mittlerweile als Wirtschaftsunternehmen mit Sportbezug zu klassifizieren. In den vergangenen Jahren vollzog sich nicht nur durch den Wechsel der Rechtsform vom eingetragenen Verein (e.V.) zu einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) der Wandel hin zu einer stetig wachsenden Professionalität in der Vereinsführung.
Als im Sport tätiges Wirtschaftsunternehmen befindet sich die VfL Wolfsburg-Fußball GmbH in einer ständigen Konkurrenzsituation zu weiteren Unternehmen und Vereinen. Diese angesprochene Konkurrenzsituation lässt sich hauptsächlich in der Kontextbetrachtung des Ligasystems der Bundesliga erkennen, da hier die 18 Vereine der Bundesliga in einen sportlichen Wettkampf treten. Dennoch lässt sich die Konkurrenzsituation auch auf die Verhältnisse neben der sportlichen Situation übertragen, denn auch neben dem Platz agieren die Beteiligten als Konkurrenten. Um in der Bundesliga, der höchsten deutschen Spielklasse im Männerfußball, sportlich mithalten zu können und konkurrenzfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, auch neben dem Platz Spitzenleistungen zu erbringen.
Dieser Konkurrenzkampf beläuft sich seit geraumer Zeit somit sowohl auf sportlicher als auch auf wirtschaftlicher Ebene und wird zunehmend internationaler und globaler. Waren es in den Anfängen der Bundesliga meist nur regionale Partner, die sich bei Fußballvereinen engagierten, sind die Sponsoren der Fußball-Bundesligisten längst international geworden - so wirbt aktuell Emirates als Trikotsponsor beim Hamburger SV, während der FC Schalke 04 auf Gazprom als Trikotsponsor zurückgreifen kann. Als Wirtschaftsunternehmen mit Sportbezug ist die VfL Wolfsburg-Fußball GmbH in der täglichen Arbeit zahlreichen Herausforderungen ausgesetzt. Diese Herausforderungen werden von nahezu unzähligen Anspruchsgruppen gestellt.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Definitionen
- 2.1 VfL Wolfsburg-Fußball GmbH
- 2.2 Stakeholder
- 2.3 Shareholder und Abgrenzung Stakeholder/Shareholder
- 3 Stakeholder der VfL Wolfsburg-Fußball GmbH und deren Einfluss
- 3.1 interne Stakeholder
- 3.2 externe Stakeholder
- 4 Zielkonflikte
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Transferarbeit analysiert die Stakeholder der VfL Wolfsburg-Fußball GmbH. Der Fokus liegt auf der Einordnung der verschiedenen Anspruchsgruppen und der Bewertung ihrer Relevanz für das Unternehmen. Darüber hinaus werden mögliche Zielkonflikte und deren Lösungsansätze beleuchtet.
- Definition und Einordnung des Begriffs „Stakeholder“ im Kontext von Fußballunternehmen
- Analyse der Stakeholder der VfL Wolfsburg-Fußball GmbH, aufgeteilt in interne und externe Anspruchsgruppen
- Bewertung des Einflusses der einzelnen Stakeholder auf die Geschäftstätigkeit der VfL Wolfsburg-Fußball GmbH
- Identifizierung von Zielkonflikten zwischen verschiedenen Stakeholdergruppen
- Ausarbeitung von Lösungsansätzen für die Bewältigung von Zielkonflikten
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 führt in die Thematik der Stakeholderanalyse ein und stellt die VfL Wolfsburg-Fußball GmbH als Wirtschaftsunternehmen mit Sportbezug vor.
Kapitel 2 definiert die Begriffe „Stakeholder“ und „Shareholder“ und grenzt diese voneinander ab. Zudem wird die VfL Wolfsburg-Fußball GmbH im Detail vorgestellt.
Kapitel 3 analysiert die wichtigsten Stakeholder der VfL Wolfsburg-Fußball GmbH und deren Einfluss auf die Geschäftstätigkeit. Die Stakeholder werden dabei in interne und externe Gruppen unterteilt.
Kapitel 4 widmet sich der Analyse von Zielkonflikten, die sich zwischen den verschiedenen Stakeholdergruppen ergeben können.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Transferarbeit sind: Stakeholder, Shareholder, VfL Wolfsburg-Fußball GmbH, Fußballunternehmen, Zielkonflikte, Interessen, Einfluss, Management, Fans, Sponsoren, Medien, Gesellschaft, soziale Verantwortung.
- Quote paper
- Kevin Messerschmidt (Author), 2017, Stakeholderanalyse der VfL Wolfsburg-Fußball GmbH, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/511414
