Change-Management. Radikaler oder inkrementaler Wandel?

Résumé ou Introduction

Diese Arbeit thematisiert das Change-Management in Unternehmen. Es werden verschiedene Arten des Change-Managements vorgestellt. Dabei wird die Frage untersucht, welcher Wandel für ein Unternehmen zu bevorzugen ist. Der inkrementelle Wandel in einer Organisation steht für die Verbesserung eines Prozesses. Außerdem wird darunter auch die Einführung neuer Instrumente zur Anpassung der Strategie eines Unternehmens verstanden.

Radikaler Wandel erfordert, selbst bei etablierten Unternehmen, eine Strategie, um diese revolutionäre Veränderung zu überleben. Das Geschäftsmodell ändert sich dabei grundlegend. Die Wahrscheinlichkeit, dass der radikale Wandel einer Firma zu mehr Erfolg verhilft, ist gering. Es ist sogar der Fortbestand eines Unternehmens in Gefahr, wenn plötzliche Veränderungen der Prozesse durchgeführt werden. Während bei dem inkrementellen Wandel die Erfahrung der Mitarbeiter von großer Bedeutung ist, sieht der radikale Wandel sie als Hindernis.